Line boshqaruv strukturasi: ijobiy va salbiy tomonlari

Chiziqli nazorat tuzilishi endi qonun markazlashtirish gavdalaniladi tashkiliy tizimi, qurish uchun oddiy usuli bilan bog'liq bo'lishi mumkin. bosh ofisi barcha turlari, to'liq quvvat va rahbariyati yagona mashqlar mavjud. Lekin bosh va korporativ faoliyatining barcha natijalar uchun javobgar bo'ladi.

Har bir qul faqat bir yo'lboshchi bor, lekin har bir bosh - bir necha mulozimi. Bu tasdiqlangan tashkilot bog'liq bo'ladi yönetilebilirlik standartlari. Kompaniyaning rivojlanish kompaniya boshqarishda darajadagi sonini oshiradi, shuning uchun.

Chiziqli nazorat tuzilishi darajasi beriladi, ishlab chiqarish xususiyatiga ko'ra hosil bo'ladi konsentratsiyasi, texnologik xususiyatlari, mahsulot yoki xizmatlar assortimenti. Bunday tizim ijobiy va salbiy xususiyatlarini har ikki ega.

Chiziqli nazorat tuzilishi quyidagi afzalliklarga ega:

• qilish va qarorlar amalga oshirishda epchillik;
• ma'muriy vazifalarni bajarishda o'zaro osonlik mavjudligi;
• Bu juda aniq javobgarlikni bildirdi.

Lekin, shuningdek, ayrim kamchilik va nuqsonlardan ko'p sonli mavjud.

Birinchidan, chiziqli korxona boshqaruv strukturasi korxona tizimlarida parokandalik gorizontal yo'nalishlarga ega.

Ikkinchidan, tizim xodimlari bilan aloqalarni katta raqami bor. Bu doimiy axborot o'rnatishga yaratadi.

Uchinchidan, tadbirda bu boshqaruv darajalari soni ortib borayotgan qilish va qarorlar amalga oshirish cho'zilgan jarayon. ularning ishlashi gorizontal pinlere bir "top-pastga" va ba'zan "tarqaladi" bo'lgani.

tashkilot o'sishi amalga oshirilgan bo'lsa, to'rtinchi, asta-sekin, boshqarish darajalari soni katta o'sish shakllangan.

Beshinchidan, chiziqli tashkilotning tuzilishi juda qattiq tizimiga ega, almashtirish mumkin emas.

Bunday tizim qurilishida ijobiy va salbiy tomonlari hisobga olib, qo'llash quyidagi joylari:

1. Chiziqli nazorat tuzilishi besh yuz uch yuz bir qator ega o'simliklar samarali bo'ladi.

2. Tashkilot har doim (har qanday xizmat ko'rsatuvchi masalan, metall, montaj, va boshqalar) mavzusi ixtisoslashuvi va texnologik yuqori darajada bo'lishi kerak.

3. mintaqaviy sanoat korxonalari. Biz shuning uchun mahalliy xomashyo, kundalik iste'mol tovarlari ishlab chiqarish va mahsulot ishlab chiqarish haqida bormoqda.

Natijada, amalda asta-sekin chiziqli bo'linmalari bunday turdagi shakllangan.

Birinchidan, funktsional tizimida tarkibiy bo'linmalari va birliklari vazifaga ko'ra guruhlangan bo'ladi.

Ikkinchidan, jarayon modeli. uni amalga oshirish, har bir birligi ijro jarayonida hosil bo'ladi.

Uchinchidan, vazifalari, yutuq va muammolarni amalga oshirish uchun har tarkibiy bo'lim guruhlangan o'tadigan bir tizim dizayni.

To'rtinchidan, mahsulot model. uni amalga oshirish mahsulot ishlab chiqarish bilan tuzilmaviy birliklari tashkil bo'ladi.

Beshinchidan, mijozlar, pudratchi, etkazib beruvchi qaratilgan qarshi tomon tizimi. Har bir emas bir tarkibiy qism bo'lgan qarshi ko'ra guruhlangan bo'ladi.

Bu bo'lim miqdor va o'zgaruvchi, albatta, bo'ladi. Lekin, har qanday holatda ham, boshqaruv chiziqli tuzilishi - bu muayyan qonunlar, qoida va qonunlarga muvofiq ishlab chiqilmoqda, murakkab tizimdir.