IshLoyiha boshqarish

Qadam hidoyat qadam: bir loyiha tavsifi qilish qanday

Har qanday ish rejasini yaratish va uni amalga oshirish uchun tayyorgarlik ko'rish loyihasi bilan boshlanadi. Hatto kichik tadbirlar boshlash va qanday ish uchun qaerda aniq tushunish kerak. A yirik korxonalar, ayniqsa. Shuning uchun, loyiha maqsad va vazifalarini tartibga solish va ularning samarali qaror ta'sir, ishlab chiqilmoqda. Bu boshqaruv va marketing maxsus bo'limlari ishtirok. mohiyati loyihaga - mijozlar va etkazib beruvchi - ma'lum bir vaqtda amalga oshiriladi va ikki tomonni kelishish kerak bo'lgan tadbirlar rejasi, deb. Malakali rahbarlari loyihaning bir xususiyati tavsifi berish Barcha turli yo'nalishlarda, faoliyati, maqsadlari, vazifalari va hisoblash byudjeti bir ma'lumot. mijozlar uchun stsenariy amalga keltirganlar, tartibini amalga oshirish sohalarida mutaxassis bo'lishi kerak.

loyihasi sifatida ishlab chiqilgan?

ishlab chiqish va loyihani amalga oshirish uchun, dizayn bo'limi yoki byurosi bilan kupligini toshlaridan tomonidan undiriladi. Ular mutaxassislar bilan shug'ullanadi, va millimetr vymeryat har qadam:

  1. birinchi qadam. Pudratchi qabul mos yozuvlar shartlariga dan muxbiri. Ular shartlari bo'yicha kelisha - jadvallarini (matn, grafik, taqdimot) vaqti, byudjet, qiymatini va ishlash. Bu, umuman, loyiha va aql aniq tavsifi qilish. Va keyin eng kichik tafsilotlarigacha mohir barcha jihatlarini amalga oshirish va uslub burilish keladi.
  2. Ikkinchi qadam. qisqa tasdiqlash, qabul inspektori loyiha ishlab chiqish vazifasi rahbarlari-tsehoviki yoki ofis ishchilari yuboradi.
  3. Uchinchi qadam. Bu ba'zi bir tadbirlar izchillik bilan amalga oshiriladi, har qaysi yilda muddatlari ko'rsatuvchi to'liq jarayon sxemalarini tashkil etadi.
  4. To'rtinchi qadam. yarashuv sxemasi uchun rejasini asosiy qismini o'tkazgan bo'lib, barcha yanada harakatlari mijozga mos. Batafsil va aniq muzokaralar qo'shimcha, vazifalar, prognoz real maqsadi kiritish va yakuniy to'lovni xulosalaydi.
  5. Beshinchi qadam. butun loyiha xodimlar va uni maromiga uchun pudratchi mijoz kalit yechim yuboradi. Bu esa, o'z navbatida, yakuniy hisob tutadi.

loyiha rejasi dastlabki tavsifi

Boshidanoq, loyihani ishlab chiqish qabul qilingandan keyin, uning dastlabki tavsifi davrlar, Blankalar, filiallari va bosqichga dasturi split bo'lishi mumkin mohiyati va kelajakda aniq edi qildi. Bu faqat muddatlarda ustidan bir ko'z tutish osonroq bo'ladi, va hech batafsil diqqat markazida chiqib qochib qutulib bo'lmaydi. Biz, loyihaning qisqacha tavsifi berishga aslida, uning rivojlanishini tashkil qilish jarayonlari:

