Loyiha boshqarish qiymat usuli kasb

Bugungi dunyoda, har bir biznes o'z qo'lini harakat qilib ko'rishingiz mumkin. Bu istagini - imkoniyatlar barcha siz kerak, shuning uchun etarli cheklovlar ko'proq, kichikroq bormoqda bor. Biroq, faqat bu etarli emas. Sizning biznes va hammani mumkin oching, lekin uni suvda ushlab, rivojlantirish va oldindan - birliklari. Buning uchun, siz, faqat bir istagi ko'proq narsa kerak qanday ish dunyosining tushunish uchun kerakli malakalar kerak bo'ladi. Misol sifatida, biz loyihalarni nazorat olishi mumkin - ko'p yosh tadbirkorlar, shunday qilib, juda jiddiy xato qilish, ular ishlayotgan loyihalarini yoki o'z qo'lida ishlaganlar boshqarish uchun hech qanday vositalarni ishlatmang.

Agar ba'zi vositalari bo'lsa, siz ancha samarali vazifalar bilan engish mumkin. faqat erishildi qiymat boshqarish qarash - Va buning uchun iqtisodiyotning bir daho bo'lishi shart emas. loyiha boshqaruvi, u sizga maksimal samaradorligi va aniqligini erishish imkonini beradi, lekin u boshlang'ich oddiy va arzon hisoblanadi. kasb qiymat usuli nima? Bu maqolada muhokama qilinadi nima.

Bu nima?

Kasb qiymati usuli - oldindan belgilangan reja nisbatan siz loyiha samaradorligini kuzatib borish va o'lchash imkonini beradi usullari tizimi. Bu usul jadvaliga ortida yoki oldinga egri sifatida uzoq byudjetini, shuningdek, kutilayotgan natijalar haqida nima deb oshdi nima formuladan yuqoriga qo'shing va siz bilan birga har qanday berilgan davrida loyihaning holatini ko'rsatadi aniq va ochiq-oydin qilish imkonini beradi necha raqamli ko'rsatkichlari, foydalanadi loyiha endi muddat deb ataladi kelishib vaqtda yakunlandi vaqt.

u hamma joyda ishlatiladi, va bunday usullar orasida eng keng tarqalgan amalda qo'llanilmoqda - biz haqiqiy dunyo haqida gapirish bo'lsa, kasb qiymati usuli, albatta, juda mashhur hisoblanadi. Bu usulning katta afzalligi uning soddaligi, oshkoralik va qulaylik, balki universalligi hamdir. Agar biron-bir sohada va kimning bajarish sizni yoki xodim, albatta, har qanday loyiha uchun butunlay foydalanishingiz mumkin, aslida. Biroq, qanchalik oddiy yoki bu usul edi, uni ko'rib, u hamma sharoitda xavfsiz foydalanish mumkin keyin amaliyotini ko'rib hali kerak. Ushbu maqolada men bu usuli qo'llanilgan ko'rsatkichlar har bir haqida ketadi, va oxirida bir oddiy misol bu usul qanday ishlaydi ko'proq aniq ko'rish uchun sizga yordam beradi, taqdim etiladi.

PV

Ma'lumki, kasb qiymati usul byudjeti, shuningdek, jadvaliga yoki egri oldidan orqasiga hisoblash imkonini beradi. Shunga ko'ra, hisob-kitoblar endi muhokama qilinadi mavjud xom ma'lumotlar, bo'lishi kerak. birinchi qadam uchun turadi, PV chaqirdi ko'rsatkichi, qarash emas "rejalashtirilgan hajmi." Bu yerda murakkab Hech narsa emas, - bu ko'rsatkich uning nomini bildiradi aynan. ishlar, bu prognoz qiymati loyiha doirasida amalga oshirilishi lozim - Boshqa so'z bilan aytganda, bu loyiha byudjeti hisoblanadi. Bu, ayniqsa, qiymati va biron-bir formulalar bo'yicha hisoblab bo'lmaydi. Lekin, albatta, bu ko'rsatkich faol, bu usul doirasida ishlatiladigan boshqa ko'rsatkichlar hisoblash uchun ishlatiladi. Erishildi qiymat boshqarish byudjetidan mumkin goyat boricha aniq baholash uchun imkon beradi. Biroq, eng kasb qiymati nima?

