Kadrlar siyosati

Xodimlarni boshqarish va amalga oshirish rejalari ajralmas kadrlar siyosati bog'liq. Kadrlar siyosati - fundamental tamoyillari, harakat ovoz strategik Albatta, xodimlar bilan ishlash liniyasi.

juda so'nggi paytlarda bu Ittifoqi liniyasi partiya va hukumat uchun mafkuraviy rang, itoatkorlik bilan xarakterlanadi qildi. bozor iqtisodiyoti asosiy tamoyillari sozlash, siyosat mazmunini o'zgardi. Endi kadrlar siyosati ideal yaratish maqsadga ega bo'lishi kerak kadrlar imkon korxona ishchilari maqsad va ustuvorliklari birlashtirildi ishingiz uchun. muqobil tanlash orqali Target, turli xil yo'llar bilan hal qilinishi mumkin:

- bir xodimning ishdan bo'shatish, yoki uni saqlash (ta'lim yo'nalishi bo'yicha bandligini yoki boshqa ob'ektlarni boshqa shakllariga uzatish);
- xodimlarning o'quv yoki allaqachon tayyor mutaxassislarni topish;
- qo'shimcha ish yoki mavjud aholining oqilona foydalanish va boshqalar bir qator

umuman, davlat kadrlar siyosati individual korxonalar kadrlar siyosati farq qilmaydi. quyidagicha umumiy talablar quyidagicha:

- omon qolish strategiyasi bilan yaqin munosabatlar zamonaviy shart-sharoitlar qondirish uchun;
- elastiklik (egiluvchanlik) - bir tomondan barqarorlik va boshqa dinamikasi haqida;
- iqtisodiy texnik-iqtisodiy muayyan moliyaviy imkoniyatlar asosida;
- xodimlarga individual yondashuv;
- barcha uchun ijtimoiy himoya qilishni ta'minlash;
- hukumat qarorlari, qoidalarga va amaldagi qonunchilikka rioya.

tayanch xodimlar mehnat - qoidalar tizimi va hokazo tanlash va tayyorlash (qayta tayyorlash) xodimlar, ularning joylashtirish, ulardan foydalanish, targ'ib qilish va chora-tadbirlari majmuini.

kadrlar siyosatining asosiy turlari: reaktiv, profilaktika, faol passiv.

siyosati muvofiq sabab yuzaga kelayotgan vaziyatni o'rganish uchun, xodimlar bilan ish reaktiv salbiy jihatlarini nazorat qilinadi. qismlari juda samarali turtki etishmasligi bilan Guide inqiroz olish ildiz mahalliylashtirilgan. xodimlar xizmatlari vaziyat va tegishli favqulodda chiqish tashxis vositalari bor.

Proactive siyosati vaziyat rivojlanish qachon oqilona prognoz sodir bo'ladi. Inson resurslari xodimlari diagnostika vositalari va o'rta muddatli kadrlar vaziyat uchun prognozlash ega. asosiy muammo - inson resurslarini rivojlantirish dasturlarini maqsadli.

o'zi mantiqsiz ko'rinadi passiv kadrlar siyosati ko'rsating. Lekin rahbariyati xodimlari nisbatan harakat hech qanday aniq dasturiga ega bo'lgan holatlar bo'lishi mumkin. xodimlar ish maqsadi salbiy voqealar (oqibatlari) zudlik bilan bartaraf bo'ladi. Bunday tashkilotning xodimlar prognoz etishmayotgan. Ish barcha favqulodda javob uchun emas , mojaro vaziyatlar yanada bashorat ularning sabablari va oqibatlarini topilma holda tez-tez.

holati bilan eng samarali inson resurslari siyosati "faol". Management ega va bashorat qilish, va ta'siri anglatadi. Inson resurslari, inson Inqirozga qarshi choralar dasturini ishlab chiqish, ichki va tashqi vaziyatlar parametrlari asoslangan dasturlari ijrosini rostlash bilan vaziyatni monitoring olib boradi. Bundan tashqari, vaziyatni tahlil biroz ta'rifi va algoritmlash tashqarida, iloji ikkala oqilona dasturlari bilan, va noan'anaviy bo'lgan. Kadrlar siyosati ish xodimlar kelajagi rejalari borligi bilan, maceracı (et sifati etishmasligi, birgalikda ta'sir qilish istagi bilan vaziyatni öngörülememesi) bo'linadi (printsipi ko'ra "istagi bor, lekin hech qanday imtiyoz bor") va ratsional (sifat et, o'rtacha prognozlarini; vositalari ta'siri; bashorat barcha turlari; variantlari har xil xodimlari bilan ishlash uchun).