Amalga fanlar: tushunchasi, boshqarish va rag'batlantirish.

normal ish, ularning ish va ijro intizomini o'zingizni majbur qilish zarurligi o'ziga xos emas kelgan Freelancer farq qiladi. tushunchasi uchun olinadi, agar Albatta, berilgan va ijro bir qoida, apriori sifatida, keyin bir yaxshi tashkil ijro intizomini bir freelancer daromad darajasiga bog'liq.

ijro intizomini bilan yaqinlik

Amalga intizom xodimi yoki bir jarayon sifatida tavsiflanadi mehnat jamoa xo'jayini tomonidan qabul qilingan buyurtmalar, yo'riqnomalari qarorlari va buyruqlari,. Buyuklardan yoki sohaga ijtimoiy muhtoj avtoritar xatti dan intizom bir turi bor.

Hatto ijro intizomini ostida vazifalarni o'z vaqtida va sifatli ishlashini anglatadi. bir kompaniya bir necha kishilar tashkil etdi bo'lsa, tashkilot bir ijro intizomini kabi bir narsa tekislangan bo'ladi. Axir, u erda quyidagi barcha uchun bosh bo'lib, qo'l ostidagi bosh murabbiyi narsa desa, siz buni lozim deb tushunaman.

Bu katta korporatsiya, amalga intizom, yoki to'g'rirog'i, uning yo'qligi uchun kelsa, u jiddiy muammo aylanishi mumkin.

intizom boshqarish

Har bir tashkilot, ish iborat:

1. Bosh loyiha baholanadi, unga muvofiq, xodim aniq maqsad va talablariga ko'rsatma.
2. Loyihaning vaqti bilan belgilanadi.
3. ish yo'qotishdan xodimi.

dastur etarli oddiy: bosh dedi - qul, ammo, ishchi bir loyiha rivojlantirish oraliq bosqichlarini haqida unutmaslik kerak edi. ijro intizomini boshqarish bu aniq yotadi.

Har menejeri vaqti-vaqti bilan xodimlar amalga oshirilgan ishlar haqida hisobot uchun ishonch hosil qilish kerak. amaliyot shuni ko'rsatadiki, muddatini kuni topshirildi loyihalar ishlab chiqish bosqichida davomida hukumat tomonidan nazorat qaraganda sifati ancha past bo'ladi. Bu jazo soniga bog'liq bo'ladi kompaniyasi katta yo'qotishlarni olib va foydali takliflarni hajmi javobsiz mumkin.

ijro intizomini boshqarish Yordam o'xshash voqealarni oldini olish uchun. firmasi boshqaruv ostida, shartnoma muddati ijrosini monitoring loyiha sifatini oshirish va jamoa ishini ta'minlaydi nazorat tizimini joriy etish nazarda tutadi.

intizom darajasini oshirish

Ijro intizomini yoki ijrochiligi, to'rt asosiy ko'rsatkichlar bilan ifodalanadi:

• ish sifati.
• Samaradorligi.
• Vaqtida.
• Samaradorligi.

ma'lum qismlaridan alohida e'tibor, bu ko'rsatkichlar yaxshilandi mumkin. Birinchidan, ishga qabul qilish, avval uni mahorat va tajriba darajasi ta'minlash kerak. nomzod va uning o'tgan tajriba shaxsiy xususiyatlarini kashf Ehtiyotkorlik qiymat. korporatsiyalar Ba'zi egalari aslida qayta tayyorlash ko'ra o'rgatish juda oson bir odamni "hech tajribasi" ishga yaxshi bo'ladi fikrini bo'ladi. Hiring xodimlari barcha omillar hisobga olish kerak.

Ikkinchidan, u tashkilot doirasida bir tuzilishini barpo etish zarur:

• Intizom. Albatta, biz shaxsiy gigiena vaqtda bu haqida gapirgan emas bir necha daqiqa xavfsiz holatga va soniya qadar kuzatib qilindi. Lekin o'qish bo'lishi kerak. jamoasi yaqinlik - bir tomondan, yaxshi u, lekin boshqa tomondan - bu kompaniyaning azob mumkin. Shuning uchun, intizomiy tartibi hamma uchun bir xil bo'lishi kerak, lekin qoidalar buzganlik uchun jarima jazosi lozim.
• Universalligi. Har bir loyiha o'z xususiyatlari va nüansları bor, shuning uchun mutaxassislar xodimlari bir necha guruhga bir kompaniya yaratish uchun tavsiya etiladi. Ba'zi universal sifatli talablariga va shaxsiy talablarga loyihani moslashtirish uchun boshqa guruh muvofiq loyihalarni amalga oshiradi.
• Malakaviy talablar. Xodimlari ishlab chiqilishi zarur. Axir, yana tajribali xodimi, oliy ijro intizomini darajasi va shunga ko'ra, kompaniya foydasi.

amalga qat'i nazar o'qish kerak?

Ijro intizomini - rahbariyati tomonidan belgilangan vazifalarning o'z vaqtida va to'g'ri ijro. ish joyidagi munosabatlarini shakllantirish faqat variant sifatida mehnat intizomini hisobga olib, ko'p ijro intizomini kategoriya chetda. Kompaniya, uning mavqeini va mijozlar yo'qotadi zarar haqidagi hikoyalardan va tikuv portlash nima uchun va keyinchalik hali hayron. Axir, xodimlar kech emas, va kiyim muvofiq, o'z vaqtida barcha vazifalarni bajarish.

Balki mehnat intizomini, bu ko'rsatkich, lekin ijro intizomi uchun boshqa mezonlar qaratilgan. Xodimlar faqat vaqtida ish olib kerak emas va har bir bosqichida keyin amalga hisobot uchun va loyihaning yuqori sifatini ta'minlash, faqat keyin, biz kompaniyasi va o'sish foyda rivojlantirish haqida gapirish mumkin.