EV

Agar loyihaning har mohiyati va uni amalga oshirish o'ziga xos xususiyatlarini baholash imkonini beradi, chunki loyiha boshqaruvi erishildi qiymat boshqarish yaxshi. Va u butun usuli sarlavhasida bu ko'rsatkich, orqali, masalan, amalga oshirilishi mumkin. Bu qiymatini kasb, lekin u nima? rejalashtirilgan hajmi juda oddiy va oson bo'lsa, hamma narsa erishildi qiymat bilan aniq emas. Bu aniq ko'rsatkich va baholash emas, haqiqat - bu loyihada muayyan nuqtasi sifatida deyarli amalga oshirildi faqat asarlar rejalangan iqtisodiy anglatadi. Shunga ko'ra, bu ko'rsatkich loyiha doirasida amalga oshirildi ish miqdorini baholash bilan hisoblanadi - va u alohida lahza byudjetini rejalashtirilgan edi, nima bilan bog'liq hisoblash miqdorini berilgan. Ya'ni, bu ancha murakkab tovushlar, lekin siz tushunish mumkin. Agar siz hali ham kasb qiymatini anglatadi, juda aniq emas bo'lsa, keyin siz keyinroq bayon qilinadi kasb qiymati loyiha boshqaruvi, usuli yordamida amaliy faoliyatlari uchun kutish kerak.

AC

Ko'rib turganingizdek, kasb qiymati loyiha boshqaruv usuli - turli raqamlar faqat bir to'siq emas, u siz u loyihani amalga oshiriladi qanday tahlil qilish imkonini beradi munosabatlar tarmoq hisoblanadi. haqiqiy xarajat - Lekin, bu uchun u ham boshqa asosiy bir parametr hisobga olish muhim. rejalashtirilgan hajmi bilan bo'lgani kabi, haqiqiy qiymati tushunish juda oson. Sirasini aytganda, bu savol vaqt bir nuqta loyiha uni amalga oshirish sarf qilingan miqdori. Agar har uch asosiy parametrlarini olish, siz asosiy va kasb qiymati loyiha boshqaruv usuli bor, buning uchun asos maqsadi bor ular o'rtasida munosabatlar, ustiga olishi mumkin. aslida rejalashtirilgan va haqiqiy xarajatlar rejalashtirilgan byudjeti bilan solishtirish bilan amalga oshirilgan ishlar miqdorini solishtirish uchun - bu usulning maqsadi oddiy. Va buning uchun, siz endi barcha zarur vositalarni bor.

SV

Shunday qilib, u, bu usul ishlatiladi o'ylab vaqti keldi. Kasb qiymati usuli amalga oshirilgan ishlar miqdoriga nisbatan ortiqcha byudjet xarajatlarini aniqlash uchun, birinchi navbatda, ishlatiladi. u, ishlatiladi, bu uchun va aslida, uchun turadi qaysi "jadvaliga chekinib." hisoblanadi Bu juda oddiy - PV bir ko'rsatkich indeksi UY chiqariladi. Bu nimani anglatadi? Bu sizga kasb qiymati rejalashtirilgan hajmi qilish kerak, degan ma'noni anglatadi. Bas, siz ular ko'rib chiqilayotgan paytda amalga oshirish uchun bor qancha nisbatan xodimlarini olib borildi qancha ish tushunish mumkin. Shunga ko'ra, salbiy qiymati jadvaliga ortida bildiradi va ijobiy - u ilgari. Agar manfaatdor dizayn bosqichida qo'llanadigan usul loyihalarni ishlab chiqish, - u siz o'ninchi va oxirgi, birinchi kuni foydalanishingiz mumkin, degan ma'noni anglatadi. Loyihaning kun har birida, bu usul sizga foydali ma'lumotlarni beradi.

