"Tashkilotni boshqarish" mutaxassisligi: kim ishlay oladi?

Har yili minglab mutahassislar oliy ta'lim muassasalarini tugatib, keyinchalik umidsiz diplom bo'yicha malakasiga mos keladigan ish topishga harakat qiladilar. Agar sobiq davlatlarda ushbu muammoni davlat taqsimoti osonlikcha hal qilsa va yosh xodimlar mehnatsevar ish va murabbiyning topshirig'iga qat'iy rioya qilishlari kerak bo'lsa, endi vaziyat tubdan o'zgardi. Inson o'zining taqdirini, shu jumladan, karerasini mustaqil ravishda hal qiladi. Shu sababli, universitetni kelajakda ishlash uchun qaysi yo'nalish bo'yicha harakat qilish kerakligini bilish uchun o'qituvchilarni tanlash va o'qitish profilini jiddiy yondoshishga kirish juda muhimdir.

Menejment nimani anglatadi?

Menejment - vatandoshlar orasida kundalik hayotda juda yangi so'z, lekin tezda mashhurlik kasb etdi. Kerakli mutaxassislarni ta'riflaydigan gazeta yoki veb-saytni ochganingizdan so'ng, kompaniyalarning menejerlariga muhtojligini sezasiz. Keling, ushbu kontseptsiya nimani anglatishini tushunishga harakat qilamiz va kim tomonidan "tashkilotni boshqarish" ixtisosligi bo'yicha ishlash mumkin.

Ushbu kontseptsiya bilan hech qachon to'qnash kelmaydigan kishi odatda bu nazorat degan ma'noni anglatadi. Qandaydir tarzda "boshqaruv" tushunchasi lotin manusidan (qo'l) kelib chiqadi, chunki u inglizcha fe'lda "boshqarishga" ega. Biroq, menejment boshqalarning qo'llari bilan mahsulotni yaratish san'ati bo'lsa-da, har qanday tizimni, shu jumladan, avtomatik boshqaruvni boshqarish qobiliyatini anglatadigan kengroq tushunchadir. Bu menejer odamlarni boshqaradigan va bir vaqtning o'zida etakchilik sifatlariga ega bo'lgan shaxsdir .

Tashkilotni boshqarish. Ushbu mutaxassislik bilan kimlar ishlashadi?

Mehnat birjalari aqlli boshqaruvchilarni qidirish uchun talablar bilan to'la. Bu mahalliy biznesning rivojlanishiga bog'liq. Har bir menejer tashkilotning har bir bo'linmasida tashkilotning savdo daromadini oshirishga qodir bo'lgan etakchi lider borligini ta'minlash uchun malakali xodimga ega bo'lishi qanchalik muhimligini tushunadi. Bu ikki holatda bo'lishi mumkin: menejer o'z hayot yo'lini to'g'ri tanlaganida va uning shaxsiy sifati lavozim profiliga to'liq mos keladi va u kompaniyaning resurslarini to'g'ri taqsimlashi mumkin.

Kompaniyani boshqarish yoki kafedra mudiri bo'lish istiqbollari ko'plab talabalarni va ularning ota-onalarini "tashkilotni boshqarish" ixtisosini tanlashga olib keladi. "Kim bu kasb bilan haqiqatda ish yuritishi mumkin?" - bu birinchi navbatda abiturientlarni qiziqtirishi kerak bo'lgan savol. Eng qiziqarli narsa, bu savolga bitta javob yo'q. Ishbilarmonlik muhiti doimiy o'zgarishlarga uchraydi, ya'ni besh yillik o'qish yakunlanganidan so'ng talabalar o'zlarining pozitsiyasi profilidagi profilaktik chora-tadbirlarni ko'zlamagan yangi vakolatlarga ega bo'lishlari kerak.

Hozirgi vaqtda ilmiy adabiyotlarda korxonada boshqaruvni tashkil qilish kompaniyaning faoliyatini rejalashtirish, uning hayotiy faoliyatini ta'minlashning bosqichma-bosqich tizimi, individual birliklarning faoliyatini nazorat qilish va vaqtinchalik, mehnat, axborot va moddiy resurslarni mohirlik bilan taqsimlash uchun mo'ljallangan boshqaruv sohasi ekanligini anglatadi .

Kompaniyaning menejeri va egasi - farq nima?

