Afzalliklari va kamchiliklari: boshqaruv avtoritar uslub

talabalar o'quv amaliyoti to'g'risidagi hisobotni yozish paytida, u, odatda, kuchli, ular avtoritar boshqaruv uslubi ishlatiladi, yozish tavsiya etiladi. Ko'p hollarda bu uslub optimal hisoblanadi, va bu o'qituvchilar, balki rahbarlari butunlay turli darajada emas, balki faqat amal-da.

qarorlar deyarli mutlaq ko'pchilik yetakchisi tomonidan amalga oshiriladi qaysi boshqaruv usuli, va minimal hidoyat guruhi hissa - rahbariyatining avtoritar uslub. Rahbarlar yoki faqat bunday usuli moyil o'qituvchilar, odatda, uning hukmini ishonib, faqat o'z tajribasi asosida hal etiladi. deyarli qabul nazorat ostida dan Maslahatlar. Avtoritar boshqaruv uslubi, ba'zan ochiq diktatorlik aylanib, guruh darajasida ustidan diktatorlik nazorat yaqinlashib o'z ichiga oladi.

Asosiy xususiyatlari uslubi nima tasvirlangan?

Birinchidan, asosiy qarorlar qabul jamoasi a'zolari ishtirokida deyarli to'liq yo'qligi. ba'zi huquqlarini buzilishi guruhi o'rtacha a'zosi hech qanday javobgarlikni oldini olish mumkin, deb aslida tomonidan qoplanadi, shunday qilib, balki, bu holda javobgarlik, rahbar bilan yotadi. Bu ko'p odamlar uchun qulay.

Ikkinchidan, rahbarlar, amalga oshirilishi lozim va katta batafsil tasvirlangan usullari, siz bilan maqsadga erishish mumkin, nima ishora. Bo'ysunuvchi shunday o'zlarini, rahbar bo'lib g'alaba holda barcha mukofotlarini bildirishga ham imkoniyat rad. Balki xatolar uchun ular javob bermadi. rahbari, uning bir qismi kuchlar katta hissa o'z ichiga oladi, har bir qadamda, faoliyat nazorat, har doim oqlab bo'lmaydi.

Uchinchidan, eng qiyin vazifa rahbar oladi. U hatto u hech kimni maslahatlashing emas yaxshi, deb taklif, saralash, uni quvib o'tib, ish xodimlari asosiy bosqichlarini ishonmasa. Ko'pincha, bu view tez charchagan bo'lishi mumkin, masalan, bir rahbari, faqat resurslardan salomatligini va energiya haq.

avtoritar boshqaruv uslubi bir qancha yaxshi emas ko'rinadi. U har qanday afzalliklarga bormi? Ba'zi hollarda, u optimal bo'lishi uchun chiqadi. Misol - bir qaror, imkon qadar tez bo'lishi kerak, va odamlar bir kichik doira bilan ham maslahatlashing vaqt yo'q bir vaziyat, keng ommasi bilan yoqtirmayman. Agar demokratiya o'ynashni vaqt yo'q bo'lsa - avtoritar foydalanish bepul his rahbarlik uslubi. urushda bir marta muhokama chunki armiya bu uslubi qabul qilindi.

Bu bunyodkorlik va javobgarlikka moyil emas odamlar muhitda bir liberal uslubi foydalanish juda qiyin. istiqbolli loyihalar faoliyatsizlik rahbari, chunki xilof deb Ehtimol, siz, o'quvchi, tajribaga ega. Yaxshi rahbar vazifalarni taqsimlaydi va qattiq kunlari soladi. qattiq bir vaziyatda resurs cheklovlar , odamlar "kuchli qo'l" ta'sirida kelib intiladi moyil.

Biz ham aytib o'tganimizdek, boshqaruv avtoritar uslub, ayniqsa harbiy mojarolar paytida, armiyada optimal hisoblanadi. haqiqat bu vaziyatda odamlar, deb, u rahbar ishonch strategik jihatlari, har bir harakatni ustidan qiyin mulohaza qilish emas, balki aniq harakatlar haqida o'ylash uchun osondir.

Albatta, bu uslub uzoq ideal dan bo'lib, izchil va barcha vaziyatlarda foydalanish kerak emas. Ko'p jihatdan bu guruh a'zolari uchun yomon. Va rahbarining image azob chekadi. Bu usul suiste'mol doimo o'z xalqini ishonib bo'lmaydi, nazorat, buyruq fikrlovchi kabi rahbariyati jamoa idrok etiladi. Shuning uchun, guruh a'zolari o'rtasida asta-sekin isyon etuk mumkin.

eshitmaslar guruh a'zolarining fikriga kelsak, ko'plab imkoniyatlar yo'qoladi. Va odamlar umidsizlik va ularning qobiliyatlarini, ba'zi g'amgin ishonch etishmadi his. Shuning uchun, bu uslubi rahbarlari juda muhim loyihalarni amalga oshirish, keyin dam olish va saqlab qolish uchun guruh berish uchun, faqat vaqtincha berilishi mumkin.