Inson resurslarini tahlil qilish: qisqacha nutq

Har qanday korxonaning ishini tahlil qilish ushbu korxona xodimlarining ish xususiyatlarini hisobga olmaganda, mehnat samaradorligini aniqlash va uni kuchaytirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqmasdan mumkin emas. Ko'pincha, ishchilarni tahlil qilishda rahbarlar ko'p muammolarga duch kelishadi va turli xil savollarga javob topa olmaydilar. Ulardan ba'zilari javob berishga harakat qilamiz.

Xo'sh, nega ishchi kuchini tahlil qilish kerak ? Oddiy - xodimlar har qanday korxonaning asosiy omili. Hatto bobosi Marx ham bir asr ilgari hech qanday kadrlar bo'lmasa hech qanday asboblar bo'sh qolmasligini aniqladi, ya'ni ortiqcha qiymat manbai bo'lgan inson mehnatini (o'qish - foyda) anglatadi. Siz, albatta, tadbirkorlarning qobiliyatlari muhim rol o'ynayotgan ko'pgina qarshi qarashlar va dalillarni berishingiz mumkin, ammo, eng umumiy holatda, bu bayon aksiyom sifatida qabul qilinishi mumkin. Korxonaning xodimlari to'g'ridan-to'g'ri ta'sir ko'rsatadigan omil va hatto foyda olishlari ham mumkin, chunki bu omil maksimal darajada e'tiborga olinishi mantiqan.

Mehnat resurslarini tahlil qilish quyidagi jihatlarga bog'liq:

• Ish bilan ta'minlashni tahlil qilish - korxonada qancha mehnat borligini, ular ishlab chiqarish imkoniyatlarini , ortiqcha yoki mehnatga qobiliyatsizligining mavjudligini tushunish kerak.
• Korxonaning mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish - ehtimol, har qanday resurs, er uchastkasi, asbob-uskuna yoki mehnat vositasi, turli yo'llar bilan ishlatilishi mumkin. Resurslardan samarali foydalanishni maksimal darajada oshirish maksadga firmaning daromadini maksimal darajada oshirish imkonini beradi degan taxminga qarshi hech qanday e'tiroz ham yo'q. Shuning uchun korxona xodimlarining qanchalik samarali ishlashini tushunish kerak, ularning samaradorligini pasaytiradigan omillar (xodimlarning yoki firmaning aybi bilan) va mehnat unumdorligini oshirishning ehtimoliy zaxiralari qanday? Tahlilning bu qismi eng muhimi, chunki ushbu tadqiqot natijalari natijalarning aksariyatiga asoslanadi.
• Korxonaning mehnat resurslarini tahlil qilganda tadqiqotning bunday muhim qismini mehnat haqi tahlili kabi unutmaslik kerak. Hech kimga sir emaski, bu ish haqi - xodim uchun asosiy sababdir. Bundan tashqari, juda past va juda yuqori ish haqi to'lovi ishlaydigan xodimni taskin topishiga va samarasiz ishlashiga olib keladi. Mehnat resurslarini mehnat xarajatlari nuqtai nazaridan tahlil qilish ish haqlarini hisoblash tizimini, bonus tizimini, ta'tilni to'lashni va mehnat haqini to'lashning boshqa jihatlarini ishlab chiqarish jarayonining samaradorligiga ta'sirini o'rganish va tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Ushbu tartibni ish haqi tekshiruvi bilan aralashtirib yubormang, chunki bu holda buxgalteriya bo'limida hujjatli to'lov noto'g'riligini tekshirish va mavjud to'lov tizimining samaradorligini baholash va uni takomillashtirish va o'zgartirish bo'yicha tavsiyalar berish muhimdir.

Shunday qilib, mehnat resurslarini tahlil qilish muhim boshqaruv vositasi bo'lib, kichik korxonalarda ham, yirik transmilliy korporatsiyalarda ham keng qo'llaniladi . Bu tartib, albatta, bir marta amalga oshirilishi mumkin, biroq, hozirgi vaqtda monitoring shaklida mehnat resurslari ahvolini doimiy nazorat qilish yanada samaraliroq hisoblanadi. Bu sizga har qanday o'zgarishlarga tezroq munosabatda bo'lishga va firmaning ishchi kuchi bilan maksimal darajada samarali ishlashga imkon beradi.