Nazariyalar biri asosida Etakchilik

elita sportchi har doim eng yaxshi murabbiylar qilmang. Va orkestr eng yaxshi skripkachi, albatta, bir super rahbar bo'lishi mumkin emas. Har bir qiziqarli o'qituvchi bir katta bosh o'qituvchi olishingiz mumkin emas. Bas, u juda yaxshi harakat qilish qobiliyati va samarali boshqalar yaxshi harakatlarini olib qobiliyatini ajrata zarur. Biroq, aqlli rahbarlar yaxshi ijrochilar olingan emas, balki barcha ijrochilar yuqori darajada rahbarlari bo'lishi mumkin. Qanday qilib bir va'da xodimi ko'rish mumkin?

Etakchilik - jamoa orqali muammolarni hal tashkil qilish qobiliyati va ko'nikmalar. ba'zi bor kishilik xususiyatlari, malakali bo'lgan mutaxassis kadrlar tahlil jarayonida aniqlash mumkin, va ochiq-oydin bor.

Bu kishi avval o'tkazilgan rahbarlik lavozimlariga e'tibor arziydi. Balki, ular joriy operatsiyalar bilan bog'liq emas. Misol uchun, bir nomzod hovlining futbol jamoasi yoki aholisi qo'mitasi raisi sardori bo'ldi ko'rib chiqildi. Bunday kishi bir ko'z tashlang va harakatda tabiatning bu xususiyatlarini amal qilishga harakat kerak.

Etakchilik ham boshqa shaxs "kelajagi yaratish" qobiliyati, deb talaffuz qilinadi. Ha, men bir necha ish beruvchilar gapirishni yaxshi ", ko'zlarida olov" Shu degani. Bu bor odamlar sifatli kelajakda bir, jozibador yorqin, qiziqarli qiladi. shunday qilib, uning qo'l ostidagi juda ixlosmand va ish ta'rifi ustida ancha qo'yaman tayyor edi.

Bundan tashqari, majburiy rahbariyati fazilatlar tashqi muhit muammolarini his qilish qobiliyati va bu muammolarga javob istagini o'z ichiga oladi. Bu odamlar maqsad oson emas erishish uchun tushunish, lekin u to'xtamadi, aksincha, uyg'otish. Shuning uchun, rahbari etarli darajada yuqori izzat bo'lishi kerak.

Bu o'ylab va konstruktiv tanqid qilish qobiliyatini potentsial yetakchisi uchun juda muhim ahamiyatga ega. Shuning uchun, bir ishchi kerak ish xar tanqid bo'lsa takomillashtirish bo'yicha takliflar qilish so'rashga. Agar aniq va ravshan hozirgi aqlli yechim mumkin bo'lsa, u ehtimol mamlakat rahbari bo'ladi - agar muntazam Kicker.

Etakchilik sifatlari kabi dunyoviy pratikliğini o'z ichiga uchun zarur. yorqin g'oyalar bilan Odamlar ko'pincha rahbarlari bo'lishi mumkin emas. Ular, deydi u erda birovni, kerak: ". Bu u, ishlaydi - yo'q" Va bu holda yetakchi g'oyalar generator bo'lishi, va u kerak (konstruktiv) tanqidchi. Shuning uchun, bir zavq bor bo'lishi kerak bo'lsa-da, biz yuqorida aytib o'tganimizdek, deb rahbari, ba'zi earthiness oladi.

Ha, yana javobgarlik. Ko'pchilik bir ish haqi rahbari istayman, lekin har bir kishi kabi uzoq yetakchisi sifatida haqida tashvishlanib istaydi. Ko'pincha bosh murabbiyi ishdan olish va bu haqda unutib mumkin emas, bu emas - u xavfsiz jang maydonini tark mumkin deb qo'ydi bir qutiga qo'yish rassom, vakolatida.

Factor bosqichi. Bu ishni emas, faoliyatini to'xtatish, o'zini va boshqalarni bermaydi potentsial rahbari hisoblanadi. Bunday kishi ishontirish qaratilgan va ish tugatish mumkin emas, nima bo'lishidan qat'i. juda yaxshi rahbar - ish bo'lsa siz ofitserning fazilatlarni qarang.

Biz ko'proq va hissiy sabr-toqat kerak. Rahbarlari har doim xodimlari o'rtasida yolg'iz. Ular masofani kamaytirish va, albatta, ishonch olmaydi. Ushbu qoidani buzgan keltirganlar, tez etakchi o'rnini yo'qotib. Shuning uchun, rahbar roli uchun qo'llash (ko'zga ko'rinmas) va xodimlar, albatta, yaqin do'st bo'lib hech qachon mumkin va shuning uchun ham bunday narsalarni umid yo'q, deb aslida ko'nikishim muayyan quruq oliftagarchilik sotib kerak.

Yuqorida - tushunchalar faqat bitta, rahbarlik nazariyasi fazilatlari. Bunday u muhtoj kelganda rahbari, keladi, deydi katta odam, nazariyasi kabi boshqalar bor. Nazariyalar bor kamida olti bor, lekin eng yaxshi mulohaza bo'lishi belgilangan.