Boshqarish kontseptsiyasi - qisqacha asosiy mavzu

Bozor iqtisodiyotining paydo bo'lishi bilan yangi boshqaruv tushunchalari paydo bo'ldi va hozir biz tez rivojlanayotgan davrda tashkilotni boshqarish umumiy qoidalarni va har bir vaziyatga ta'sir qiladigan ko'pgina variantlarning ahamiyatini tushunmasdan amalga oshirilmaydigan juda murakkab ishdir. Innovatsiyalar bilan bir qatorda boshqaruvning ko'p qirrali boshqarish konsepsiyasi ham joriy etilgan bo'lib, u boshqaruv va boshqaruv kabi umumiy amaliyot sifatida qabul qilinishi mumkin bo'lgan murakkab jarayon sifatida ilm-fan va san'at kabi boshqaruv amaliyoti sifatida qaralishi mumkin.

Oddiy so'zlar bilan, menejment tushunchasi inson mehnatidan, razvedkadan hamda moddiy resurslardan va mehnatdan to'g'ri foydalanishdan iborat maqsadlarga erishish qobiliyati bilan izohlanadi. Bundan tashqari, menejment ilmiy axborot tizimiga asoslangan boshqaruv metodlari, printsiplari va shakllari to'plamidir. Ushbu tizim nazariy va amaliy asoslardan iborat va dalillarga asoslangan tavsiyalarni boshqarishni ta'minlaydi.

Boshqarishning asosiy tushunchalari menejmentning maqsadlari, vazifalari, tamoyillari va funktsiyalarini , shuningdek, sub'ektlar va ob'ektlarni, shuningdek, turlarini ochib beradi.

Boshqarishning asosiy maqsadi ishlab chiqarish va inson resurslarini mustahkam tashkil etish, shuningdek, ishlab chiqarishni oshirish va xarajatlarni kamaytirish orqali kerakli daromad va daromadni ta'minlashdan iborat. Ushbu maqsadga quyidagi vazifalarni hal qilish orqali erishiladi: tashkilotning holatini baholash, rivojlanish maqsadlarini belgilash va ustuvorligi, strategik reja tuzish va boshqalar.

Boshqaruvning uzluksiz ta'sir o'tkazish jarayoni deb qarashini hisobga oladigan bo'lsak, unda to'rt funktsiyani ajratish mumkin. Bunga rejalashtirish, tashkilot, motivatsiya va nazorat qilish kiradi. Ular qachon, nimani va qanday ishlab chiqarishni, resurslardan qanday foydalanishni va ajratishni, ishchilarni qanday boshqarishni aniqlaydi.

Bundan tashqari, boshqarishning ayrim turlari mavjud bo'lib, ular mustaqil joylarga bo'linadi. Ularning orasida tashkilotning boshqaruvi, ishlab chiqarish, marketing, innovatsiya, moliyaviy va boshqalar. Ular hammasi o'zlarining boshqaruv funktsiyalarini bajaradilar va o'z vazifalarini hal qiladilar. Biroq, bularning eng muhimi, moliyaviy boshqaruv tushunchasi, chunki u kompaniyaning moliyasini boshqarish san'atidir. Bu erda tashkilotning byudjeti, moliyaviy rejasi, pul resurslarini shakllantirish va taqsimlash, moliyaviy ahvolni baholash va uni kuchaytirish bo'yicha zarur chora-tadbirlarni amalga oshirish.

Xulosa qilib aytish mumkinki, menejment tushunchasini yaxshilab o'rganib chiqib, boshqaruvning barcha qonunlari mavjud bo'ladi, amalda bu bilimlardan samarali foydalanish, boshqaruv tizimini ob'ektiv baholash va optimallashtirish mumkin bo'ladi. Ammo barcha qiyinchiliklarni hal etish uchun tayyor formulalar mavjud emas, chunki atrof-muhit sharoitlari doimo o'zgarib turadi va tashkilotning maqsadlari, lekin siz asosiy tamoyillarni mavjud vaziyatlarga qanday qilib o'ylab, ijodiy ravishda qo'llashni o'rganasiz.