Yangiliklar va jamiyatIqtisodiyot

Asosiy vositalarni qo'llash samaradorligini tahlil qilish.

Kompaniyaning ish samaradorligini maksimal darajada ta'minlash uchun o'qishning kelgusida prognoz qilish va uning ish natijalarini yaxshilash uchun korxonalarni rivojlantirish dasturlarini ishlab chiqish bo'yicha faoliyatining muhim ko'rsatkichlarini to'liq nazorat qilish zarur. Bunday nazorat boshqaruvni tahlil qilish deb ataldi va uning asosiy tarkibiy qismlaridan biri asosiy vositalardan foydalanish samaradorligini tahlil qilishdir.

Biror narsa samaradorligini qanday baholaysiz ? Xulosa samarasini ushbu natijaga erishish uchun har qanday resurs narxiga nisbati sifatida ko'rib chiqish mantiqan mantiqiydir. Agar biz asosiy vositalardan foydalanish samaradorligi tahlilini ko'rib chiqsak, bu tahlilning eng ibtidoiy ko'rsatkichi operatsion tizimning rentabelligi bo'ladi, bu firma daromadini OS operatsion bahosiga bo'lish orqali hisoblab chiqilishi mumkin. Bu ko'rsatkich kompaniyaning asosiy aktivlari qanchalik foydali ekanligi haqida ma'lumot olish imkonini beradi, ammo ular qanchalik samaraliroq foydalanilmayotganligidan emas.

Asosiy vositalardan foydalanish samaradorligini tahlil qilish ularning rentabelligini o'rganish bilan chegaralanib qolmaydi. Boshqa muhim ko'rsatkichlar, masalan:

  1. Ish yuki OS - bu yoki boshqa OS moslamalari qanchalik qo'llanilganligini ko'rsatadi, bu yoki boshqa uskunalar yordamida qancha mahsulot ishlab chiqariladi, bo'sh vaqtlar bo'ladimi-yo'qmi. Aynan shuning uchun ham texnik sabablar tufayli yoki oddiygina ushbu uskunaning foydasizligi sababli oddiy vaziyatni tahlil qilish muhimdir. Bundan tashqari, mavjud bo'lgan OS ob'ektlarining soni ham hisobga olinadi - bu taxminlarning barchasi ortiqcha yoki operatsion tizim mavjud emasligini aniqlashga yordam beradi.
  2. Analogning bu yo'nalishi boshqa ishlab chiqaruvchilar (yoki bir xil ishlab chiqaruvchilarning yangi modellari) ga o'xshash uskunalarga nisbatan OSning ob'ektidan foydalanishni talab qiladigan tahlillar bu o'xshashlik bilan solishtirganda OSning resurslar zichligini tahlil qilish. Olingan natijalarga qarab, yangi ob'ektlar bilan OS ob'ektlarini almashtirish to'g'risida qaror qabul qilinishi mumkin.
  3. OS ob'ektlarining moyilligi - samaraliroq emas, buxgalteriya masalalariga tegishli. Tahlilning bu jihati menejerga tanlangan amortizatsiya sxemasi OS ob'ektidan haqiqiy foydalanishga mos keladimi, boshqacha qilib aytganda - OS ob'ekti hujjatlarda ko'rsatilganidek yaxshi ekanligini aniqlash uchun yordam berishi kerak.

Asosiy vositalarni qo'llash samaradorligini tahlil qilish boshqa, kam ahamiyatli jihatlarga ega. Umuman olganda, tahlil natijalarini tahlil qilish uchun mantiq quyidagilar: Operatsion tizimni ortiqcha yuklaganida - bu holda, OS filosini kengaytirish zarur bo'lsa-da, ular samarali ishlatiladi. Agar operatsion tizim bo'sh bo'lsa, ular korxonaning qo'shimcha yuki hisoblanadi, chunki u ularni ushlab turish va amortizatsiya qilishni talab qiladi. OTlardan foydalanishni tahlil qilish, shuningdek, kapitaldan foydalanish samaradorligini tahlil qilish kabi amaliyot bilan bog'liq - aslida, asosiy vositalarni dastlabki sotib olish amalga oshirilayotgan korxonada ishtirok etadigan korxonalar mablag'lari hisobidan amalga oshiriladi. Shuningdek , OT operatsion tizimini joriy ta'mirlash va OSni yangilash va yangilash bilan bog'liq masalalar ham muhimdir. Ushbu xarajatlar, asosan, firma aktsiyadorlari kapitali orqali emas, balki korxonadan olingan puldan foydalanganligi sababli, kompaniya pullarini ishlatish samaradorligini tahlil qilish ham bevosita asosiy vositalardan foydalanish samaradorligi bilan bog'liq.

Biz ushbu maqola bilan tanishib chiqqansiz, hurmatga sazovor biznesmenlarni asosiy vositalardan foydalanish samaradorligini tahlil qilishda shubhasiz zaruriyatga ishonch hosil qilganiga ishonch hosil qildik va tahlil natijalari ularga biznesning samaradorligi va rentabelligini sezilarli darajada oshirishga yordam beradi.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.unansea.com. Theme powered by WordPress.