Korxonada inventarizatsiyadan boshqarish tizimi

Inventarizatsiyadan boshqarish, mavjud korxona joriy aktivlari boshqaruvi siyosatining muhim qismi hisoblanadi. Asosiy maqsad - zahiralari xizmatiga ketadi jami xarajatlarni minimallashtirish esa ishlab chiqarish jarayonlari va mahsulot sotish davomiyligini ta'minlash uchun. Va bu avtomatlashtirish ta'sir. Bu korxonada inventarizatsiya boshqaruv tizimiga yordam beradi.

umumiy ma'lumot

qimmatli qog'ozlar nafaqat materiallar va ishlab chiqarish jarayoni uchun zarur bo'lgan xom ashyo, balki amalga oshirilishi mumkin tayyor emas mahsulotlari va tovar o'z ichiga uchun. Bu ularning hajmini nazorat qilish muhim ahamiyatga ega. iste'mol talab va ta'minot uzilishi mavsumiy to'lqin bekor qilinmagan, chunki sug'urta zahiralari har doim, bo'lishi kerak. Va barcha shu faoliyatining moliyaviy natijasi salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. ular kompaniya barqarorligini va likvidligini ta'minlash - Albatta, bu zahiralari bilan bog'liq bo'lishi mumkin, lekin boshqa tomondan ta'kidlash lozim. Biroq, ochiq mavjud bo'ladi bo'lsa, u ishlab chiqarish to'xtaydi va savdo hajmlari tushadi, lekin u şişirilmiş bahoga xomashyo va materiallar bir partiyasini sotib olish kerak bo'ladi, bir vaziyat bo'lishi mumkin. Natijada - kompaniya mumkin foyda qabul qilmaydi. Shuningdek, zaxiralari, suyuq aktivlar deb aslida tufayli, ularning kamayishi kompaniya amaldagi me'yoriy holati bir yomonlashuviga olib keladi. Lekin bu erda u oltin o'rtacha amal qilish zarur. Misol uchun, ortiqcha zaxiralari mulk solig'i to'lash kerak bo'ladi, deb o'sish saqlash xarajatlarini olib kelishi mumkin. Bundan tashqari, moliyaviy resurslar xomashyo muzlatib bo'ladi, deb aslida kamroq potentsial daromad olish mumkin. Bundan tashqari, biz e'tibor borib, ular eskime va jismoniy yomonlashuvi tobe bo'lgan yo'l qo'ymasligimiz kerak.

yondashuvlar

inventarizatsiyadan boshqarish haqida gapirganda, bu nazorat elementi oldin zaxiralari shakllantirish bo'yicha faoliyatni uch rejalar bir tanlov ekanini ta'kidlash lozim. Ular sotish va xavf turli darajalariga turli xil:

1. Konservativ yondashuv. Unda e'tibor xomashyo va yarim tayyor mahsulotlar uchun barcha mavjud ehtiyojlarini qondirish uchun emas, balki faqat. Shuningdek ta'minoti uzilishi, mahsulotlar ishlab chiqarilmoqda bo'lgan sharoitlar yomonlashgan taqdirda katta zahiralari yaratish uchun beradi, bo'lur yig'ish kechikishlar bor, xaridorlar talabini faollashtiradi. mumkin xatar - bu yondashuv, sotish va ijobiy darajasiga salbiy ta'sir foydalanish.
2. O'rtacha yondashuv. Bu biznes faoliyat esa paydo bo'lishi mumkin, eng keng tarqalgan xatolar uchun zaxiralarini yaratish uchun beradi. bu holda hisob-kitoblar, o'tgan yillar ma'lumotlari asosida etiladi. Bu holda, u sotish va xavf o'rtacha darajasini taqdim.
3. Agressiv yondashuv. Bu holda, u (ular butunlay yo'q bo'lishi mumkin bo'lsa-da,) aktsiyalar minimal darajasini taqdim. bir ojiz qolmaydi tezkor jarayonining amalga oshirish davomida, bo'lsa, kompaniya samaradorligini eng yaxshi natijalarga ega bo'ladi. muammolar yuzaga kelganda Lekin, kompaniya muhim moliyaviy zarar oshiradi. Shunday qilib, siz eng foyda olish mumkin, lekin katta zarar xavfi bor.

