Kompaniyalar rejalashtirish

Korxona uchun rejalashtirish bozor sharoitida tadbirkorlikni rivojlantirish asosida muhim bir o'rinni egallaydi. Davlatimiz bog'liq milliy manfaatlari va alohida korxonalarning iqtisodiy manfaatlarini yagona tizimi yordamida. Rejalashtirish rivojlantirishga qaratilgan ishlab chiqarish jarayonlarini va korxonaning o'sish foyda (daromad).

Korxona va bozor iqtisodiyoti sharoitida davlat sanoat va xo'jalik faoliyati mustaqil sub'ektlaridir. Shuning uchun, korxona va davlat tomonidan tartibga solish uchun, rejalashtirish yetkazib berish va talab muvozanat bozor munosabatlariga asoslangan iqtisodiy hamkorlik mexanizmi shafoat qiladi. sanoat korxonasi ishlab rejalashtirish nazariyasi talab va taklifning muvozanati asoslangan.

Korxona uchun rejalashtirish, uning asosiy samoregulyatora shaklida bozor atmosferaning bir qismi sifatida bajaradi. Bu ishlab chiqarish, marketing, boshqaruv va boshqalar kabi fanlar bilan birgalikda o'tkazilmoqda.

Korxonada rejalashtirish asosiy ob'ekt - rejalashtirish va iqtisodiy ko'rsatkichlar, tarqatish va resurslar iste'moli va ishlab tovarlar o'zaro hisoblanadi. Ayni paytda, barcha tadbirkorlik sub'ektlari mustaqil iqtisodiy faoliyat rejalashtirish va rivojlanish istiqbollarini aniqlash.

korxonada bir necha tizimlari (turlari) rejalashtirish bor.

korxonada texnik-iqtisodiy rejalashtirish vaqt va joy birlikda Iqtisodiyot va texnologiyalar korxonalar ko'rsatkichlari tizimini rivojlantirish bilan belgilanadi. Bu jihatdan, kelajakda ishlab chiqarish hajmi, tanlangan resurslarni hal, ulardan foydalanish qoidalarini belgilaydi, final rejalashtirilgan moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlar.

Amaliyot va ishlab chiqarish rejalashtirish rejalashtirilgan texnik-iqtisodiy rejalari yanada rivojlantirish va bajarilishini xarakterlaydi. Shu munosabat bilan, ishlab chiqarish maqsadlari va hokazo do'konlari va ish o'rinlari, yo'lga ishlab chiqarish jarayonini, belgilangan

rejalashtirish Barcha turdagi boshqarish, kontent rejalari, o'quv usullari, doirasi, davomiyligi, aniqlik darajasiga, rivojlantirish va ayrim boshqalar bosqichi darajasiga kabi asosiy xususiyatlari bilan tashkil mumkin.

Bularga qo'shimcha ravishda tomonidan belgilanadi ijtimoiy-mehnat, tashkiliy, texnologik, moliyaviy, investitsiya, biznes rejalashtirish, etkazib berish va marketing, va boshqalar, deb rejalashtirish kabi turlari bor rejalari turlari. Ularning har biri muayyan turlari oraliq faoliyati va yakuniy ko'rsatkichlar ishlashi vaqt tavsiflovchi ko'rsatkichlar tizimini taqdim etadi.

boshqarish tanlab korporativ, biznes, zavod, seminarlar, sanoat va rejalashtirish boshqa turlari darajasiga qarab.

(Xususiy firmalarda) asos relizlar rejalashtirish bozorning usuli, ko'rsatadigan (foiz narxlarda, tariflar, stavkalari davlat tomonidan tartibga solish) va markaziy boshqaruvi yoki (davlat korxonalarida).

vaqt bilan harakat rejasi (joriy deb ataladi) qisqa muddatli, o'rta (yoki yillik), uzoq muddatli (istiqbolli) bo'lishi mumkin.

rivojlantirish rejasi bosqichida qarab dastlabki va aniq bo'ladi. kengaydi va yangilangan - aniqlik darajasiga ko'ra.

belgilangan maqsadlarga qarab, operativ rejalashtirish, taktik va ajratish strategik rejalashtirish kompaniyasi.

Operativ vazifalarni hal vositalarini tanlash hisoblanadi. Taktik maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan vazifalar va resurslarni oqlashga tashkil etdi. Bu strategik vosita, maqsad va vazifalarini korxona rivojlanishining muayyan muammolarni hal qilish uchun tanlash, shuningdek, o'z asos o'z ichiga oladi. Strategik maqsadlar bo'lishi mumkin , iqtisodiy o'sish, inson rivojlanishi, jahon darajasida foydalanish, va hokazo

Moliyaviy rejalashtirish korxonada moddiy, moliyaviy va inson resurslarini shakllantirish va iste'mol ustidan nazoratni ta'minlash, faoliyatini moliyaviy va iqtisodiy tomonlarini o'z ichiga oladi. Bu kompaniyaning moliyaviy hayotiyligini va mustaqilligini mustahkamlash zarur.