Mahalliy biznes doimo chet ellik innovatsiyalarga mos kelmaydi, shuning uchun ma'lum tushunchalarni talqin qilishda ko'pincha chalkashlik paydo bo'ladi. Menejerning kasbi G'arbdan keldi va tezda bozorning barcha segmentlarini qamrab oldi, lekin ko'pchilik uchun u hali ham sir bo'lib qolmoqda: agar korxona egasi va menejer o'rtasidagi farq nimani anglatsa, bu shaxslarning ikkalasi ham qarorlar qabul qiladigan shaxslardir. Aslida, bu shaxslar o'rtasida farq yo'q. Ularning vazifalari bir xil vazifa ro'yxatini o'z ichiga oladi, lekin ularning hokimiyat darajasidagi farqlari bilan bo'lishadi. Boshqacha aytganda, menejer tashkilotning malakali boshqarilishini boshqarishga da'vat etilgan ishchi, uning egasi esa o'z taraqqiyotiga investitsiya qiladigan, lekin boshqaruvni amalga oshirishi shart bo'lmagan shaxsdir. Biroq, xorijiy kompaniyalarning tajribasi shuni ko'rsatadiki, kompaniyaning har qanday egasi yaxshi boshqaruvchi bo'lishi kerak.

Menejerning vazifalari

Tashkilotning boshqaruv tizimi shuni nazarda tutganki, har bir shirkatda ishlab chiqaruvchi birliklar mavjud bo'lib, ularning boshida qaror qabul qilish organi bo'lishi kerak. Amalda, menejer ko'pincha o'rta menejer bo'lib xizmat qiladi, ularning zimmasiga quyidagilar kiradi:

• Korxonani modernizatsiya qilish bo'yicha tadbirlarni rejalashtirish va amalga oshirish;
• Kompaniyaning ishini tahlil qilish;
• Xodimlarga yuklangan vazifalarning bajarilishini har tomonlama nazorat qilish;
• Ishchilarning motivatsiyasi , jamoada qulay muhit yaratish.

Menejer xodimning vazifasi korxona samaradorligini oshirishdan iborat, shuning uchun u butun ahvolni ko'rish va bo'limining ishini butun kompaniyaning KPI-ni qanday qilib yaxshilashini bilish juda muhimdir.

Zamonaviy dunyodagi boshqaruvchining fazilatlari bo'lishi kerak

Universitetni tamomlash, diplom olish va ehtimol tajriba - menejment sohasidagi xodim uchun muvaffaqiyatga erishish omillarini aniqlashdan uzoqdir. Yuqorida keltirilgan nuanslardan tashqari, har bir menejer shaxsiy xususiyatlarini takomillashtirish va quyidagi ko'nikmalar va sifatlarni ishlab chiqish ustida ishlashi kerak:

1. Etakchilik qobiliyatlari.
2. Strategik fikrlash.
3. Boshqarishdagi innovatsion yondashuv.
4. Xodimlaringizga ta'sir qilishi va kerak bo'lganda manipulyatsiya qilish.
5. Buyurtmalarning bajarilishini nazorat qilish uchun samarali qo'llarni ishlatish.
6. Boshqarishga shaxsiy yondashuvga asoslangan vakolatni topshiring.

Rahbariyat, kompaniyaning resurs bazasini tez va samarali ravishda tarqatadigan, shuningdek, eng arzon narxlardagi daromadga ega bo'lgan mutaxassislarni yuqori darajada baholaydi, shuning uchun korxonada moliyaviy boshqaruvni tashkil etish muhim ahamiyatga ega.

"Tashkilotni boshqarish" ixtisosini olganidan so'ng ish joylari

Talabalar bo'lish va magistrlik kasbini egallash uchun abituriyentlarni taqdim etadigan universitetlar statistikasi natijalariga ko'ra, bitiruvchilari quyidagi yo'nalishlarda ishlaydi:

• Davlat xizmati;
• Restoran va mehmonxona ishi, yoki hozirda aytilganidek, HoReCa;
• Ulgurji va chakana savdo;
• Bank va sug'urta xizmatlari;
• Moliyaviy institutlar;
• axborot texnologiyalari;
• Sanoat;
• Ta'lim.

