Taktika va strategiya - nima farqi bor? strategiyasidan taktikasini o'rtasida qanday farq bor

Ko'p odamlar tez-tez hayron: bir-biriga turli taktika va strategiyasi qanday? farq bu erda faqat operatsiyalar ko'lami bilan emas. Boshqa asosiy farqlar shunchaki yo'q. Eng aniq, bu farq tushunchaga faoliyat vaqti vaqti-vaqti, o'zini namoyon.

Alohida-alohida, lekin birga

Bir kishi sizning kunning rejasini qiladi holda - bu nisbatan hafta o'z taktikasini bo'ldi. soat keyin er-xotin uchun rejasi bo'lsa, u hurmat bilan kunning taktika bo'ladi. Kunning tashkiloti soat tashkil etish uchun, bir strategiya bo'ladi. Shunday qilib, "taktika" va "strategiyasi" o'rtasidagi farq sezilarli ko'proq bo'ladi.

Bu aniq bir taktika sifatida CO-mavjud, bu ikki tushuncha strategiyasiga ishora deb tushundim, va kerak strategiya, o'z navbatida, taktikasi bilan.

misol

Siz misol qilib biznesni tashkil ma'lum bir vazifani olishi mumkin. Bu strategiya bo'ladi. Bu vaziyatda, har qanday xizmat ko'rsatish orqali daromad bir strategiya. Barcha bu biznes o'zi bir qismi hisoblanadi: topish va savdo rejalari, xodimlar uchun o'quv dasturlarini yaratish rivojlantirish uchun mijozlar bilan aloqa tuzish - bu bo'ladi, barcha bir taktika, lekin faqat yuqorida bayon strategiyasi bilan bog'liq.

Bu xizmatlarni sotish uchun eng yaxshi usul mijozlar olish kerak orqali o'z veb-saytida ishlatiladigan Internet, reklama bo'lsa bir kishi bir qaror qabul qildi, deb taxmin qilish mumkin. Bu taktika emasmi? Albatta, u faqat biznes Yigitni g'oyasi bilan bog'liq bo'ladi. Lekin, ayni paytda butun fikr bo'ladi va rag'batlantirish strategiyasi xizmatlar va reklama. Bu "taktika" va "strategiyasi" farq o'rtasida bo'ladi.

Ushbu sayt u boshqacha aylana mumkin. Bu siz allaqachon ma'lum saytlar tomonida e'lonlari sotib olishingiz mumkin, to'liq qidiruvi optimallashtirish o'tkazish mumkin. Bu barcha Sotish yordam taktika xizmatlar veb-saytida bo'ladi unutmang.

Bu butun tushunchasi qo'g'irchoqlar tamoyiliga nisbatan bo'lishi mumkin. Bir qaysi boshqalar bu strategiya, va ichki matryoshka kichik hajmi, investitsiya - bu taktikani ekan. Har bir strategiya ichki nisbatan strategiya bo'ladi.

Asosiy strategiyasi

Yuqorida tahlil, bunday asosiy strategiyasi sifatida bir muddat belgilash uchun tegishli bo'ladi. Ushbu ta'rif muayyan faoliyatni amalga oshirish uchun boshqa strategiyalar tenglashtirishga asoslangan deb strategiyasi, deb qaralishi mumkin. Biz bir ish tashkil yuqorida misol qaytib bo'lsa, u eng asosiy strategiya bu faoliyat uchun fikr ekanligini qayd etish lozim. Bu ko'p jihatdan biznes xilof yoki muvaffaqiyatga ta'sir ko'rsatmoq bu asosiy fikr edi.

Va misol yana

Misol uchun, g'oya samaradorligi (qaysi xizmat ko'rsatish uchun murojaat bo'ldi, yuzlab o'ttiz mijozlarni deb, barcha qolgan xatolar holda amalga oshiriladi va kelib) joriy paytda, ayniqsa, shahar, 30 foizni tashkil Mustahkamlash uchun. Bu juda yaxshi fikr, deb tuyuladi. Lekin u faqat hamma narsa har qanday shikoyat sabab bo'lmaydi ideal sharoitda, ostida bo'ladi: o'ng odamlar xizmatlar o'ng ko'lamini, biznes yuritish to'g'ri mo'ljallangan dasturini tanlash uchun taklifi bilan davolash uchun tanlab olindi, u to'g'ri pazarlanan. Bu barcha o'z zimmasiga, deb bir yuz foiz, asosiy, asosiy samarali bo'ysunadi strategiyasi, ishlab chiqish.