CV

Bu ko'rsatkich avvalgi biriga juda o'xshaydi - bu rejasidan og'ish va byudjet ustida o'zgartirish emas, bundan mustasno. Shunga ko'ra, va uni hisoblash uchun, ba'zi boshqa parametrlarini foydalanish kerak. Avvalgidek, siz (usuli nomi kalit sifatida, bu raqam) yuz kasb qiymat qabul qilish kerak, lekin bu safar rejalashtirilgan miqdorini va ish haqiqiy xarajatlarni chegirib emas. Shunga ko'ra, hozirgi qiymati kamroq kasb qiymati bo'lsa - aksincha - yana bo'lsa, muayyan bir nuqtaga rejalashtirilgan ko'proq pul sarflagan. Bu ikki ko'rsatkichlar maxsus, ularning tayyorlash uchun, har bir loyiha hokimi uchun muhim bo'lgan va qiymat boshqarish tiklanadi foydalanadi. Bu siz oxir olishingiz mumkin, shu bilan birga, nafaqat ko'rsatkichlari hisoblanadi.

Miltiq

Qaysi hali kasb qiymati formula bir usuli o'z ichiga oladi? asosiy tushuncha va ularni hisoblash usullari bilan, siz allaqachon tanish - Endi u nisbiy ko'rsatkichini bir er-xotin qarash vaqti keldi. Misol uchun, shartlarini bajarish indeksi - bu aniq siz vaqtidan qanchalik ko'rish yoki ularning ortida tushib imkonini beradi juda qiziqarli variant. Bu ko'rsatkich uchun siz rejalashtirilgan uchun kasb qiymatini ajratish kerak. Natijada bir kasr raqam sifatida ko'rish mumkin - yoki boshqa yaxshiroq ko'rinishi uchun foizlarni aylanadi. Natijada rejalashtirilgan sur'atlar bir ulushi sifatida oldindan kursi sifatida ko'rish mumkin. Tushuntirish misollar aniq loyihani tushunish qachon, keyinchalik ko'rasiz.

SPI

oldingi juft bilan bo'lgani kabi, SPI indeksi CPI indeksi uchun kuchli o'xshashlik bor. Bu, shuningdek, bir qarindoshi indeksi, lekin bu safar u loyihaning tezligini va byudjet xarajatlarini namoyish emas, haqiqat. CV byudjet underspend yoki qarzdor har qanday o'ziga xos miqdori namoyish bo'lsa, bu variant maqsadi - rejali dollar sarf etiladi qancha pul ko'rsatish uchun. Natijada bu erda bir dollar bo'lishi mumkin, va etmish besh, hatto sent yoki bir dollar va bir yarim (byudjet bir foiz yuz rioya bo'lsa). Umuman, bu ko'rsatkich qancha underspending yoki byudjetini xarajatlarni baholash uchun bir butun beradi.

boshqa variantlar

Bu sizga kasb qiymati loyiha boshqaruv usulini ishlatish yodda tutishimiz kerak, barcha asosiy ko'rsatkichlari bo'ldi. Bir misol, allaqachon ko'rgan hozir boshlash mumkin - lekin u bir oz vaqt qolish va batafsil natijalar olish uchun bo'lsangiz, yanada professional darajada foydalanish mumkin ko'rsatkichlar bir necha ko'rish uchun yaxshiroqdir. va ba'zi boshqa parametrlar undan olingan, deb - Misol uchun, mutaxassislar, shuningdek, butun loyiha davomida byudjeti summasiga mos keladi BAC ko'rsatkichni, joriy etiladi. Bu uchun turadi TMM, bir belgisi "yakunlash baholash." Bu, ayniqsa, lahzani bu loyiha natijasida qabul qilish uchun kutish mumkin xarajatlarning qanday ko'rsatadi. oldingi ko'rsatkich Agar vaqt ichida har qanday berilgan nuqtada loyihaning qanday davlat Shu bilan birga, harakat qilish yordam beradi bo'lsa, ko'rsatkich (va undan keyingi) siz loyiha tugagandan vaqtida taxminiy ma'lumotlarni hisoblash yordam beradi.

