Tashkilotning o'zini tutish: Key usullar va modellar

Tashkilotning o'zini tutish (PO) - g'oyasini o'z ichiga olgan bilim nisbatan yangi soha, inson xatti tashkilotlarida. Bu ularning ishida yaxshi natijalarga erishish uchun to'g'ri yo'nalishda inson resurslari yuborish kerak rahbarlari uchun katta amaliy ahamiyatga ega.

Tashkiliy xulq: tushunchasi, mohiyati va usullari

PC yaxshiroq tushunish uchun odamlar psixologiya, shuningdek haqida bilim bo'lishi kerak boshqarish asoslari va sotsiologiya. Bu fan ma'lumotlarni foydalanish va PC asosiy nazariyasi qurilgan. AQSh bu tushunchaning ta'rifi bilan yarataylik.

- Tashkiliy xulq tadqiqotlar orqali yangi faktlar bilan yangilash bilim tizimi va muntazam ravishda, bag'ishlangan kishilar xatti o'z faoliyatini mavzu bilan bog'liq o'rganish hamkasblari, katta boshqarish va xodimlari bilan o'zaro: tashkilot.

tashkiliy xulq mohiyati - prognoziga va ularning faoliyatini takomillashtirish - maqsadi tashkilot a'zolari (shaxslar va guruhlar), muntazam tahlil qilish. maxsus motivatsion tizimlari va ishchi kuchi to'g'ri taqsimlash rivojlantirishga: murakkab ishlab chiqarish tuzilmalari vakolatli odamlar katta guruhlar boshqarish kerak, deb Ayni paytda u tashkilotning muvaffaqiyat uchun zarur chora.

O'p asosiy usullari dastlab sotsiologiya va psixologiya foydalanilgan zotlardir:

• Kuzatish. Bu siz ish muhitini va xodimlari ko'rinishini, ular talablariga muvofiq, ularni hal qilish kamchiliklarni aniqlash uchun qay darajada kashf qilish imkonini beradi.
• Poll. Bu so'rovnoma, intervyu va test o'z ichiga oladi. , Do'stona raqobat yoki dushman: Bu usullar bizga xodimlari o'z ish qoniqish va jamoa munosabatlarining umumiy muhitni tushunish qanday topish imkonini beradi.
• hujjatli ma'lumotlar to'planmoqda. Bu qoidalarga o'rganish, axloqiy professional kodlari, ish, shartnomalar, uyushmalar va tashkil etish, boshqalar maqolalar o'z ichiga oladi
• Tajriba. Bu usul yoki in Vivo jonli amalga oshiriladi (tayyorgarlik va odamlar muayyan sharoitda botirilganidan bilan) laboratoriya turi uchun tashkil etilishi mumkin.

Tashkilotning o'zini tutish modellari

xatti 4 asosiy modellari mavjud. Ular inson g'oyalar, qadriyatlar majmui vakili, va ular asosida, jarayonida boshqalarga uning reaktsiya.

• Original tashkiliy xulq. Bunday xatti-tashkil qachon, bir kishi tushunib intiladi , tashkilot maqsadlariga o'z an'analari va xulq me'yorlar qaytarilmasligi lozim. Bu variant, tez-tez ostida ziddiyat vaziyatlar, guruh "konservativ" zid view asl bilan uchrashdi.
• Isyonkor tashkiliy xulq. Bu qoidalar inkor beri bu guruhning eng porloq odamlar hisoblanadi. U ishda deyarli har doim uning shaxsini hamrohlik mojarolar boshlovchi bo'ladi. Bunday xodimi mehnat jarayonini buzadi va yomon ishlashi natijasida, barcha munosabatlarni yanada murakkablashtiradi.
• Xodimlar-oportünistlerin. xodim tashkilotning qadriyatlar qabul qilmaydi qaramay, shu bilan birga, ular bilan muvofiq muomala. har qanday vaqtda, uni tark mumkin, va bu ish jarayonini xafa: U bilan birga, chunki uning güvenilmezliğinden tashkil qilish, ma'lum bir xavf vakili, barcha qoidalari, nizomlari va qoidalarga amal qiladi.
• Intizomli va sadoqatli xodimlari. Bunday xatti-turi tashkilot uchun eng yaxshi bo'lgan, va xodim, chunki uchun U mojaroda uning qiymati tizimi bilan kelmaydi o'tkazish va tashkilotning qadriyatlar barcha qoidalarga rioya intiladi. U butunlay uning rolini bajaradi va qobiliyatlarini bog'liq yaxshi natijalar beradi.

Shunday qilib, OP - bu bir jamoa sifatida ularning ishlashi asoslangan xatti bashorat qilish imkonini beradi, deb, boshqaruv jamoasi uchun juda muhim ahamiyatga ega.