Unumdorligi va uni takomillashtirish yo'llari hisoblash

u cheklangan resurs hisoblanadi, shuning uchun bekorga sarflash - - Har bir inson, ehtimol, ertami-kechmi, bu vaqt tushunib, bu hashamatli bo'ladi. Bu kompaniyalar bilan bir xil bo'ladi. tartibda muvaffaqiyatga erishish uchun va suvda qolish, ular faqat yuqori ko'rsatkichlari uchun jihod va, shuning uchun, doimiy mehnat unumdorligi hisoblash qilish va oshirish yo'llarini izlash kerak. Buning uchun, birinchi navbatda xodimi boshiga yillik kunlik va soatlik chiqish, shuningdek, ishlab chiqarish bir birligi murakkabligi tahlil kerak. So'ngra tahlilchilar hosildorlik omillar o'rganib va korxonada vaziyatni yaxshilash uchun qanday fikr qilish.

bir xodimning taraqqiyot ular tomonidan ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar, ko'rsatilayotgan xizmatlar, muayyan muddatga amalga oshirilgan ishlar hajmi sifatida belgilangan. uni hisoblash uchun, uchun muddatga Kompaniyaning daromadi ajratish xodimlarining o'rtacha soni. hisoblash qaysi holda yana bir ko'rsatkich, hosildorlik mumkin emas - bu ishlab chiqarish, bir birlik murakkabligi hisoblanadi. Bu mahsulot birliklari masala bo'yicha sarf bo'lishi kerak vaqt miqdorini ifodalaydi. ishlab chiqarish uchun ish vaqtining umumiy qiymati daromad bulish bilan mumkin murakkabligi hisoblash. unumdorligi hisoblash korxona va alohida ish sohasida amalga oshirilishi mumkin. Bu turli ta'kidlash lozim faoliyati faqat murakkabligi tasvirlangan mumkin. Misol uchun, tyunerlar ish uskunalar ishlab chiqarish foydalanib, taxmin qilish uchun deyarli o'rtacha, ularning mehnat unumdorligi tufayli ko'rsatkich murakkabligi uchun tahlil qilinadi, ular muammolarini bartaraf qilish haqida sarf vaqti. oldingi davrda unumdorligi hisoblash orqali bo'lsa, u ham bir oz hisobga olib arziydi. Misol uchun, qanday qilib murakkabligi kamaytirish va ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun yanada samarali kompaniya faoliyatini amalga oshirish uchun.

Quyidagi ko'rsatkichlar asosida hosildorligini Lug'at hisoblash:

• Hisoblab foiz ishlab chiqarish odam oshishi, shuningdek, ishlab tovarlar har qanday murakkabligini kamaytirish.
• Nisbiy (shartli) va mutlaq (haqiqiy) iqtisodiyot, xodimlar soni.
• mahsulotining o'sishi ulushi.

samaradorlikni oshirish omillar o'z ichiga oladi:

• mehnat uchun poytaxt almashtirish, uning samaradorligini oshirish maqsadida barcha ishlab chiqarish va so'nggi texnologik yutuqlar amalga oshirish ya'ni, texnik qayta jihozlash.
• Mehnat kuchaytirish. Korxona individual ishlab chiqarish vazifalarini amalga oshirishni tezlashtirish qaratilgan ma'muriy choralar amalga oshirilishi lozim.
• Takomillashtirish mehnat tashkil, ishlab chiqarish zarar bartaraf etish va optimal jarayon nazorat qilish usullari qidirish.

Bu omillar foydalanish, kompaniyaning oshirish mumkin qaytish tezligini va ishlab chiqarilgan mahsulotning qiymati mehnat xarajatlari ulushini kamaytirish.