Rahbarlari kasblar nima?

rahbarlari nima? Bu savol tobora ko'p rang-barang buklet ta'lim muassasalari o'rtasida tanlashda, oliy ta'lim yoshlar kiritish talab etiladi.

Bu kun rahbarlari deyarli har bir mutaxassis chaqirib, tamomlagan. U menejeri deb atash mumkin, kim bilib vaqti keldi ... koridorlar jinsiy latta va amrullari boshqarish uchun keladi? menejerlar mutaxassisliklar qaysilar? Har menejeri nimalarni bilish kerak?

menejeri kim?

Eng yirik onlayn kutubxona biri rahbar sifatida Manager belgilaydi yilda: ""? u hunar emasmi ", - siz" emas, albatta. ", so'raydi - Men javob beradi"..

AQSh termin ko'rib chiqamiz. Buning uchun, barcha-Rossiya saralash qarash. ish emas - bu hujjatga ko'ra, kasb faqat ishchilar va menejer uchun. Xodimlari bir menejeri biri bo'lgan xabarlar, ustidan taqsimlanadi. Bu post kabi, va ustasi Turkum rahbarlari, tegishli.

Yuqoridagi savolga munosabati bilan "rahbarlari kasblar nima?" da bir oz noto'g'ri lingvistik, juda o'rinli emasmi.

Shunday menejeri - xodim uchun rahbariyati o'rinlardan birini.

menejeri majburiyatlari

Asosiy menejeri majburiyatlari mintaqada va darajasida xizmatchi ustidan qaror qabul qilish uchun qator harakatlar o'z ichiga oladi. Bu erda biz 3 darajalariga ega Unspoken bo'limi rahbarlari bor eslatib:

• Top-menejment - kompaniyaning yuqori boshqaruv.
• o'rta rahbarlari - idoralar va idoralar, idoralar rahbarlari ishtirok etdi.
• Quyi darajali rahbarlari - zamonaviy aybdorlar, ishchilar, mutaxassislar bor bo'ysunuvchi boshlarini o'z ichiga oladi kompaniya rahbariyati, umumiy hajmida eng keng ulushi.

Asosiy shaxs menejeri

har qanday rahbar asosiy shaxsiy sifatlari bor:

1. Etakchilik. Boshqarish, odamlar faqat muloyim, va o'ziga ishongan odam to'g'ri va ularning birgalikdagi ish muvaffaqiyatli jamoa e'tiqodida ilhom ega, mumkin.
2. Ijtimoiy faoliyat. Qobiliyati isbotlash maqsadi qilish uchun, maqtov, odamlar bilan muloqot qilish tanqid qilish va ishonarli - har qanday darajada rahbari uchun zaruriy hisoblanadi.
3. stress idora qilish qobiliyati. , Aqliy, ruhiy va ma'naviy salomatligi menejeri ham uning samarali ish uchun zarur shartidir.

ro'yxati "ideal" lideri boshqa mezonlar bo'yicha ketadi, lekin uning shaxsi uchun barcha kelajakdagi talablar, harakat albatta bog'liq bo'ladi. Shunday qilib, rahbarlari nima?

Ta'lim yo'nalishlari

boshqaruvchining yo'nalishi ya'ni faoliyatining jihatini, kompaniya biznesi nima qismini tushunadi ostida, u raislik chaqirdi. Yo'nalishlari juda farq qiladi: Moliya va investitsiya dan logistika va sotib olish uchun. Bu o'quv Anketalar (mutaxassisliklar) yo'nalishi bilan adashtirmaslik kerak emas. Birinchidan, qoida tariqasida, universitetlari kirgan talabalar tez-tez savollarga javob bering: (. Turizm, qurilish, atrof-muhitni muhofaza qilish va hokazo) ikkinchisi bo'lgan maxsus menejeri sektorini aniqlash "bo'lgan menejeri qanday".

o'quv rahbarlari ayrim sohalarini ko'rib chiqaylik.