Tez-tez so'raladigan savollar orasida: "Tashkilotni boshqarish - kim ishlashi mumkin?" Bu ajablanarli emas: kompaniyalar potentsial xodimlar uchun juda katta bo'sh ish o'rinlari ro'yxatini taklif qilishadi. Albatta, ko'pchilik bolalar o'z biznesini boshlashni orzu qiladilar, ammo agressiv raqobat muhitida oldingi tajribaga ega bo'lishni istashadi, shuning uchun ko'plab yillar isbotlangan yo'lni izlaydi: ular yollangan xodimlar tomonidan tashkil etiladi.

Bugungi kunda har bir kishi uchun o'z qobiliyatlarini namoyon qilish uchun juda ko'p imkoniyatlar mavjud. Tashkilotni ixtisoslik bo'yicha boshqarish, harakat qilishga tayyor bo'lgan har bir odamning ambitsiyalarini qondiradigan faoliyatning keng ko'lamini qamrab oladi. Potentsialni amalga oshirish uchun eng istiqbolli yo'nalishlarni ko'rib chiqamiz.

Konsalting xizmatlari

Bugungi kunda bu nafaqat biznesni boshidan kechirgan tadbirkorlar, balki boshlang'ichlarga yordam berishga tayyor bo'lgan tadbirkorlar ham o'z mahoratlarini ishga soladigan juda jozibali faoliyat sohasi. Konsalting agentligida ish topish uchun sizga xizmat ko'rsatish sohasidagi ko'nikmalarga ega bo'lishingiz va yaxshi muloqot qobiliyatiga ega bo'lishingiz kerak, chunki ish odamlar bilan keng tarqalgan muloqotni o'z ichiga oladi va ularga turli xil murakkabliklar haqida ma'lumotni etkazish qobiliyatiga ega.

Marketing va reklama xizmatlari

Bugungi kunda ushbu faoliyatning eng istiqbolli yo'nalishlaridan biri hisoblanadi. Bu dinamik, menejerlardan ijodkorlikni talab qiladi va demokratik boshqaruvni yoqtiradigan bolalar uchun idealdir. Bunday kompaniyaning tarkibiy qismida faoliyatni va reklama kampaniyalarini aniq rejalashtirish, bozorda o'zini tutish, narx-navoning asoslari va moliyalashtirish sxemalarini bilish, bozorlarni topish va o'z mahsulotini targ'ib etish qobiliyatini bilish qobiliyatiga asoslangan bo'lishi kerak.

Inson resurslarini boshqarish

Avvalo, menejment odamlarga ta'sir kuchini o'rganib, ularni samarali boshqarish imkonini beradi. Ko'pgina kompaniyalar uzoq vaqt davomida ularning eng qimmatli resurslari odam ekanligi haqida xulosa chiqarishdi va shuning uchun jamoada qulay mikroiqlim yaratishga qaratilgan. Korxona asosida jamoa qurish va o'qitish, har qanday ijtimoiy kafolatlar va qulay ish sharoitlari rahbariyatning dunyoda yaxshiroq ish qilish istagi insoniy istagi emas, balki batafsil rejalashtirilgan ish. Shuning uchun yirik korxonalarda HR-menejerlarining bo'sh ish o'rinlari har bir joyda ochiqdir - har bir xodimning ish samaradorligi haqida qayg'uradigan odamlar. Ushbu mutaxassislar xodimlarni shaxsiy samaradorligini oshirish maqsadida ularni rag'batlantirishga chaqiriladi. Ko'pincha qizlar ushbu lavozimlarga jalb qilingan bo'lib, ular qog'oz-tahliliy ishlarga qo'shimcha ravishda korporativ tadbirlarni va boshqa xodimlarni rivojlantirish dasturlarini tashkil etadi. Bunday lavozimni egallashni istaganlar Mehnat kodeksini, maxsus dasturiy ta'minot uskunalarini, ofis ishlarini va psixologiyani o'rganishga katta e'tibor berishlari kerak, chunki HR menejerlari tez-tez xodimlarni tanlashda ishtirok etadilar.

Agar kimdir "tashkilotni boshqarish uchun o'qiganingizda nima bo'ladi", "universitetni bitirgandan keyin kim ishlay olishi mumkin", degan savol bo'lsa, unda siz shaxsiy fazilatlaringiz va xayollaringizni o'ylab ko'rishingiz kerak. Bu mutaxassislik juda keng va odamlar uchun juda ko'p imkoniyatlar ochib beradi, chunki uni haqli ravishda universal deb atash mumkin.