  • qabul buyurtma.
  • ish mijozlar qiymati bilan muvofiqlashtirish.
  • to'lovoldi yoki hisoblash bajarilishi ustidan turib tortishadiganlari bor.
  • so'rovnoma-qisqa ishlab chiqish.
  • Loyihaning iste'mol (mijoz) ob'ektlar bilan muvofiq.
  • Maqsad - dasturi mavzusi.
  • Start - Sana / vaqt ko'rsatadi.
  • End - Sana / vaqt belgilaydi.
  • San'atkorlar loyiha - Misol uchun, rahbarlari Ivanov, Petrov, Sidorov.
  • mijoz - Misol uchun, Bolalar jamg'armasi saqlang.
  • Dastur bosqichlari - tayyorgarlik, yig'ish, ish, muhokama, xulosa.
  • Nima va qanday bo'lishi kerakligini Davrlar - dasturi, bosqichlari, vazifalar va maqsadlar bir ta'rifi mazmuni.
  • matn, tasvirlar, taqdimotlar, video, audio - nima ma'lumotlar bor.
  • iste'molchi (mijoz) bilan muvofiq.
  • xatolar tugallash, kerakli natija uchun olib.
  • muxbiri bilan qaytadan moslashish.
  • end foydalanuvchiga loyihaning sayt qabul qilish va topshirish bayonot.
  • Yakuniy to'lov naqd (ish haqi olish).

Kabi, u loyiha rejasi asl qisqa yaratgan, so'ngra Tuzuvchi ko'p kichik tarmoqlari, deb atalmish bosqichlarida uni buzadi.

Loyihaning izchil shakllantirish

, Bir rejasi qoralama qilish yaratish va loyiha bosqichida tavsifi boshlanadi. Bu katta va ko'p-port yechimlarni ishlab chiqarish bo'lmasa muhim tarkibiy qismi hisoblanadi. Har bir bosqich muayyan texnologiyalar tasvirlaydi va ro'yxatlarini, vazifalar va Alt yuzlab, hatto minglab qadar o'z ichiga oladi. Faqat bosqichga loyihani sindirish, siz har qanday kichik batafsil kuzatib mumkin va quyidagi harakatlar ip yo'qotish emas, va eng muhimi, maqsadlari erishish uchun. Bunday ssenariylar bir bo'linmasi osonroq barcha yugurib ish jarayonlari band qiladi. texnologiyasi loyihasi bosqichma-bosqich tavsifi to'g'ri qarorlar to'plamoq va oldinga tezroq harakat qilishga yordam beradi.

maqsadi - bir narsa bo'lgan holda hech loyiha bor

Har qanday loyiha faqat muayyan maqsadlarga erishish uchun amalga oshiriladi. Hayot - o'qish, ishlash, nikoh, oila, bolalar tug'ilishi va hatto o'lim - u ham uzoq muddatli har bir bosqichda har bir kishi orzu natijasida aniq taraqqiyot erishmoqda va kelib loyihasi, bir xil bo'ladi. Lekin u inson vujudi butun paytida bo'ladi. Va qisqa dasturda, masalan, bir uy qurish yoki safar qilib, u loyiha maqsadlaridan bir rejasi va tavsifi qisqa vaqt ichida har bir narsani qilish uchun vaqt bor, deb qilish afzaldir. Barcha Biz buyuk va go'zal uchun harakat. Ya'ni - deb bir necha tutashuv tozalash va aniq harakatlar holda qilmasdan ba'zan tushunib bo'lmagan maqsadi hisoblanadi.

sayt va hodisa haqida qisqa tuzish

Biz loyihaning to'liq bayoni misol sifatida berish veb-do'konlar va dizayn studiyalar uchun bitta-sahifa va bir nechta sahifali saytlar yaratish. Bu erda, asosiy vazifasi - va qisqa mijozga to'ldirish unga malakali veb-studiyasi yuboring. So'rovga, mijoz o'zi haqida (batafsil yaxshiroq) barcha ma'lumotlarni belgilash kerak va u sayt xususiyatlarini zarur. quyidagicha profili hisoblanadi:

