Kasb-hunar qanday? Kasb turlari. Biznes ko'nikmalarining turlari va bosqichlari

Har bir inson o'zini farovon hayot sharoitlari bilan ta'minlashga intiladi. Lekin shunga o'xshash pul bizning cho'ntagimizga tushmaydi. Ularni topish uchun o'z kasbiga o'zini bag'ishlash, ish stajini ko'tarish uchun o'sishi va o'sishi kerak.

Biznesga oid munosabatlar tizimida karer va karerachilik, ta'rif

Kasb-hunar qanday? Maqolada ko'rib chiqiladigan kasb-hunar konsepsiyasi va turlari odamning qanday qilib targ'ib etayotgani va martaba o'sishining o'sishini qanday oshirishi mumkinligini aniqlash imkonini beradi.

Karyera nafaqat insonning ish bilan ta'minlanish turi, kasbiy sohadagi yutuqlari, balki boshqa maqsadlarga erishish, jamiyatdagi vaziyatni yaxshilash hisoblanadi. Ba'zan ushbu kontseptsiya tajriba orttirish natijasida vaqt o'tishi bilan yuzaga keladigan ish sohasidagi bo'lajak o'zgarishlarni o'z ichiga oladi.

Kariyerizm - kasbiy sohada o'z pozitsiyasini yaxshilash, kasb-hunar egallashni oshirish. Kariyeristlar ba'zan "boshlarida yuradigan" odamlarni, ya'ni his-tuyg'ularni, odatda qabul qilingan axloqiy me'yorlarni, oilaviy munosabatlarni hisobga olmaydilar. Ishga qabul qilinganlar nima maqsadda bo'lishidan qat'i nazar, ularning maqsadlariga intilishadi. Bir tomondan, bu shaxsni ijobiy xarakterlaydi - u qat'iy, jasur, mas'uliyatli. Boshqa tomondan, bu kishi eski va oldindan aytib bo'lmaydi, chunki moliyaviy mukofot yoki lavozimni ko'tarish orqali reklama qilish uchun qimmatbaho narsani qurbon qilishga tayyor. Ammo ilgari "kariyerist" atamasi salbiy rangga ega bo'lsa, endi u "shijoatli", "ishonchli", "jamiyat uchun mazmunli" so'zlari bilan sinonimga aylandi.

Odamlarning hayotida martaba

Zamonaviy bozor iqtisodiyotida shaxsning foydasini, mahorati va qobiliyatini o'lchash muhimdir. Shu sababli, odamlarni harakatga keltirish uchun professional sohadagi fazilatlarini to'liq namoyon etishlari kerak. Afsuski, bu oson emas. Biroq, har bir ishchi jamiyatning talabiga javob beradigan olimlar, ish stajining turlarini va bosqichlarini o'rganish uchun muvaffaqiyatli bo'lishni xohlaydi, tasniflashlar va nazariyalarni ajrata oladi.

Turli nuqtai nazarlardan karyera

Kariyerasini o'sib-ulg'aygan va xizmat qiluvchi hodisalarni tadqiq qilgan eng mashhur olim Donald Super karerasini hayotida bir shaxs tomonidan amalga oshirilgan barcha ijtimoiy rollarning jamiyati deb hisoblaydi. Kariyerasida erishilgan muvaffaqiyatlar, uning fikriga ko'ra, "I-kontseptsiyasi" ga - insonning o'zi haqida o'z fikriga bog'liq.

Donald Super turli lavozimlarda mansab va martaba turlari kabi shunday tushunchani ko'rib chiqdi:

• Iqtisodiy rejada, kareralar - iqtisodiy aloqalar ierarxiyasidagi shaxs tomonidan band bo'lgan muayyan pozitsiyalar;
• Ijtimoiy sxemada kariyer - bu shaxsning harakatchanligini ko'rsatadigan ijtimoiy mavqeining ketma-ketligi, muayyan shartlarga muvofiqligi;
• Psixologik jihatdan, u bir-biridan alohida o'ynashi mumkin bo'lgan bir qator individual rollarni bajaradi, shuningdek, ularning bir vaqtda ijro etilishi bilan yaxshi ishlaydi.

