Boshqarish, uning usullari va tamoyillari nazorat turlari

Nazorat o'lchash va baholash tashkiloti va rejalari bilan taqqoslash haqiqiy rivojlanish jarayonidir. Bu nazorat muayyan maqsadlarga erishish imkonini beradi.

ma'muriy faoliyat turi sifatida "nazorat" tushunchasi nafaqat chek balki boshqarish o'z ichiga oladi. Management nazorat turli nazorat va monitoring o'z ichiga oladi davom etgan jarayon faoliyatini samarali muayyan vazifalarni bajarish uchun.

Samarali nazorat mumkin faqat strategik rejalashtirish aloqasi. Unga rahmat, strategik rejalari bajarilishini nazorat taqdim. nazorat siz amalga qanday yaxshi maxsus operatsiyalar aniqlash imkonini beradi va u eng yaxshi natijalar uchun o'zgarishlar qilish kerak qaerda.

Shunday qilib, nazorat qilish - rejalashtirilgan bilan haqiqiy natijalar bilan taqqoslab jarayoni.

boshqarish nazorat turlari ro'yxati. Bu final, joriy va oldingi nazorat o'z ichiga oladi. Bu yirik barcha ta'kidlash joizki nazorat turlari boshqarishda yaqindan bir-biri bilan o'zaro bog'liq va o'zaro bog'liqlik mavjud qilinadi.

Pre-audit rejalashtirish bosqichida va tashkilotning tuzilishi shakllanishi davrida amalga oshiradi. Unga rahmat, rejalarini ishlab chiqish va tashkiliy tuzilmasini shakllantirish qaratilgan muayyan qoidalari, qoidalarga va ishlash protseduralari aniq nazorat qildi.

inson,: Dastlabki nazorat, shu jumladan, boshqaruv nazorat asosiy turlari, o'z moslamalarni moddiy, moliyaviy resurslar va vaqt omili.

Monitoring - haqiqiy ish faoliyatini tekshirish. Uning asosiy vazifasi - tez rejasi chekinib haqiqiy holatini aniqlash, shuningdek, hisobot taqdim qilish.

Yakuniy tekshirish muayyan faoliyatni amalga oshirish so'ng amalga oshiriladi. Bunday nazorat natijasida olingan ma'lumotlar, tajriba orttirgan, kelajak davrlar qo'llaniladigan va rag'batlantirish tashkil hisobga olingan.

taqqoslash natijalari asosida standartlari, taqqoslash tashkil va harakatlar: boshqarishda nazorat barcha asosiy turlari 3 bosqichda o'z ichiga oladi.

Ular muayyan maqsadlarga erishish uchun amalga oshiriladi deyarli barcha tartib va operatsiyalarni qamrab chunki buxgalteriya hisobi va tahliliy amaliyotlar tabiat to'g'ridan-to'g'ri bog'liq boshqarishda nazorat qilish usullari, katta xilma bilan belgilangan.

Boshqa so'zlar bilan aytganda, nazorat qilish usullari boshqarish - bu tashkilot nazorat anglatadi. taalukli usuli va boshqalar omillar, jarayonlar, tadqiqot usuli, kuzatish, anketalar, bir taqqoslash - Biz tashkilotlarda ishlatiladi asosiy nazorat qilish usullarini sanab

boshqarishda nazorat asosiy tamoyillari ro'yxatga:
tashkilot nazorat strategiyasi bilan 1. muvofiqligi. Monitoring kompaniya strategik ustuvor va faoliyatining asosiy sohalarida qaratilgan bo'lishi kerak. Barcha bu nazorat standartlari aks lozim.
2. nazorat samaradorligi etarlicha nazorat ob'ektni aks nazorat standartlari to'g'ri tanlash bilan erishiladi. Bu talab bilan uchrashdi bo'lmasa, keyin nazorat amalga oshirish uchun resurslarni isrof bor. Noto'g'ri mos nazorat standartlari boshqarish maqsadlari bir qator bir yechim emas. Nazorat birdan-bir maqsad bo'ladi.
3. tizimi nazorat qilish. nazorat qilish vazifalari tashkilotning barcha funktsiyalari integratsiya munosabatda bo'lishi kerak. Bir elementi o'zgaruvchan bo'lsa, boshqa tuzatishlar berilishi kerak.
4. Adaptasyon nazorat qilish. haqiqiy vaqtda Uning qobiliyati hisobga nazorat ob'ekt parametrlari O'zgartirish talablarni hisobga olgan holda, kompaniya uchraydigan o'zgarishlarga o'zgartirmoq uchun. O'zgarishlar ob'ektlar, nazorat standartlari, monitoring amalga oshirish va chastotasi shartlariga bog'liq bo'lishi mumkin, usullari va nazorat vositalarini tanlash.

5. optimal boshqarish. Uning hajmi bir maqsad uchun, to'liq bo'lishi kerak. Haddan tashqari nazorat keraksiz ma'lumotlarni, mehnat nazorat xodimlari yig'ish va qayta ishlash bo'yicha sarflangan mablag'larning samarasiz foydalanish sabab bo'ladi. Haddan tashqari nazorat ishonchsizlik va zerikarli xodimlarini olib keladi. nazorat etishmasligi, o'z navbatida, olib keladi foyda, zarar ishga solinmagan zaxiralari va resurslar samarasiz xarajatlar.
6. iqtisodiy nazorat qilish, vazifa ularni foydali qaragan, chunki.
bir yoki boshqa monitoring tizimi ishlatish yoki qaror qabul boshqarish Ushbu nazorat tamoyillari amaliy.