Muhim yo'l-usuli. Keskin yo'l - bu nima?

Loyiha boshqaruvi allaqachon barcha shakl va kattaliklarni korxonalar uchun kundalik hayotning ajralmas bir qismi bo'lib qoldi. qilish va ishlab chiqarish tsiklining barcha bosqichlarida sifat nazorati samaradorligini oshirish uchun foydalaniladigan boshqaruv strukturasi Bunday. texnikasi va uning asosiy tamoyillari batafsil ko'rib chiqish taklif qilingan loyiha boshqarish vositalari, "tanqidiy yo'lida" ning, ayniqsa mashhur usuli, keng orasida.

boshqarish nima loyihalar?

"Loyihasi" umumiy bir narsa ko'plab ta'riflar: uning bunday maqsadda bir noyob erishish uchun o'zaro bog'liq harakatlar vaqt bilan chegaralangan to'plamidir. Betakrorligi, vaqt va sobit maqsadlar - bu kompaniyaning operatsiyalari bo'yicha loyihani ajratadigan nima.

Loyiha boshqaruvi o'z metodologiyasi va vositalari bilan bir dinamik boshqarish maydoni hisoblanadi.

loyiha boshqaruvi, barcha bosqichlarida orasida yadro aniqlash: bildirish, rejalashtirish, amalga oshirish va bajarilishi. Bu holda, loyiha rejalashtirish - muhim bosqichlardan biri. uning doirasida amalga operatsiyalari muddati va ketma-ketlikda asosiy maqsadlari shakllantirish hisoblanadi. Bu qadam, shu jumladan, turli sohalarda mehnat o'z ichiga oladi: kontent, Vaqt, byudjet va loyiha xatarlarni.

rejalashtirish bosqichida o'zgarishlar boshqarish muayyan vazifani va barcha loyiha guruhi a'zolari harakatlar muhim bashorat sxemasi shakllanishini amalga oshiradi.

Tarmoq rejalashtirish: asosiy yondashuvlar

tarmoq rejalashtirish texnikasi faol 1950 yildan buyon rivojlanib bormoqda. Bu umumiy ishlab chiqarish zanjiri elementlar o'rtasidagi munosabatlarni aks ettiradi va hisobga vaqt, xarajat va resurslarni mavjudligi omillar olishini bir model loyiha, yaratish o'z ichiga oladi.

Tarmoq grafik ular va cheklashlar o'rtasidagi munosabatlar, bir in'ikosi bilan ma'lum loyiha faoliyati mantiqiy ketma-ketlikda grafik ekran, deb atalgan (shunday qilib, vaqti, manba mavjudligi va.). Bu grafik loyihaning asosiy xususiyatlarini aks ettiradi bir stol yoki grafik shaklida odatda ko'rinadi.

Ba'zan tarmoq jadvaliga qurilishida aniq har bir ishga davomiyligini aniqlash mumkin emas. Bu omil qarab, tarmoq jadvallarini hisoblash uchun ikki asosiy usul bor. birinchi tasvirlangan usuli bilan ishlab chiqilgan - yo'l tanqidiy, ishlarning muddati aniq baholashda hisobini ishora. Older po'lat operatsiyalari ehtimoli xususiyatlari davomiyligini hisoblash o'z ichiga olgan usul Pert ishlatiladi.

Har ikki uslub ham, tanqidiy yo'lida vazifasi: uning muddati hisoblash va asarlar ta'rifi unga kiritilgan.

loyiha tarmoq jadvaliga asosiy elementlari

loyiha boshqarish juda tez-tez rejalashtirish tarmoqqa murojaat qilinadi, shuning uchun endi grafikalar kabi shakllarini majmui bor.

Klassik elementlari tarmoq muddatidan ish va tadbirlar hisoblanadi.

Ishlari strelkalar bilan ko'rsatilgan, va har doim bir voqea boshqasiga "olib" qilinadi.

Ish (yoki bitimlar), vaqt va resurslarni talab, real chaqirib, real chora talab qilmaydigan voqealar o'rtasidagi munosabatlar (masalan, qo'shimcha vaqt yoki xodimlarga talab qilmaydi keyingi operatsiya, boshlanishidan uchun zarur sharti bir ma'lumot), - soxta. Shuningdek vaqt talab etadi ishlar alohida turi sifatida taxminlar ajratib, lekin resurslarni muhtoj (masalan, bir kishi bu ishga jalb emas), balki.

