Doimo koeffitsienti ramka: formulasini. xodimlarning o'rtacha soni

Har bir firma o'z HR bo'lim bor, lekin juda ko'p odamlar aynan u erda mehnat xodimlari nima tushunmadim. Albatta, aqlga kelgan birinchi narsa - ishga va ishdan bo'shatish, lekin aslida bu bo'limi xodimlarining vazifasi ancha keng bo'ladi. Shu bilan birga, ular juda ko'p har xil nazariy ma'lumotlarni bilish kerak, va eng muhimi - amalda ularni amalga oshirish mumkin. Shuning uchun, u erda har doim faqat eng yuqori mutaxassislar mehnat qilish kerak bo'ladi, shuning uchun ular kompaniya hayoti va o'sishiga ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Biroq, san'at bu kadrlar bo'limi, va juda ko'p ta'sir va tahlil va nazorat qilish tizimi aylanmasi qismidir haqida bir kichik aniq omil haqida maxsus ketadi. Bu mavzu asosiy va moddiy bo'ladi. koeffisiyenti kelsak, keyin bir oz keyinroq bu haqda bilib oladi - modomiki u masalaning global nuqtai haqida o'ylash uchun yaxshi bo'lgani kabi. Agar nima bilasizmi aylanmasi darajasi? Qanday qilib kompaniya salomatligini ta'sir? biz nima qila olamiz? Agar xodimlar bo'limi ishga ketadi yoki o'z Firma bo'lishni rejalashtirayotgan, ayniqsa, agar, bu tushunchalar bilan shug'ullanish uchun vaqt.

xodimlari aylanmasi

Kadrlar aylanmasi - barcha tashkilotlar juda mavjud muammo emas, va birinchi navbatda ko'p tadbirkorlar bilan jang qilish uchun harakat qaerda, bu emas. Bu nima? xodimlar aylanmasi bir tashkilot doirasida doimiy o'zgarish jarayonini chaqiradi. Bir osonlik aylanmasi yaxshi va ijobiy ko'rsatkich emas, deb tushunish mumkin. Birinchidan, u kompaniyaning xodimlari kompaniyaning boshqa, yanada qulay shart holatiga borishni tark afzal nega bo'lgan ideal sharoitlarda uzoq bo'lgan, degan ma'noni anglatadi. Ikkinchidan, u xodimlari darhol o'zgardi bir-biriga ishlatiladi va hamkorlikni yo'lga olish boshlanadi, deb, guruh ishlashi tashkil qilish juda qiyin, degan ma'noni anglatadi. Agar doimiy hokazo oddiy va o'rnini qoplash uchun harakat, ularning ta'lim pul va vaqt o'tkazish uchun yangi xodimlar uchun qarash kerak, deb Uchinchidan, kompaniya to'g'ridan-to'g'ri zarar olib keladi. Umuman, oqim - bu har qanday tashkilot uchun eng katta muammolardan biri hisoblanadi, shuning uchun u albatta, nima harakatlari tez-tez xodimlar bo'limi qaratilgan barcha vositalar, va jang qilish uchun kerak bo'ladi. Bu qanday amalga oshiriladi? Birinchi navbatda u tahlil qilish va buxgalteriya xodimlari diqqatga sazovor.

ishchilar harakatining tahlili

Kadrlar yozuvlar - bu bo'lim eng muhim vazifalaridan biri hisoblanadi. Professionals ayirboshlash masalalarda o'ziga xos nuqtada kompaniya holatini aniqlash uchun formulalar katta turli foydalanish kerak. tahlil, odatda bir nechta darajasini amalga oshiriladi va shuning uchun ko'p savol ta'sir qiladi. Aslida, bu tahlil qilish asosida ishga qabul qilish va xodim bilan o'tgan nisbati, ya'ni xodimlar aylanmasi hisoblash, deb. Biroq, bir marta u bizga, keyin ancha qulay ishlashi uchun edi juda qiziqarli va muhim omillar, hisoblash imkonini beradi juda foydali formulalar Kadrlar qator ekspertlar bor, deb qayd etish lozim. Va bu maqolada ulardan biri muhokama etiladi. aynan nima haqida? Bu materiallar, siz nima ramka darajasi doimiy bilib oladi, va qaysi u hosil va qanday misol hisoblash, batafsil o'rganib. Bu omil kompaniyada xodimlar harakatini tahlil qilish juda muhim ekanligini unutmang, shuning uchun ular har qanday vakolatli mutaxassis beparvo bo'lmaydi. Bu kam bo'lmagan muhim qo'shni ko'ra aylanmasi omil.

