Boshqarish nazariyasi

Boshqarish - boshqaruv nazariyasi iqtisodiy mexanizmini tamoyillari, usullari va vazifalari asosida inson va moddiy resurslardan optimal foydalanish yordamida o'z maqsadlariga erishish uchun amalga professional faoliyati.

Aslida, bu muddat so'zi "boshqaruv" bilan sinonim bo'ladi. Biroq, "Menejment" tor tushuncha bo'lib, faqat korxona yoki tashkilotga bo'ylab turli ijtimoiy va iqtisodiy jarayonlarni boshqarish uchun amal qiladi. Bu tushuncha o'z ichiga oladi:

• marketing va prognozlash bozor shartlari;
• minimal xarajat va ularni sotishdan tushgan maksimal foyda bilan tovarlarni ishlab chiqarish;
• axborot va mo'ljallangan maqsadiga erishish uchun bir reja tahlil qilish;
• psixologiya va sotsiologiya asosiy bilimlarini o'z ichiga oladi Inson resurslari boshqaruvi.

bir tug'ilgan boshqaruvchisi asosiy mahorat muvaffaqiyatli qiyinchiliklar kutib olish uchun qobiliyatidir. kichik kompaniya menejeri vazifalari odatda direktori o'zi tomonidan amalga. Firma katta hajmiga o'rta etib bo'lsa, u menejeri (menejeri, tashkilotchi, menejer) yordam berish uchun keladi. Va tez-tez u menejeri direktori ham yaxshiroq ko'p muammolarni hal ularning malakasini sharofati ekanini bo'ladi.

Boshqarish nazariyasi - bunday boshqaruv usullari va tamoyillari fan. Bu ilmiy intizom yaxshiroq tushunish uchun uning tarixiy rivojlanishini hisobga olish foydalidir. boshqarish nazariyasi evolyutsiyasi yuzdan ortiq yil oldin boshlangan. Biz shakllangan boshqaruv o'yladi 5 asosiy maktab ajratish mumkin:

• maktab ilmiy aratilgan boshqarish usullari (1920 1885 bilan).

• Klassik maktab (1920 - 1950 gg.).

• Maktab, (1950 1930) insoniy munosabatlarni ta'sir o'rganildi.

• Bundan tashqari, (hozirgi kunga qadar 1950 yildan boshlab), o'zini tutish fanlari maktab sifatida tanilgan, o'zini tutish Maktab,.

• Matematik maktabi va (Endi 1950 bilan) miqdoriy yondashuv.

yadrosidagi ilmiy boshqarish maktabi tamoyillariga va g'oyalar Frederika Teylora asoslangan. Ushbu boshqaruv nazariyasi har bir ish turi, mehnat ixtisoslashuvi va differensial to'lov tizimini joriy etish, ilmiy o'rganish katta e'tibor qaratilmoqda. Teylor kuzatuv, o'lchash, mantiq yordamida, sezilarli darajada qo'l mehnati ishlashini yaxshilash mumkin, deb o'yladim. bu munosabatni boshqa taniqli vakillari Genri Gantt, xotini Lillian va Frank Gilbreth bo'ladi.

Klassik maktab asoschisi Anri Fayol bo'ldi. birinchi marta uning vakillari alohida faoliyat sifatida ajratib, ishlab chiqarish boshqaruvi ajratilgan. Bu boshqaruv nazariyasi umumiy jarayonining biznes boshqaruvi tamoyillari takomillashtirish va rivojlantirishga alohida e'tibor qaratilmoqda. A. Fayolle boshqaruv 14 universal printsiplarini ishlab, va Weber byurokratik asoslarini shakllantirish etilgan boshqarish yondashuv.

"Inson munosabatlari" ta'limoti keyingi boshqarish maktabi toshi aylangan - maktab deb muayyan sifatida savol tashkiloti "ijtimoiy tizim." Bu maktab asoschilari (Elton Mayo, Abraham Maslow, Fritz Roethlisberger) mehnat unumdorligi inson ehtiyojlari ta'sir ta'kidladi. Ularga ko'ra, menejer norasmiy etakchilik qilish uchun harakat qilishi kerak va g'alaba qozonish "xalq ne'mat."

shaxsning ehtiyojlariga qaratilgan inson munosabatlari, maktab tarafdorlari farqli o'laroq, behaviorist maktab vakillari (F. Herzberg, S Argyris, D. McGregor, R. Laynkert) ko'rib va guruhda odamlar xatti-tadqiqot, har ikki rasmiy va norasmiy. Bu ikki maktablarida ishlab turtki bugun boshqarishda.

matematik maktab boshqaruvi tegishli tasvirlangan mumkin muayyan mantiqiy jarayon matematik modeli. Shuning uchun, fokus, iqtisodiy va matematik usullar, statistika va tashkilotning kompyuterlashtirilgan boshqarish foydalanish bo'yicha hisoblanadi. Bu maktab asoschilari eng mashhur Smoi G., D. Woodward, J. Mart, janob Ackoff, H. Lowry, D. Tompson orasida.

Yuqoridagi maktablarining munosabatlar yuqori samarali boshqarish yaratilishiga olib keladi. eng yuqori kuchini yaratish bir-biri bilan chambarchas bog'langan filamentler, kabi, har bir yo'nalish nazorat arqon. Zamonaviy boshqaruv nazariyasi so'riladi va chuqurlashtirish va har bir maktabda eng yaxshi yutuqlarini va g'oyalarni ishlab chiqish davom etmoqda.