Shunday qilib, tugaganidan baholash ishlari indeksi qiymati uchun byudjet miqdorini bölünmesiyle hisoblanadi. Va boshqalar belgilash kelsak, u ya'ni, qancha loyihani tugatish uchun qabul qiladi, tugaganidan baholash ko'rsatadi. Bu barcha asarlari haqiqiy qiymati oxirida matndan ayirish yo'li bilan hisoblanadi. Xo'sh, yana bir parametr - VAC. byudjet tugaganidan Bu qaytish, siz loyiha tugagandan vaqtida byudjetidan sizning kutilmoqda tark hisoblash imkonini beradi variant. Bajarilishi uchun byudjet usuli miqdorini ayirish orqali erishish mumkin. Bu siz bu usul haqida bilish kerak bo'lgan hammasi - Endi u aniq misolni ko'rib vaqti keldi.

dastur masal

Tabiiyki, bu usul bilan birinchi aloqa har qanday haqiqiy loyihasini olib hech qanday nuqta yo'q - u aniq yuqorida bayon etilgan har bir Parametrlar murojaat qiladi soddalashtirilgan misol olish yaxshidir. Shunday qilib, loyihaning mazmun-mohiyati shundan iboratki, - u to'rt devor qurish uchun zarur bo'lgan, sarf to'rt kun davomida $ 800 bo'lgan. Bu sizga jarayonida kerak bo'lishi mumkin, barcha ma'lumot. Bu misolda, kasb qiymati usuli loyihasi uchinchi kuni, ya'ni, bajarilishi bosqichi oxirida ishlatiladi.

Faqat ikki yarim devorlar, lekin 560 dollar byudjet uch kun ichida qurildi sarflandi. Bu rejalashtirilgan kamroq ekanligini tuyuladi - lekin ishlar kamroq amalga oshirildi. ishchilar o'z vazifa bilan yaxshi engish bo'lsin Shunday? Bu siz va bu usul yordam bu erda. PV, UY va AC - Birinchi uch asosiy ko'rsatkichlari buzib tashlash kerak. Chunki, uchinchi kuni birinchi $ 600, u qadar ko'p sarflash ko'zda tutilmoqda. II - 500, bu ikki yarim devorlar qurish sarf kerak qancha bo'lgani. Lekin uchinchi - $ 560, deb ko'p ish loyiha uchinchi kuni ikki yarim devorlar qurish sarf qilib. Shuningdek, biz darhol ko'rsatkich BAC qayd mumkin - u $ 800, loyihaning umumiy byudjeti hisoblanadi. vaqt va xarajat - Xo'sh, u og'ish hisoblash vaqti keldi. 500 minus 560 dollar - minus $ 60, ya'ni, u qadar ko'p edi qarzdor byudjeti ustida bo'ladi. $ 500 minus $ 600 -, ya'ni, jadvaliga ortida bor olish minus yuz dollar. Miltiq va SPI hisoblash uchun, ya'ni, raqamlar yanada aniq qilish vaqti keldi. Agar 560 AQSh dollari $ 500 ajratish bo'lsangiz, ya'ni, bir dollar o'rniga 89 tsent sarflanadi, 0,89 olish - har bir dollar 11 tsent toshib ketishi ketadi uchun. Agar $ 500 $ 600 ajratish bo'lsangiz, bir 0.83 olish - loyiha taraqqiyot darajasi faqat 83 dastlab rejalashtirilgan kursi foizi to'g'ri keladi degan ma'noni anglatadi.

Bu o'sha - siz endi barcha asosiy natijalari bor va uni amalga oshirish muayyan kuni loyiha nima davlat bir fikr bor ayting. TMM, ETC va Vac - Endi qolgan parametrlarini hisoblash mumkin. oxirida asosida - bu 800 0.89 bo'linadi. 900 minus 560, bu 340 dollar - bu kursi ishlar baholangan qiymati oxirida loyiha bajarish uchun $ 900 o'rniga 800 chiqishlar ekan. Ya'ni loyihani bajarish kerak bo'ladi taxmin qancha ekan. Xo'sh, bajarilishi og'ish 800 minus 900 bo'ladi - ya'ni minus $ 100, byudjet yuz dollar qarzdor hisoblanadi. Tabiiyki, kasb qiymati usuli yuqorida farq qilishi mumkin dizayn bosqichida qo'llaniladi - bu usul ko'p qirrali va har qanday bosqichida foydalanish mumkin.