Gollandiyalik mutaxassisning aytishicha, mansab pog'onasida shaxsni kompaniyadagi bir lavozimdan boshqasiga ko'chirish natijasi.

Tolstoy bu hodisani shaxsning kompaniyadagi mavqeini yaxshilashga qaratilgan harakatlari bilan emas, balki shaxsning nuqtai nazari bilan tavsiflashini ta'kidlaydi.

Tashkilotda martaba turlari

Har qanday ishchi o'zining professional faoliyati saytida o'ziga aniq maqsadlar qo'yadi. Ba'zilar ish haqini olish uchun ishlashadi , boshqalari o'zini rivojlantirishga, boshqalari rivojlanishni istaydi, boshqalarning professional o'sishiga hissa qo'shishadi, shuningdek, o'zlari uchun munosib ish haqi olishadi. Muayyan firma ichidagi biron bir maqsad ishbilarmonlik martabasi sifatida belgilanadi.

Ishbilarmonlarning bu kabi turlari bor:

• Tashkilot ichida - ma'lum bir ish joyida shaxsning harakati. Turli shakllarda amalga oshiriladi: gorizontal, vertikal va markazlashtirilgan.
• Bir kishining turli bosqichlarni yengib chiqadigan tashkilotlar orasida: ta'lim olish, ishga yollash, kasbni oldinga surib, pensiya yoshidan chiqib ketish.
• Kasbiy yo'nalish, ixtisoslashtirilgan va ixtisoslashmaganlarga bo'linadi. Birinchidan, bitta ishchi o'z kasbining sohasidagi barcha bosqichlarini engib chiqadi. Ikkinchidan, shaxs har tomondan o'z nuqtai nazarini shakllantirish uchun tashkilot ichida ish joyini o'zgartiradi.
• Vertikal , martaba narvonlarini targ'ib qilishdan iborat.
• Gorizontal , kasbiy manfaatlar va faoliyat sohalarida tez-tez o'zgarishlarni o'z ichiga oladi yoki ierarxik doiradan tashqaridagi doimiy maqomni topish.
• Centripetal , u erda odam tobora kompaniya ichidagi kuch kontsentratsiyasiga yaqinlashmoqda.

Ushbu kontseptsiyaning turlari psixologik nuqtai nazardan

Psixologlar quyidagi kasbiy martaba turlarini belgilaydilar:

• Vaziyat - birdaniga bog'liq bo'lmagan, uning ishini o'zgartiradigan voqealar;
• "Boshqaruvchilardan" shuningdek, etakchilik faol ishtirok etadigan tasodifiy hodisadir;
• "Ob'ektning rivojlanishidan" , ya'ni mehnatkashning o'zi o'zining taqdirini o'zgarmagan holda o'zgartiradi, butun kompaniyani rivojlantiradi;
• O'z shaxsiy kareram - individual shaxslarning faol va muvaffaqiyatli ishi ularni lavozimga ko'tarilishiga olib keladi;
• "Jasadlar" bilan , unda inson istagan maqsadga erishish uchun atrofdagi odamlarni buzib tashlash bilan bog'liq har qanday to'siqlarni bartaraf eta oladi.

Karyera, kasb-hunar turlari va ularning ish joylarida ishlatilishi turli professional natijalarga olib keladi.

Ish yuritishning qanday bosqichlari bor?

Ish stajining turlari va bosqichlari bir-biriga zid keladi, chunki bir tashkilotdan boshqasiga o'tishni darhol amalga oshirish mumkin emas, chunki yaxshi ish sharoitlari, to'lovlar va jadvalga o'tish mumkin. Buning uchun muayyan bosqichlardan o'tish kerak.

