Korxonada boshqaruv hisobi

nima boshqaruv hisobini tushunish uchun, uning tarkibiy qismlari bir tasnifini berish kerak. Ushbu tizim asosiy ko'rsatkichlari o'z ichiga oladi:

- daromadlar va xarajatlar rejalashtirish;

- jalb moliyaviy resurslar ;

- Bir rejalashtirish qat'iy muvofiq amalga oshirilishi lozim qabul fondlari, tarqatish;

- xarajatlar aslida bir tadbirkorlik sub'ekti tomonidan etkazilgan va prognoz bajarish bilan ularni solishtirish Buxgalteriya;

- pul mablag'lari to'g'risidagi hisobot shakllantirish, ham ichki foydalanish uchun va tashqi iste'molchilar uchun resurslarni qabul qilish va sarflangan;

- Yuqoridagi jarayonlar barcha nazorat.

Shunday qilib, boshqaruv hisobi kompaniyada - rejalashtirish, moliyalashtirish va xarajatlar kombinatsiyasi, shuningdek hisobot orqali ishlab chiqarilgan barcha bu faoliyati, nazorat qilish. Barcha bu jarayonlar amalga oshirish qarorlari tashkil etish samaradorligini oshirish uchun amalga oshirilishi lozim bo'lgan asosida rahbarlari va hokimlar ma'lumot bilan ta'minlash kerak bo'ladi. kompaniyada boshqaruv hisobi iqtisodiy va ular ustidan nazorat qilish, o'zini rejalashtirish vazifasini qo'ygan. uning yakuniy bosqichida, boshqaruv qarorlarini qabul to'g'risida.

rejalashtirish jarayoni kelgusi davrlarda qilinishi kerak harakatlarni aniqlash hisoblanadi. Bu allaqachon olingan ish bajarish tahlil asoslangan.

ishlab chiqarish jarayonida xarajatlarni uchun buxgalteriya xaridlari yoki tovarlar yoki xizmatlar ozod paytida paydo bo'lgan xarajatlar bilan bog'liq ma'lumotlar to'plash bilan boshlanadi. nazorat tashkil etish tashkilotning faoliyati bilan bog'liq dolzarb rejalashtirish ta'minlaydi, va ular sodir bo'lsa chetga tahlil, maqsad faoliyatini kuzatish kerak.

yuritish yanada samarali o'tkazish qaratilgan to'g'ri qaror qilish - bu barcha bosqichlarida so'ng, korxonada ma'muriy hisob final gol bajarish uchun yordam beradi.

xo'jalik sub'ektlarining strategiyasini ishlab chiqish uchun taqdim etiladi ma'lumotlar, an'anaviy moliyaviy va pul birliklari bilan ta'minlandi. Yaqinda kompaniya boshqaruv hisobi o'z chegaralarini kengaytirdi. zarur qarorlar jarayonining mahsulot sifati va davomiyligi bilan bog'liq qo'shimcha jismoniy va operatsion ma'lumotlarga boryapmiz olish uchun.

hisobga bunday mijoz va yangi mahsulot talab bajarish, shuningdek, korxona ijodiy salohiyati borligini sifatida sub'ektiv ko'rsatkichlari va qabul qilinishi boshladi.

Shunday qilib, boshqaruv hisobi uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarga tezkor va moliyaviy biznes sub'ekti faoliyatini tavsiflovchi ma'lumotlar va tashkilot tarkibiy qismlari haqida to'liq mahsulotni, shuningdek ma'lumotlarni ishlab chiqarish maqsadida amalga oshirilayotgan jarayonlar uning mahsulotlari yoki xizmatlari va mijozlar, amalga oshiriladi.

korxonada boshqaruv hisobi to'g'ri tashkil normal rivojlanishi va ishlashi uchun juda muhim omil hisoblanadi. ma'lumotlar yordamida siz rahbarlari va menejerlari tashkiloti zarur yo'nalishini rivojlantirish kerak. Strategik maqsadlar hisobga mavjud olib belgilanadi moddiy resurslar va iste'mol talabini.

To'g'ri tashkil boshqarish hisob mavjud ichki va tashqi omillar haqiqiy baholash muayyan vazifalarni ta'sir o'rtasidagi munosabatlarni ta'minlash imkonini beradi tarkibiy bo'linmalari tashkil. ko'rsatkichlar tomonidan taqdim tahlil, shuningdek, xarajatlarni kamaytirish va ichki resurslarni qo'shimcha manbalarini ochadi.