  1. Familiyasi, ismi, otasining ismi portali menejeri Landing resurs.
  2. Kompaniyaning nomi, jamiyat yoki kompaniya.
  3. Aloqa mijoz ma'lumotlar.
  4. ish maydoni - faoliyat.
  5. rejalashtirilgan loyiha nomi.
  6. Tovar va korporativ kimligi standartlari.
  7. Logo (agar mavjud bo'lsa).
  8. Afzal bo'yoqlarni.
  9. individual birliklari va sahifalar uchun mo'ljallangan.
  10. saytida ichki va tashqi sahifalar soni.
  11. hosting provayder tomonidan Project joylashtirish xizmatlar.
  12. Tayyorlash domen nomini sotib olish va.
  13. To'ldirish maqolalar - copywriting.
  14. Rivojlantirish, yordam va reklama.
  15. kelajakda resurs ta'minlash va saqlash.
  16. Loyihaning funktsional qismi:
  • ma'muriy portali panel;
  • php, css, JavaScript kodlari va amalga oshirish;
  • MySQL ma'lumotlar bazasi ma'lumotlar;
  • yangiliklari bo'limi;
  • maqola va bloglar bo'limiga;
  • "Rasm" bo'limi;
  • o'rnatilgan pochta;
  • kontakt va aloqa shakllari;
  • ro'yxatga olish va individual mazmunini yashirish;
  • Qidiruv va sayt xaritasi;
  • seo-sahifa optimallashtirish va butun loyiha;
  • Saytning mobil versiyasi;
  • reklama va imtiyozlar qo'shimcha bloklari;
  • video, audio va boshqa chiplar uchun modul;
  • bannerlar, flesh, animatsiya ishlab chiqarish;
  • sayt ko'p tilli versiyalarini kommutatsiya;
  • xarid va xaridorning bir savat;
  • kataloglar va resurslar;
  • to'lov qayta ishlash aloqa;
  • Yordam bo'lim va bilim bazasi.

sayt va hodisa loyihasini ishlab chiqish

yakunlandi qisqa so'rovnoma olgandan keyin, siz boshlashingiz mumkin Loyihaning tavsifi tayyorlash. Yuqoridagi kabi O'RNAK original rejasi. mikrosxemalar va bosqichlari, vazifalar, maqsadlar, ro'yxatlar va bir eslatma kabi ramka rejalashtirilgan hollarda asosini tashkil Bu eskiz yoki bayonot. Bunday rejasi mutaxassislari oddiy va murakkab qarorlar izlaydi universal dastgoh uchun uzatiladi. Natijada, butun loyiha buyuk rasm, tashkillashtirish yig'ildilar mozaik bo'lgan zarralar, o'ziga xos missiyalari amalga oshiriladi.

rivojlantirishda loyihani tasvirlab qanday

ish o'rinlarini yaratish va Landing saytlar mavzusini olib, siz hamma voqealar rekord qilish kerak. Bu erda loyihaning bir misol bayoni:

Qadam soni: 1 - ishlab chiqarish tartibi, idoralar ichiga CMS tizimi platformasi dasturlash bo'lish sayt: admin maydoni va umumiy bir qismi, aloqa modul. Menejeri (nomi, familiyasi) uchun ajratilgan.

vazifalari:

  • bir tartib qurish - Sana / vaqt;
  • CMS-platforma tayyorlash - Sana / vaqt;
  • va komponentlar-ins bog'lab - Sana / vaqt;
  • ishlashi va faoliyati sinash uchun - Sana / vaqt;
  • o'sish hisoboti - Sana / vaqt;
  • amalga oshirish bosqichida o'tkazgan hamma vaqt;
  • byudjet harakatlar ishlab chiqish uchun ajratilgan.

ro'yxati:

  • nima, har qanday nosozliklar, xatolar qilgan bo'lsa;
  • qachon, nima uchun favqulodda yoki yo'q;
  • qiziqarli g'oya - taklif etish;
  • hali innovatsion narsa.

Eslatmalar:

Bunday murakkab operatsiyani bajarish uchun sotib olish uchun yana 100.000 rubl byudjet va qo'shimcha komponentlar majburiy dan ajratish kerak.

Maqsad: ishlab chiqarish va loyiha doirasida ish tayyorlash uchun muayyan muddatining yetkazib uchun.