Aslida, bu erishish juda qiyin. Har bir darajada, strategik tizimi samaradorligini yo'qotadi. 10 foiz savdo natijasi, yuqorida 30, faqat uch mijozlar xizmati foydalanayotgan bo'lsangiz.

Bu salbiy fikr barcha? Qanday asosiy strategiyasini baholash mumkin? Va u mumkin?

baholash strategiyasi

Savol baholash juda qiyin va munozarali bo'ladi. An'anaga ko'ra, ekspert baholash va fikr Reklamalar foydalanib, bu mumkin javob berish. Bu yerda qiymati raqamlar - emas, ko'pincha ular olish qiyin, chunki, eng muhim. Muhim asosiy strategiyasi va uning hayotiyligini samaradorligini darajasi umuman muvaffaqiyatli faoliyat olib keladi, deb tushunish. muammo to'g'ri qurilgan asosiy strategiyasi yotadi, chunki, keskin butun vaziyatni o'zgartirish emas xususiy siyosatini yaxshilash uchun harakat qiladi.

insonning shaxsiy o'sish bo'yicha biznes o'quv seminarlar, aytaylik. Ular birovni kerak? Ular odamlar taxminan 5 foizi hayron. Bu ko'plab ishbilarmonlar tajribasiga asoslanadi. talab sifatida savdo texnikasi bo'yicha seminar yuqori - 10 dan 30 foizga. Albatta, bu qiymatlar taxminiy va bir-biridan keskin farq qilishi mumkin, turli vaziyatlarda bo'ladi. Shu bilan bir vaqtda Seminar shu xarajat talab sifati muhim farq bo'ladi.

Siz juda yaxshi shaxsiy rivojlantirish bo'yicha seminar sotish mumkin, lekin bu bitta tinglovchi uchun narxi juda baland, va bir foyda va'da pul to'lash emas, chunki, oz foydalanish mumkin.

Shunday qilib, u vaziyatda u vaziyatni bartaraf qilish mumkin bo'lmaydi noto'g'ri asosiy strategiyasi, nested usullardan ham to'g'ri bajarilishini qurilgan, deb ochiq-oydin emas. Barcha rejalari shunchaki mag'lubiyatga uchrashi muqarrar. Bu u hech dengizga tushib, deb umid bilan dush bir qayiqning emissiyasi bilan solishtirish mumkin. asosiy strategiyasi cheklangan, chunki Lekin, bu, hech qachon bo'lmaydi. U daryo yugurib bo'lsa, farq ancha yuqori bo'lishi va daryoga edi - hatto undan yuqori. juda Shu kema ajoyib har qanday raqam bo'lishi mumkin, lekin u ta'sir emas haqiqat emas. Bu taktika va strategiyasi xususiyatlari bor.

xulosa

Jamlab, biz taktika va strategiyasi, ular orasidagi farq, muhim bir-biridan mustaqil, deb aytish mumkin. o'ng strategiyasini tanlash korxonaning muvaffaqiyat yoki qobiliyatsiz aniqlash mumkin. strategiya o'zi mustaqil bo'lishi mumkin emas. uning taktikasi kirmasligingizga u mavhum bo'ladi.

Shunday qilib, bu ikki tushuncha o'rtasidagi ayrim farqlar haqida noto'g'ri bo'ladi. Ular bo'ysunadigan munosabatlar hisobga olinishi lozim. juda taktikasi lozim edi, boshqa taktika uchun bir strategiya bo'lishi mumkin.

Bu tug'ilgan deyarli har bir kishi ham bir strategi va taktik deb ta'kidlash lozim. hech kimga tashkil etish uchun jalb etildi maktab yoshida kiygan rejalari, keyin ehtiyotkorlik bilan o'ylangan bo'ldi, va strategiyasi ular asosida qurilgan. to'g'ri nishonga aniqlash muvaffaqiyatga olib boradi.