Boshqarish modeli: omillar

nazariy ta'lim - Barcha oldin edi. Endi biz korxona uchun to'liq inventarizatsiyadan boshqarish tizimini rivojlantirish muhokama qilinadi kerak. Buning uchun, biz bir necha omillar hisobga olish kerak:

1. sharoitlar ostida (buyruq, imtiyozlar va chegirmalar chastotasini yetkazib berish hajmini) zahirasini sotib.
2. tayyor mahsulotlar (talab, ishonchlilik va dilerlik tarmog'i rivojlanish holati, savdo darajada o'zgarishlar) savdo xususiyatlari.
3. ishlab chiqarish jarayoni (texnologiyalar, ayniqsa yaratish, ta'lim va ishlab chiqarish bevosita qo'llab-quvvatlash muddati) xarakteristikasi isboti.
4. aksiyadorlik saqlash (mablag'larning muzlash, zarar yo'l, saqlash xarajatlari) paytida paydo xarajatlar.

zavodida inventarizatsiyadan nazorat qilish tizimi misoli bir necha usullari barpo mumkin. Ularning har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega.

Vil'son modeli

ta'minlash tizimida inventarizatsiyadan boshqarish uchun foydalaniladigan maksimal optimallashtiradi qilingan. Bu quyidagi savollarga javob berish uchun foydalanish mumkin: qimmatli qog'ozlar bo'lishi kerak nima; qancha va vaqt birligida zarur xomashyo; ta'minoti optimal hajmi. ko'rib, bu va boshqa qarorlardan tashqari hal qilinishi kerak. Wilson modeliga ko'ra matematik vositalari kompaniyasi xomashyo va mahsulotlar katta miqdorda sifatida buyurtma berish mumkin, deb aslida manfaatdor ishonch hosil qilish uchun bo'lishi mumkin. Bunday holda u xarajatlarni kamaytirish nozil bo'ladi safar xarajatlari, shunday qilib, ro'yxatga olish va. Bu bevosita korxona rentabelligini ta'sir qiladi. Bundan tashqari, xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlar saqlash yuqori operatsion xarajatlarini oldini olish zahiralari eng kam maqbul standart darajasini tanlash imkonini beradi. bu holatda inventarizatsiyadan nazorat qilish tizimi parametrlarini nima? to'liq, bu model foydalanish uchun, siz bilishingiz kerak:

1. Bu nafaqat tovarlar bir turi uchun foydalanish mumkin, deb. Bundan tashqari, uning miqdori doimiy o'lchanishi lozim.
2. vaqt ichida doimiy bir alohida mahsulot, talab darajasi.
3. Ishlab chiqarish alohida dasti amalga oshiriladi.
4. Buyurtmalar qo'shimcha xarajatlarni talab qiladi alohida yetkazib, keladi.
5. inventarizatsiya xarajatlar doimiy sodir.
6. Yuk tashish va tartibi xarajatlar doimiy bo'ladi (yoki o'rtacha sonini ko'rsatishi uchun kerakli). Va bu holda transport, tadbirkorlik va boshqa xarajatlar nazarda tutadi.
7. tovarlar va chegirmalar qo'shimcha etkazib berish bilan holatlar yuqori hajmi buyurtma uchun qabul qilinmaydi.

