Boshning boshqaruv madaniyati: rahbarining emas oson roli

Zamonaviy hayot boshlig'i - boy va ko'p qirrali, u bir vaqtning o'zida bir necha muammolarni hal qilish ega va ayni paytda bugungi jamiyatda juda mashhur bo'lgan yuqori boshqaruv madaniyati, javob. aniq va samarali, muammoni hal boshqarish, jamoa, ularni olib va kompaniya faoliyatini muvofiqlashtiradi ega bo'lgan tadbirkorlik rivojlanishi yangi bosqichga Rossiyada madaniyat, shuning rahbarlari, juda qadrlanadi.

ma'lum qoidalarga asoslangan rahbari boshqaruv madaniyati:

- huquqiy qoidalari. kompaniyaning barcha xodimlari kabi, nazoratchi huquqlarga ega va uning faoliyati majburiyatlari u bilish va amal qilish kerak normativ aktlar bilan tartibga solinadi.

- ma'naviy me'yorlar bosh xudo, teng emas, degani, u ham ma'naviy, axloqiy va axloq bo'lishi kerak.

- tashkiliy normalari turli qoidalar aniqlash tashkiliy rejasi, tashkilot, rejimida va qabul qilingan ish reja birliklari va umuman, deb tashkilot ichki qoidalari va hokazo

- iqtisodiy me'yorlar tashkiloti iqtisodiy faoliyat asoslangan.

rahbari, uning ofis axloq, boshqaruv an'analari professional va ma'naviy rivojlanishi - "kichik madaniyatlar" bir qator o'z ichiga oladi rahbari, bir boshqaruv madaniyat:

1.Lichnaya madaniyat o'z ichiga oladi muloqot formasini boshqalar qo'lida ishlaganlar, shaxsiy gigiena, toza ko'rinishi, qobiliyat darajasi bilan

2. qat'iy rejalashtirish shaxsiy va ish vaqti. boshqaruv madaniyati rahbari kunning aniq maqsad mo'ljallangan va rejalashtirish tasavvur qilib bo'lmaydi. Vakolatli va to'plangan rahbari tufayli hokazolar idoralar, uchrashuvlar, muzokaralar rahbarlari va vazifalari, uchrashuvlar o'zgarishlar, xodimlar bilan manzili rivojlanayotgan masalalarni ishlash va ularning maqsadlarini moslashtirish uchun vaqt topish kerak.

Shuning 3. muzokaralar, uchrashuvlar, yig'ilishlar va boshqalar madaniyat

4. Har qanday savol bilan xodimlar bilan suhbat madaniyati. Bu, ayniqsa, tinglang va to'g'ri qaror qabul qilish qobiliyatini qadrli.

hujjatlar va harflar bilan 5. Madaniyat ish. menejeri tashkilotingiz aniq biznes rivoji barpo kerak. zarur barcha muhim harflar va hujjatlar mas'ul xodimlari xabar qilinadi. Barcha vergul o'z vaqtida javob berilishi kerak. Eng muhimi - bajarilishini nazorat qilish.

notiqlik san'ati 6. Madaniyat. qo'lida ishlaganlar bilan shug'ullanadigan, o'tkazish vaqti rahbarining eng beri, ongli ravishda o'z fikrlarini izhor va suhbatdoshi asosiy g'oyasiga muloqot qilish qobiliyati doimiy ravishda ishlab chiqilishi kerak.

7. Zamonaviy boshqaruv madaniyati, shuningdek, ish joyi, bir madaniyat o'z ichiga oladi. stol rahbari doimo barcha muhim hujjatlar, albatta yutqaziladi bo'lgan qog'ozlar vayronaga, ko'milgan bo'lishi kerak. Key joriy hujjatlar - jadvalga bosh bo'lishi kerak bo'lgan barcha. chiqishlarida, mehmon da stol boshiga birinchi taassurot. Bundan tashqari, xonada barcha mebel yangi menejeri va gullar bo'lishi kerak - bir nozik va yosh ko'rinishga ega.

boshning boshqaruv madaniyati, tez-tez bir deb qaraladi : xodimlarni boshqarish uslublari , avtoritar, demokratik (yoki CO-Op uslubi bir xil), individual situatsion va liberal. Har bir uslub o'z afzalliklari va kamchiliklari bor. sof shaklda, boshqarish uslublar deyarli yo'q, aksincha, uslublari xususiyatlaridan biri bir oshiqni faqat aralash shakllari mavjud bo'lgan. Bu quyi uning boshqaruv uslubi bir vaziyat yoki shaxs xususiyatlari uchun afzal eng yaxshisidir. Va, mashhur fikriga zid, tanlash uslubi gender menejeri, asosan, uning xarakterini, shaxsiy tajriba, nisbatan o'z-o'zini ishonch bilan ta'sir emas.