Hodisalar - bu doira (yoki boshqa yopiq geometrik shakl) bilan belgilanadi samarasidir. Alohida-alohida boshlang'ich voqea (hech oldingi ish, loyiha start ega) va (loyiha nihoyasiga) bekor aniqlash.

jadval o'zi tugunlari asosiy xususiyatlarini ko'rsatib ishlar bilan bog'liq tadbirlarni tashkil bo'lgan bir tarmog'i sifatida paydo bo'ladi.

usul

usuli mohiyati dastlabki yakuniy uchun, vaqt operatsiyalar loyiha zanjirning eng kengaytirilgan uzunligi muhim yo'l hisoblash yotadi.

Tanqidiy yo'li - nafaqat tarmoq, lekin eng uzoq vaqt. Uning vaqti span (parallel ishga, shu jumladan,) Barcha loyiha operatsiyalarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vaqt mos keladi.

muhim yo'l ko'pincha xato eng qisqa deb ataladi - bu to'g'ri emas. tartibsizlik tufayli har bir muvaffaqiyatli operatsiya oldingi tugaganidan da boshlanadi, ya'ni, tanqidiy yo'lining uzunligi qoidalarini (fond) vaqt, o'z ichiga olmaydi, deb aslida iborat. Biroq, loyiha menejeri resurslarni ko'paytirish yoki qayta xos tomonidan bu uzunligini (xodimlarining masalan soni) kamaytirish uchun harakat qilmoqda qachon mumkin.

loyiha usuli tanqidiy yo'l alohida tarmoq jadvaliga har bir tadbirlar va faoliyat parametrlarini hisob ichiga oladi. Bu tez-tez bir necha soniya uchun vaqt zarur barcha iterasyonlar kamaytirish ixtisoslashtirilgan dasturiy mahsulotlarni foydalanish qilish. Bu maxsus ta'lim va qo'shimcha ta'lim talab qilmaydi. tarmoq jadvallari yanada tahlil kashf arziydi Biroq, quyida keltirilgan hisob-kitoblar bor.

tadbirlar tarmoq muddatidan erta vaqt hisoblash

Erta muddatli yutuqlarimizning Hodisalar Trudy - barcha bajarilishi uchun zarur bo'lgan vaqt oldin ko'rib chiqilayotgan voqea ishlaydi.

quyidagicha Erta boshlanishi vaqti tadbirlar Tr (i) oxirgi (finish) voqea (boshlash) boshlang'ich hisoblanadi:

• voqea boshlash uchun (boshlang): Tp (lar) = 0;
• foydalanish davomiyligi (K, i), i voqea kiritilgan - T (K, i) UZ (i) = max [Tr (i) + T (K, i)]: boshqa tadbirlar i uchun.

Shunday qilib, tadbir erta davri hisoblash uchun, siz ishlar, bu voqea kiritilgan nima aniqlash uchun, va bir oldingi voqea va undan chiqib kelayotgan va savol tadbirda kiritilgan ish muddati bor edi bir vaqt yotib kerak. Bu so'mdan buyuk tanlash kerak.

formula jismoniy ma'nosi barcha ish yakunlanadi qadar, ma'lum bir voqea mansub, u o'tib kelgan emas. ish qiymatining hisob, uskunalar qiymatining hisob, yuk hisoblash: Misol uchun, tadbirda "smeta" uch parallel-yugurish qadamlar o'z ichiga oladi. Har bir harakat, har xil omillar (oldingi voqealar) qarab vaqt turli hajmdagi, davom etadi. uch yakunlandi asarlar har bir, biz voqealar obodonlashtirish vaqtini aniqlash mumkin vaqt hisoblash so'ng, "bashorat qilish" - barcha uch ishlari tugallandi qachon, ya'ni, uch eng so'nggi davri hisoblanadi. Avvalroq bu muddat tadbir "bashorat qilish" kelmagan. Shuning uchun, so'mdan eng yirik tanlanadi.

erta bosqichlari, odatda, voqealar doiralarida chapda joylashgan.

tadbirlar tarmoq jadvaliga yutuqlarini eng so'nggi shartlarini hisoblash

Keyinchalik sana yutuqlari Hodisalar Tn - u butun loyiha uzilishi holda vaqtni kechiktirish mumkin bo'lgan vaqt.

Tadbirlar UZ (i) ning kech berish quyidagicha (boshlash) dastlabki final (marraga) dan hisoblanadi:

• yakuniy hodisalar (so'ng) uchun: T (f) = Tr (f);
• boshqa barcha uchun i: T (i) = min [T (j) - T (i, j)], T (i, j) qaerda - (i, j) muddati, voqealar i qoldirib.