Bu amalda ishlatiladi?

ishlatiladi asosiy inventarizatsiyadan boshqarish tizimlari nima? ularning xususiyatlari qanday? ning bir misol qaraylik. Va sinov ob'ekti sifatida ABC do'konlarda ustidan nazoratni amalga oshiradi. Bu hajmi va foyda amalga oshirish qarab muayyan guruhlarga aktsiyalar barcha turdagi ajratib hajmi-iqtisodiy tahlil, asoslangan. Ko'p hollarda, siz tovarlar 10-20% barcha savdo kuzida u 70-80% bo'lishi mumkin. Bu harakatda Pareto printsipi. Bunday hollarda, inventarizatsiyadan boshqarish tizimi kam muhim sohalarda qo'shimcha pul sarflash, ularni yo'q boshqarish samarali eng muhim mahsulot va tovarlar haqida o'ylash va taklif etadi. katta ahamiyatga ega tizimi doirasida qiymati, hajmi va iste'mol chastotasi, ayrim xomashyo va shunga o'xshash etishmasligi ta'siri bor. ajratish, turli nominatsiyalar bo'yicha amalga oshiriladi. AQSh ularni ko'rib chiqaylik.

Tasnifi kategoriyalar ABC tizimi

jami uch bor:

1. Turkum A. Bu uzoq foydalanish davrini ega aktsiyalar eng qimmat turdagi o'z ichiga oladi. Ular jiddiy moliyaviy oqibatlarini bo'ladi etishmasligi taqdirda sifatida, doimiy monitoring talab qiladi. optimal olib kirilgan amalga oshirilishi kerak bo'lsa aniqlash uchun, Wilson modeli yuqorida bayon foydalaning. Muayyan moddiy aktivlar, juda cheklangan miqdorda odatda mavjud va har hafta monitoringini talab qiladi.
2. Turkum B. Bu operativ jarayonining uzluksizligini va yakuniy moliyaviy natija shakllanishini ta'minlashda moddiy aktivlarni o'z ichiga oladi. qoida tariqasida, ushbu guruhlarning qimmatli qog'ozlar, bir oy ichida faqat bir marta nazorat.
3. Turkum S nazorat qilish tizimi inventarizatsiya ABC Bu barcha inventarizatsiya mahsulot arzon va qaysi yakuniy moliyaviy natija shakllantirishda muhim rol o'ynaydi emas o'z ichiga oladi. bu holatda xaridlari hajmi ancha katta. Nazorat aksiyadorlik harakati emas, balki ko'proq tez-tez bir marta chorak boshiga nisbatan, qoida tariqasida, amalga oshiriladi.

Zachiralarni baholash

Amalda, quyidagi usullari, bu maqsad uchun ishlatilishi mumkin:

1. LIFO. foyda hosil qilinsa, bu holda, u, inflyatsiya ta'sirini amalga tekislab. Bu usul u natijasida ob'ektiv baholash bo'lishi kerak tadbirda mos keladi. ijobiy tomoni Agar mol-mulk solig'i qiymati hajmini kamaytirish imkonini beradi haqiqatdir.
2. FIFO. likvidlik ijobiy ta'sir, xarajatlar va ortadi foydani kamaytiradi.

Ichiga uchun

to'liq inventarizatsiyadan boshqaruv tizimi nima? Bu yaratish va qimmatli qog'ozlar to'ldirish, shuningdek, davom monitoring va tashkil etish uchun mo'ljallangan chora-tadbirlar, to'liq to'plami operativ rejalashtirish yetkazib berish. Katta rol mulohazangiz o'ynaydi, lekin yo'l emas, balki u amalga oshirilmoqda. Eng yaxshi natijalar - nazorat birligi vakillari darhol qaror qabul qilish va ularni amalga oshirish uchun barcha zarur ma'lumotlarni olish mumkin, bu emas. avtomatlashtirish, bu keng tarqalgan bo'lib foydalaniladigan yo'llar uchun. uch bosqichli modeli bilan ishlash mumkin qurilmani tushuntirishga.

