Muvaffaqiyatli biznes uchun asos sifatida korxona faoliyatini takomillashtirish

Qanday samaradorlikni oshirish uchun kompaniya? Bizning fikrimizcha, bu juda oddiy. samarali ish to'sqinlik hamma narsani olib tashlash mumkin bo'ladi, qachon kompaniya faoliyatini takomillashtirish faqat sodir bo'ladi. haqiqat daromadi, xarajatlari va xarajatlari nafaqat korxonaning bajarish asosiy ko'rsatkichlari deb. Ko'pincha bunday har bir xodimning faoliyati ta'siri sifatida ko'rsatkichlari ishlatiladi. Lekin qonunlar iqtisodiy faoliyat deganlari kompaniya boshiga katta foyda, uning raqobatbardoshligini va sof foyda yuqorida yanada samarali kompaniyasi. boshqa kompaniyalar ustidan har qanday kompaniyaning asosiy raqobat afzalligi hisoblanadi - boshqa so'z bilan aytganda, muvaffaqiyatga erishish asosiy mehnat unumdorligi hisoblanadi.

qadim zamonlardan beri, muvaffaqiyatli biznes ajralmas oshdi unumdorligi bilan bog'liq, yuqori ish faoliyatini yuqori keladi dividendlar; Bu bilan bir xil topgan bugungi bozorda omon qolish uchun korxona yordam beradi va korxona samaradorligini oshirish imkonini beradi. Bu erda o'ziga xos namunasidir. Ikki raqib kompaniyalari tasavvur qiling. Ular deyarli bir xil "vazn sinf" bo'ladi, ya'ni uning ular shu bozorida ish aytaylik, o'xshash, ularning mijozlar, xodimlar soni, taxminan bir xil bo'ladi. barcha kompaniyalar kabi, ular mijozlar bilan narxlar qilish. Va bu erda, oyiga bir yuz ellik bitimlar kirgan kompaniyalardan biri, va boshqa kompaniya yakunlari bo'yicha ishlab chiqarish va ellik bitimlar ega. Nima uchun men bunday turli raqamlarni olaman? Balki ellik bitimlar bir yuk, chunki ikkinchi firma maksimal quvvat bilan ishlamoqda. tufayli bo'layotgan nima uchun shunday? Bu har bir narsani juda qiyin emas ekan. bir asosiy mezon bor - kompaniyaning bitta operatsiyaning ta'minlash bo'yicha sarf bo'ladi, deb o'rtacha vaqt. bitimi ustida bir oz vaqt bir nuqtada menejeri va har bir kishi uchun do'kondor odamlar, bir qator jalb. Ko'pincha, vaqt zarar kompaniya etakchi, o'rta masalalar bo'yicha kompaniya xodimlari tomonidan o'tkazdi. kompaniyasi rahbari emas samarali jarayonini to'lashga majbur bo'ladi. Bu keyingi tuzatish rejalari bilan, har bir bosqichda korxona samaradorligini tahlil qilish zarur. Quyidagi holatlar: - umumiy. Lekin bu o'rtacha olingan tahliliy hisobotida, ular korxonaning samaradorligini oshirish sodir aslida manfaatdor kompaniyalar, bir qator beradi.

AQSh, tushunarli bo'lishi uchun bosqichda kompaniyaning samaradorligini tahlil qilaylik. Agar mijoz rahbar izlayotganda qildi. U duchor bo'ldi , bir taklif oldindan mijoz ma'lumot olinadi. Odatda bu tafsilotlar taklif yaratish uchun, maxsus shaklda kiritilgan. So'zida davom. Mijozlar taklifini ma'qulladi va endi taklif shartnoma rasmiylashtirishda zarur. xodim mijozning advokat hujjatlarni yuboradi, u ham o'z dasturlarida bu hujjatlarni qo'yadi (kompaniyasi ham odamlar shu ish bilan shug'ullanadi, deb e'tibor bering). "Hollarda cranking emas.", Chunki u, asta-sekin uni qilsa U shartnoma barcha ishtirok bilmaymiz, chunki manager, asab bo'ladi?! Bunday xatti-harakatlar biznes bo'lmagan oshkoralik nomini qozongan. ish tayyorlaydi, keyin esa uni yuboradi advokat, o'rnatganingizdan keyin menejeri. Menejeri mijozga redispatches. Mijozlar ba'zi oddiy xatolar topadi. Misol: juda begona nomi Ustun nomlari qiymat, bir advokat sifatida, asta-sekin "baliq" so'nggi nomi Doe bilan (o'zgarish) tuzatish unutibman. So'ngra menejeri va shartnomada advokat bilan birga to'g'ri nuqsonlar, va ularning hammasi muvaffaqiyatga bu safar. mijoz taqdim etgan berish kerak. Bu hodisa o'z navbatida, shuningdek, muhim vaqt sarf, ularning dasturlarida ma'lumotlar va ob'ekt hisob kirsa, buxgalteriya, bilan shug'ullanadi. Va faqat shundan so'ng barcha ma'lumotlar menejeri ustidan olingan va barcha bu, aytaylik, E-mail xat tayyorlaydi. idoralar faqat bilvosita muloqotda chunki korxona samaradorligini hech qanday o'sish, asosan mumkin emas.

Bu erda vaziyatni o'zgartirish ariza dasturini qabul paytdan boshlab yuridik, moliyaviy, buxgalteriya va logistika modul bilan boshlanadi va har bir modul qo'llash o'tish juda avtomatik ravishda tartibga solinadi qaerda zamonaviy holati dasturlar, elektron hujjat aylanishi sxemalarni faqat joriy etish hisoblanadi.

korxonaning yanada samarali ish joriy vaqtda bo'layotgan buyon amaliyoti shuni ko'rsatadiki, bu dasturlar, so'nggi yillarda juda mashhur bo'lib kelgan.