1. Dastlabki ta'lim va tegishli malakatlar 25-28 yilgacha. Ayni paytda bu kishi o'z chaqirig'ini yoki sevimli narsasini qidiradi.
2. Becoming - ma'lum bir kasbni egallash, to'g'ri fazilatlarni va bilimlarni olish. Bu bosqichda mustaqillikning 30 yilgacha davom etishi.
3. Rivojlanish - mahorat va tajriba ortishi. Ehtimol, martaba narvonida katta o'zgarishlar bo'lishi mumkin. Inson o'z-o'zini yaxshilashga va jamiyatda ko'proq og'irliklarga intilishga harakat qiladi, karerasi tez o'zgarib boradi. Ushbu bosqichdagi martaba turlari bir-biri bilan chambarchas bog'liq. Bu bosqich 30-45 yil ichida insoniyat tomonidan ishlab chiqariladi.
4. Konservatsiya - mavjud vaziyatning konsolidatsiyasi 60 yilgacha davom etadi. Ko'nikmalarni va ko'nikmalar to'plangan tajriba va ta'lim olganligi tufayli yaxshilanadi. Shunday bo'lsa-da, reklama qilish mumkin.
5. Tugatish - pensiyaga chiqish yoshi yangi odamni qidirib, uni o'rgatishingizga majbur qiladi. Insonning martabasi taxminan 65 yoshda.

Muvaffaqiyatli martaba uchun mezonlar

Muvaffaqiyatli martaba uchun ikkita asosiy mezonlar mavjud: ob'ektiv va sub'ektiv. Birinchisi, ikki me'yordan kelib chiqqan holda ko'rib chiqiladi: tashkilotlarning chegaralaridan qat'iy nazar, kompaniya ichida yoki o'z kasbining ichida reklama. Shu bilan birga, ierarxiya bo'yicha harakat, odatda, bir kishi uchun ko'proq ahamiyatga ega, chunki u ish haqi va ijtimoiy maqomning o'zgarishi bilan bog'liq. Sub'ektiv mezonlar individual tomonidan belgilanadi. U erishilgan natijani kerakli maqsad bilan taqqoslaydi, kerakli postga erishish uchun foydalaniladigan martaba va bosqichlarini tahlil qiladi, shuningdek, ijtimoiy guruhga va uning muvaffaqiyat belgilariga e'tibor beradi.

"Ishga qabul qilishni boshqarish" tushunchasi

Ishga qabul qilish, ishga joylashish, uni o'zgartirish, bosqichlarni kadrlar boshqaruvi deb atash mumkin . Ushbu kontseptsiya maqsadni belgilash, uzoq muddatli rejalashtirish, uning professional darajasini va uni takomillashtirish vositalarini kuzatish, uning qobiliyatlari va malakalarining ahamiyati kabi ta'riflanadi. Muvaffaqiyatning asosiy turlarini va uning ta'sir etuvchi omillarini tahlil qilsangiz, masalan, reklama qilishning yangi usullarini ko'rishingiz mumkin.

Ishni boshqarish shuningdek, kompaniya xodimlarining ish sifatini yaxshilash imkonini beradi va shuning uchun korxonaning butun faoliyati samaradorligini oshirishga imkon beradi.

Ishga joylashish jarayoniga ta'sir qiluvchi omillar

Ularni ikki guruhga bo'lish mumkin. Birinchisi, xodimning shaxsiy omillari. U nimani qiziqtirayotgani, nima maqsadi, qanday yo'nalishni afzal ko'rishi, muvaffaqiyat qobiliyatini oshiradi. Ammo yaxshi martaba ishonchsizlik va qo'rqoqlik, majburiyatning etishmasligi, o'z-o'zini rivojlantirishga emas, balki tashqi muhit tomonidan baholanibgina qolmasdan, faqat moddiy manfaatlar olish uchun intilishga mos kelmaydi.

Ikkinchi guruhga xodim va tashkilot (a'zolari) o'rtasidagi munosabatlarga bog'liq omillar kiradi. Bu atrofdagi odamlarning xizmatda shaxsni targ'ib qilishiga va kompaniyaning ishlashiga, uning turiga, vazifalariga, xususiyatlariga ta'sir qiladi.