amalga oshirish

birinchi darajada, moddiy fond inventarizatsiya boshqarish tizimi haqida ma'lumot saqlash dasturlar va ma'lumotlar bazalarini orqali hosil bo'ladi. Ular tufayli, siz yuklash yoki bir narsa jo'natish bo'yicha barcha xomashyo va yarim tayyor mahsulotlar harakati haqida ma'lumot, shuningdek, ma'lumotlarni olishingiz mumkin. tizimining ikkinchi darajali turli iborat boshqaruv modellari anjomlari. Ular siz aktsiyalar joriy holatini baholash va samarali boshqarish uchun tavsiyalar ishlab chiqish imkonini beradi, barcha zarur matematik vositasi foydalaning. Uchinchi darajali moliyaviy boshqaruv modelini, shuningdek siz aktsiyalar moliyaviy holatini kuzatib borish uchun imkon beradi dasturiy shaklida mujassam cheklashlar ishlatiladi. Bu holda, qarorlari taxmin iqtisodiy samaradorligi, xom ashyo sotib olish uchun manbalarini aniqlash. Bundan tashqari, bu model umumiy moliyaviy inventarizatsiya boshqarish strategiyasi bo'ldi. dasturiy amalga oshirish va avtomatlashtirish mavjudligi sezilarli samaradorligini darajasini oshirish va oxir-oqibatda iqtisodiy ishchi holatiga saqlashingiz mumkin.

yaxshilashlar

Faol savol ko'taradi: inventarizatsiya boshqarish tizimini takomillashtirish, nima qilish mumkin? Birinchidan, biz to'g'ri axborot har qanday vaqtda mavjud ekanligiga ishonch hosil qilish kerak. Bu bebaho yordam bulut ega bo'lishi mumkin. faqat onlayn bo'lishi - Ular sayyoramizning har qanday nuqtasida ma'lumotlarni beradi. Bundan tashqari, eng ilg'or inventarizatsiyadan boshqarish tizimlari xomashyo xarajatlarini hisoblash uchun algoritm mavjud. Bu zahirasini to'ldirish uchun zarur bo'lsa Shuning uchun ular, yuqori sifatli bashorat qilish va tavsiyalar berish mumkin. Bu holda, individual roli faqat tizimi normal ishlashi uchun buyurtma berish va kuzatish uchun emas.

ASU'yu yaratish

aytaylik, avtomatlashtirilgan boshqarish tizimi yaratadi. Bu holda, algoritm quyidagi omillar muhim ahamiyatga ega bo'ladi:

1. Ishlab chiqarish quvvati.
2. korxonaning normal faoliyat ko'rsatishi uchun zaxiralari talab hajmi.
3. ma'lum vaqt (bu kun, hafta, oy bo'lgan) uchun qilingan mahsulotlar hajmi. Ba'zi hollarda, hatto bir yil asos qilib olinishi mumkin.
4. ishga qarshi tizimining vaqtida inventarizatsiya darajasi.
5. yetkazib berish chastotasi.

MRP

Bu, shuningdek, kabinetga nazorat qilish tizimi. Albatta, Biz ilgari ko'rsatilgan ABC muqobil sifatida ko'rib. MRP-1 va MRP-2: ikki konfiguratsiyasi bor. birinchi qayta va Parish, harakati va inventarizatsiya oqimi haqida ma'lumotlar yangilanadi. Shuningdek, har bir pozitsiya uchun to'ldirish strategiya va nazorat kiritilgan. nazorat qilish muammoni hal qilish uchun barcha ma'lumotlarni o'z ichiga olgan maxsus buyurtma fayl mavjud. vazifalarini MRP-2 ijobiy keng diapazoni amalga. U ishlab chiqarish va moliyaviy rejalashtirish, shuningdek kiritilgan logistika operatsiyalarini. inventarizatsiyadan boshqarish tizimi tahlil siz qaerda, ko'p nima va qanday taom bilish imkonini beradi.

xulosa

inventarizatsiyadan nazorat qilish tizimi uzoq vaqt muvaffaqiyatli faoliyat uchun rejalashtirmoqda har korxona uchun zarur. Axir, u vazifasini nazorat va zaxiralarini to'ldirish imkonini beradi. Play avtomatlashtirish tarkibiy elementi sifatida muhim o'rni. Ular asta-sekin yaxshilash, deb aytish uchun xavfsiz hisoblanadi, va kelajakda biz faqat tashkil kerak mustaqil tizimi sifatida korxona tuzilishini ko'rish imkoniyatiga ega bo'ladi. u egalik mumkin faoliyatini amalga oshirish uchun.