Shunday qilib, eng so'nggi davri hisoblash uchun, bu tadbir chiqib ishlari qanday aniqlash uchun, va undan chiqib, keyingi voqealar yuzaga kelishi va ish muddati o'rtasidagi vaqt farqi topish kerak bo'ladi. Bu olingan farqlar kamida tanlash kerak bo'ladi. Boshqa so'zlar bilan aytganda, voqealar erta amalga oshirish uchun tasvirlangan atamalar barcha u aniq teskari hisoblash amalga oshirish uchun zarur.

formula jismoniy ma'nosi voqealar keyinchalik bosqichlari Agar elektron bitim loyiha tugagandan avvalgi qadam erta sana tashkil etilgan (keyinchalik) kundan iloji boricha yaqin ishlari taqlid qilsin deb. Bu qadriyatlar, siz barcha ishlar bajarilishi uchun yakuniy sanani qo'yish ishlari "torting" mumkin qancha ko'rsatadi, deb.

Keyinchalik davrlar odatda o'ng voqealar doiralari joylashgan.

tadbirlar zaxiralarining hisoblash

vaqt zaxiralari - hisoblar vaqtinchalik zaxiralarini aniqlash maqsadida ikki yo'nalishda amalga oshiriladi. Ushbu loyiha tugatish sanasi buzmasdan xos voqea jamg'argan kechiktirildi (kechiktirildi) mumkin bo'lgan vaqt chet hisoblanadi. Bu t va TP o'rtasidagi farq sifatida aniqlanadi: R = T - UZ.

Usuli (muhim yo'l) shunga o'xshash tadbirlar parametrlarini ishlab chiqarilgan tarmoq jadvallari hisoblash o'z ichiga oladi.

hisoblash algoritmi

muhim yo'l loyiha jadvali tarmoq hisoblash yuqorida formulalar tomonidan amalga oshirilmoqda, bir necha bosqich iborat. hisob-kitoblar tarmoq jadvallari har qanday elementlar bilan amalga oshirilishi mumkin.

hisoblash qadamlar:

1. Tadbir / asarlar komissiyasining erta bosqichlarida
2. Tadbirlar / operatsiyalari komissiyasi kech berish.
3. Qoidalar tadbirlar / operatsiyalar.
4. ishlar va tadbirlar ta'rifi loyihasi tanqid yo'lida kiritilgan.

Batahqiq, algoritm 1-bosqichi loyihaning muhim yo'lining uzunligi ma'lum. Bu ijro final tadbir erta (keyinchalik) sana.

Bu hajmi kiritilgan asarlar, u nol zaxira vazifalar va hodisalar uchun hisoblash oson. dastlabki tadbir muhim yo'l boshlanadi va uzluksiz loyihaning yakuniy tadbirda bilan tugaydi, deb unutmang.

Nima uchun muhim yo'lini o'ylab?

Har qanday holda ham loyihasi rejalashtirish tarmoq jadvaliga tanqidiy yo'lining uzunligi hisoblash o'z ichiga oladi. Bu qiymat loyihasi kiritilgan barcha asarlarning asl bajarilishi mumkin bo'lgan eng tezkor vaqtni ko'rsatadi. Lekin muhim bu ishlarni aniqlash hisoblanadi.

Bu muhim yo'l operatsiyalari loyiha menejeri va uning jamoasi tomonidan alohida e'tibor talab etadi. Axir, bu ishlar hech qanday zahirasiga ega emas! Ular kuchaytirdilar va ularning yakuniy tadbir muddatlari bajarilishini, barcha ishlar tugaganidan aks holda, yakuniy sanasini salbiy oqibatlarga olib keladi o'zgarishlar, (muhim yo'l uzunligi) buzishi mumkin emas. rejalashtirish rahbarlari tez-tez sun'iy kontingent va kechikishlar bo'yicha bufer zona xavfsiz ma'lum operatsiyalarni amalga oshirish uchun ruxsat vaqt oshirish paytida, loyihaning bunday xavflarni kamaytirish maqsadida. Bu tavsiya etiladi oldin bir vaqtinchalik bufer muddatlarda qobiliyatsiz ehtimolini kamaytirish uchun tarmoq operatsiyalarning yuqori xavf bo'limlari bor.

tasvirlangan usuli - muhim yo'l - loyiha boshqarish shartlarini toshidir. Bu foydalanish juda oson va davomiyligini aniqlash uchun va hatto uy darajasida, har qanday ish qizg'in zanjirning maydonlarni aniqlash uchun foydalanish mumkin.