Marketing menejeri

Marketing yoki bozorda tovarlar yordam kompaniya rivojlanayotgan yo'nalishi hisoblanadi. bir xizmat yoki mahsulot ishlab chiqarish. Yaqinda autsorsing orqali tizimlar, bu sohada tashkilotlar xizmatlarni taqdim maxsus agentliklari bor. Shunday qilib, bir marekting rahbarlari uchun talab sezilarli darajada oshdi.

marketing rahbarlari nima?

rahbarlari mahsulot / xizmat olib zarur bozor, yaxshi bilim talab sifatida Ular, odatda, sanoat bilan ajratiladi. Universalligi deyarli nol bo'ladi. Shuningdek, bo'linish rahbarlari funktsiyasi tomonidan amalga oshiriladi:

• Marketing tahlili.
• bozor prognozlash.
• Marketing byudjet.
• PR-menejerlari, va boshqalar.

Bu Reklamalar, strategik bilan shug'ullanadi, deb ta'kidlash joizki , boshqaruv darajasida bir butun emas, bu kichik muammolar favqulodda vaziyatlar va aniq echimlar orqali ish, harakat yo'nalishini belgilab beradi, deb, ya'ni.

Sotuvdagi hokimlari

Biz Reklamalar Keyingi »savdo vakillari" moddiy uyushtirdik tasodif emas. Albatta, ko'p jihatdan ularning ish raqobatini yo'nalishi. Biroq, u ishlab chiqarish rahbarlari mohiyatini diqqatga sazovor.

Shunday qilib, savdo xodimlari, nima bo'ladi?

Natijada ustida ishlash uchun tayyor - bu barcha mahsulot rahbarlari uchun asosiy talabidir. Internet orqali yoki boshqa har qanday yo'l bilan, telefon orqali, shaxsan mahsulotlarini sotish savdo menejeri asosiy ish hisoblanadi. Call sotuvchilari rahbarlari G'arbning boshladi. Keyinchalik, bu moda bizga keldi. Biroq, biz ushbu sohada kabi muhim jarayonlar bilan bog'liq ma'muriy vazifalarni amalga real rahbarlari, bor eslatib kerak:

• Qidiruv mijozlar.
• salohiyati savdo imkoniyatlarini aniqlash.
• ishlab chiqish strategiyasi rag'batlantirish uchun mahsulotni.

Birinchi qarashda, bu vazifalar marketing bilan takrorlanadi, lekin aslida u emas. Savdo rahbarlari zudlik bilan muammolar, dolzarb muammolar va dolzarb masalalarni hal, taktik darajada ishlaydi. aloqa, stress (yuqori) beceriklilik: Bunday xodimlar maxsus sifatlarga ega bo'lishi kerak.

HR-menejerlar

Inson resurslarini boshqarish - ehtimol, eng qadimgi diqqat markazida rahbarlari. xodimlari - Ular kompaniya aktivni ta'minlash, xizmatlar juda keng doiradagi amalga oshirish.

HR rahbarlari nima?

juda turli ish joylari:

• Ishga qabul qilish (qidiruv xodimlari, jamoa yangi xodimlari joriy etish).
• Kompaniya xodimlarining (rivojlantirish dasturlari, tashkiliy qo'llab-quvvatlash) tayyorlash.
• doirasida yozma ish (bayramlar, kasallik, safar, ro'yxatdan o'tishingiz).
• korporativ madaniyat (biznes aloqa dizayn qoidalari, Korxona axloqiy talablar bajarilishini nazorat qilish) ta'minlash.
• Oldini olish va jamoa mojaro vaziyatlar, ancha Qarori.

Shunday qilib, afsuski, hech tushunish sana ko'plab nomzodlar bor, deb ta'kidlash joizki , nima boshqarish, kasb va nima pozitsiya diplom "menejeri" bilan mutaxassis olishi mumkin nima rahbarlari nima.

Biz faqat o'z istaklariga ko'proq ehtiyot bo'lish uchun muhim tanlash ostonasida abituriyentlari maslahat va "toza" rahbarlari keng tayyorlash va iqtisodiyotning bir sektorida bilimlar asosiy majmui uchun, muhtoj o'rtasida "o'rta zamin" topishga harakat qilib ko'rishingiz mumkin. Axir, qiyin, lekin, shuningdek, kam natijalariga nafaqat nima siz tushunmayman nazorat.