Asta-raqami 2 - ishlab chiqarish, dizayn, logo, bannerlar. Menejeri (nomi, familiyasi) uchun ajratilgan.

vazifalari:

  • bir rangli sxemasi ishlab chiqish uchun - Sana / vaqt;
  • logotipi tayyorlash - Sana / vaqt;
  • jonli bannerlar qilish - Sana / vaqt;
  • ko'rib va grafik, tugmalari elementlarini hal;
  • o'sish hisoboti - Sana / vaqt;
  • amalga oshirish bosqichida o'tkazgan hamma vaqt;
  • byudjet harakatlar ishlab chiqish uchun ajratilgan.

ro'yxati:

  • har qanday nosozliklar, xatolar qilgan emas;
  • qachon, nima uchun favqulodda yoki yo'q;
  • qiziqarli g'oya - taklif etish;
  • hali innovatsion narsa.

Eslatmalar:

o'ng ustunda taklif 2 yanada statik bayroqni qilish.

Maqsad: ishlab chiqarish va muayyan sanaga tayyor dizayni va grafika elementlarini yetkazib uchun.

Asta-raqami 3 - to'ldirish Landing matn mazmuni, video va audio joylashtiring. Menejeri (nomi, familiyasi) uchun ajratilgan.

vazifalari:

  • matn 5-sahifalarni yozish - Sana / vaqt;
  • tayyorlash va 5 video va 10 audio joylashtirish - Sana / vaqt;
  • o'sish hisoboti - Sana / vaqt;
  • amalga oshirish bosqichida o'tkazgan hamma vaqt;
  • byudjet harakatlar ishlab chiqish uchun ajratilgan.

ro'yxati:

  • nima, har qanday kamchiliklarni, xatolar qilgan bo'lsa;
  • emas, hech so'ngra nima dolzarb, albatta, yoki;
  • supermysl - taklif;
  • yangi, hatto bir narsa.

Eslatmalar:

Videoni yozib olish dasturi yangilang.

Maqsad: resurs, matn va multimedia ma'lumotlarni to'ldiring.

Step soni 4 - mijozga loyiha yetkazib berish. Mas'ul Strogoff PG

vazifalari:

  • Amalga bosqichlarini rozi - Sana / vaqt;
  • qayta ko'rib chiqish uchun resurslarni ajratish - Sana / vaqt;
  • o'sish hisoboti - Sana / vaqt;
  • amalga oshirish bosqichida o'tkazgan hamma vaqt;
  • byudjet harakatlar ishlab chiqish uchun ajratilgan.

ro'yxati:

  • nima, har qanday kamchiliklarni, xatolar qilgan bo'lsa;
  • yaxshilash yozib olish, nima dolzarb, albatta, yoki yo'q qilish;
  • X fikr - taklif etish;
  • yangi, hatto bir narsa.

Eslatmalar:

mijoz bazasi qo'shish va murojaat qilishlariga. Men, albatta, ko'proq, deb o'ylayman.

Maqsad: tugagan loyiha ijaraga.

Biz professional tizimlarida loyihalar va vazifalarni olib bormoqdalar

noyob qilish uchun shuningdek aniq loyihaning ta'rifi va Munosib sifatida o'tkazish - statistik qoidalarning buzilishiga va kuzatish holda, CRM professional xizmatlar mavjud. Ular ta'rifi bilan kichik qadamlar kirib biron loyihani parchalanadi va ularni vazifalar va Alt, ro'yxatlari va maqsadlar, yozuvlari va blok diagramma ilova qilinishi mumkin. Bugun, ular juda boy xususiyat naushnik, ko'p bunday tizimlar telefoniya va Aqliy hujum Xaritalar, bloglar va jurnallar, kontaktlar, yetkazib beruvchilar va asoslarini qulay taqsimlash avtomatik to'ldirish sifatida ligamana bog'lanadi bor.

loyiha keyingi nima, tugadi?

hamma ishni qilgan, deb. E. loyiha tavsifi olib borish va uning ijrosini ta'minlash, biz bir oz dam olish va boshqa texnik xizmat tayanishimiz mumkin. oldingi tadqiqotlar tajriba orttirib, boshlang'ich keyinchalik yangi holatlari qadamlar takrorlash loyiha andozalari yaratish. doimiy asosda bunday faoliyat foydali, lekin qiziqarli emas.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.unansea.com. Theme powered by WordPress.