Mehnat to'g'ri tashkil etish - yuqori samaradorlik yo'l

ishlarni tegishli darajada tashkil - bu yuqori samaradorligi yoki faoliyat o'lchovidir. Va Inson resurslari boshqaruvi sohasida nafosatini, ishlab chiqarish uyg'unlashtirish uchun yordam beradi imkon qadar bilish juda muhim ahamiyatga ega. Shu munosabat bilan, tashkilot va mehnat tartibga solish yaxshi rahbar e'tibor qilish kerak, nima, eng muhimi, - ishchilar. Shuning uchun, ish dasturlari, tanaffuslarni va ishchi kun davomida aniq bir yuk tarqatish bor. Shunday bo'lsa-da, tashkiliy masalalarni ishora qilishi mumkin mezonlari bir qator bor. Ko'p jihatdan ular ish rivojlanadi bo'lgan faoliyatiga bog'liq.

faoliyatini tashkil qachon, nima o'ylab

Bu ish vaqti - har doim potentsial xodim e'tiborini nima 1. Balki, eng muhim narsa. Bu vaqt jadvalini juda birinchi kundan kelishish kerak.

2. Ish joyini tashkil etish xodimlari. Bu kishi ishlashi kerak bo'lgan funktsional oraliq ta'sir ma'lum. Va, muayyan faoliyat qarab kamida barcha zarur narsalar bilan to'lib, bu kosmik ishlash juda muhim ahamiyatga ega. Biz kerakli vositalar mavjudligi, hujjatlarni, professional adabiyotlar, va jarayonida foydali bo'lishi mumkin, hatto zamonaviy qurilmalar haqida bormoqda.

3. hojat yo'q mehnat tashkiloti bir xodimning aniq belgilangan ish vazifalarini mavjudligini nazarda tutadi, deb aytish uchun. mehnat Mazkur bo'lim siz xodimlarining vakolatiga darajasini oshirish va ularning amaliy faoliyatini takomillashtirish, yanada samarali ishlashga imkon beradi. Natijada bir marom, ish va ishlab chiqarish jarayonlarini uzluksiz bo'ladi.

4. Bu ish har bir alohida turi uchun ishlab chiqilgan tarif-malakaviy xususiyatlarga ega, juda muhim ahamiyatga ega. Ayniqsa, to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish bilan bog'liq bo'lgan xodimlar va ish haqi faoliyati sobit emas, agar.

ish rahbarining bevosita tashkilot tomonidan o'ynagan 5. A muhim roli. Axir, agar menejeri ma'lum qoidalari, dasturlari va isyonlarni xodimlari soladi va u ular bilan mos emas, jamoa samaradorligini yo'qolishiga olib keladi murakkabligi aniqlashni boshlaydi.

mehnat tashkiloti faoliyati va rahbari xususiyatlari

Albatta, rahbarlari - ajralmas va muhim qismi bo'lgan ishchilar maxsus turi, ishchi kuchi. Lekin mehnat tashkiloti manfaatdor ko'plab xodimlari, ko'pincha ularning rahbar kamida nimadir yumush deb shubha bor, lekin, nima buyruq beradi. Shuning uchun u o'z ish xususiyatlarini hisobga olish zarur.

1. menejeri yuritishda ishtirok kerak, lekin to'g'ridan-to'g'ri faoliyatida aralashmaslik.

2. A vakolatli boshqaruvchi asosan aqliy ishlaydi.

3. direktorlari hech ish chegarasi, va bugungi kunda u erta ertaga soat tark o'zini ruxsat bo'lsa 4 soat uzoq kechiktirdi.

4. rahbarining ish miqdor hisobga olish deyarli mumkin emas.

5. rahbarining asosiy vazifasi qarorlar qabul qilish uchun kerak.

ma'muriy tuzilmalar vakillari 6. Ish tashkiloti aniq boshlanish va oxiri bor deyarli hech qachon mavjud.

ikkinchisi xususiyati rahbari rejalashtirilgan faoliyati va faoliyatni amalga oshirish va hujjatlar bilan ishlash kerak, deb aslida tufaylidir. Bundan tashqari, rahbarlar ko'pincha tekshirishlar, telefon qo'ng'iroqlari, rejadan tashqari uchrashuvlar, tashriflar uchun vaqt topish kerak. Bu deyarli barcha rahbarlar natijasida har kuni ularning ish vaqti haqida 2% yo'qotish.