xodimlar harakati tahlil koeffitsientlar

ramkalar koeffitsienti doimiylik - bu faqat, xodimlar harakatini tahlil samarali stress va uning nazoratini belgilashda xodimlar bo'limi faoliyat koeffitsiyentlarini bir qator, biri hisoblanadi. qabul va ishdan bo'shatish ham aylanmasi - Birinchi navbatda, ikki asosiy omil e'tiborga sazovordir. birinchi Firma hisobot davrida turli lavozimlarda oldi, va ikkinchi qancha xodimlar ko'rsatadi - ularning ko'pchiligi yumshoq qanday. Bu koeffitsient ko'p o'lchov yanada qulay birligi ekanligini ta'kidlash lozim. Bas, siz faoliyat firmasi nima qismi bilish mumkin emas, chunki siz, deb emas, balki, nima haqida xodimlari, nima doirasi va o'rtacha soni. koeffitsienti noldan biriga aniq qiymatini taklif etadi (yoki 0% 100% hisoblanadi) - ya'ni, sen aniq chegaralarini bilaman, va u harakat va yanada tahlil ishlari uchun bu ko'rsatkichni foydalanish oson. Shu har qanday bir vaqtda kompaniyada akışkanlık qanday jiddiy muammo ko'rsatadi debi, uchun amal qiladi. Lekin xodimlar doimo nisbati qanday? Ushbu maqolada, bu ko'rsatkich eng e'tibor beriladi.

nisbati doimiylik nima?

Xo'sh, u xodimlar tinmay aynan nima tezligini topish vaqti keldi. Xuddi shunday, ayirboshlash holda bo'lib, bu ko'rsatkich narsalar kompaniyasi bilan ish joyida muhim xodimlarini saqlab qobiliyatini boryapmiz qanday yaxshi ko'rsatadi. Bu tahliliy faoliyatida juda muhim omil ekanini taxmin qilish qiyin emas, shuning uchun siz to'liq uni hisoblash uchun qanday tushunish uchun etarli e'tibor kerak. Tabiiyki, bu hisob amalga oshiriladi qaysi o'z formulasini bor. Agar inson resurslari faoliyati bilan ham kuchli bo'lmasa, yana bir ta'rifi so'z bir qator murakkab bo'lishi ko'rinishi mumkin, lekin noumid shoshilmang - keyinchalik maqolada, har bir element alohida batafsil muhokama qilinadi. Shunday qilib, qat'iyat tezligini o'rganish, yoki u deyiladi kabi, xodimlar barqarorlik omili siz billing davrida ishdan xodimlari sonini olib va ma'lum bir davr uchun o'rtacha soniga ajratish dizayn boshida xodimlar payroll qator kerak. Natijada bir omil sifatida foydalanish mumkin - qism natija olish uchun bir yuz bilan ko'paytiriladi mumkin. Ko'rib turganingizdek, birinchi qarashda, bu go'zal chalkash ekan, lekin siz diqqat bilan, bu savol o'rganish bo'lsangiz, kelajakda har qanday qiyinchilik duch dargumon. keyin sekin bu masala to'liq va mutlaq aql uchun ularni birgalikda buklangan yaxshi, u, har bir narsani alohida yiqitish uchun vaqti keldi.

xodimlarning Payroll soni

Shunday qilib, siz ramka kursining barqarorligini manfaatdor paytda duch bo'lgan birinchi namuna - ustidan xodimlarining bordro soni davrda. Alohida-alohida, bu variant bunday sarosimaga sabab bo'lmaydi, va siz osonlik bilan uni anglatadi ostidan hisobot davrining boshida kompaniya qoladi xodimlar soni, deb taxmin qilish mumkin - bu har qanday vaqtda bo'lishi mumkin, lekin ko'pincha kadrlar bo'limida xabar bir oy, yoki yil. Shuning uchun mutaxassis yanada koeffitsient bilan hisoblash formula Bu parametrni foydalanish imkoniyatiga ega bo'lish uchun butun tashkilot doirasida aniq sonini ishlab chiqarish kerak. Tabiiyki, bu siz doimiy omil ramkani hisoblash bo'lganingizda siz, manfaatdor bo'lishi kerak yagona narsa emas, - formula endi siz bir oz ko'proq ma'lumot bilaman boshqa elementlarni o'z ichiga oladi. Har doim, har element hisoblashlarda juda muhim ekanligini eslang, shuning uchun ham ko'proq ta'sirli muammolar va xatolar olib keladi, chunki siz, hatto kichik narsalar, xato qilmang.

qo'ydi-off xodimlar soni

Bu qanday bir ramka tezligi doimo hisoblash eng asosiy elementlardan biri hisoblanadi. formula ham ancha murakkab variantlarni o'z ichiga oladi, lekin hozir uchun ham bunday mayda-chuyda narsalarga e'tibor kerak. Imkoniyat Siz bu holatda siz butun hisobot davri uchun qo'ydi-off xodimlar sonini hisoblash kerak, deb, uni sezgan bo'ladi. Va u hisobga ishdan bo'shatish uchun barcha sabablarini olib, bo'lgan, juda barcha xodimlar hisoblanadi. ta'lim muassasasi ish joyini turmush o'rtog'ingiz, qabul harakat u armiyaga bo'lgan bir da'vatdir ko'p hollarda, - Bu qonunda nazarda tutilgan darslarni sababsiz qoldirish va mehnat intizomiga va ishdan bo'shatish buzganlik uchun emasligi uchun bunday o'z xohishi bo'yicha ishdan bo'shatish kabi standart imkoniyatlari,,,, bo'lishi mumkin ish majburiyatlarni davom ettirish imkonsiz. Bundan tashqari, bunday uzoq kasallik yoki hatto o'limga sifatida hisob va fiziologik xarakteriga, sabablari olingan. Har qanday holatda ham, barcha yonilg'i bu parametr qayd va yuqoridagi formulada keyingi hisoblar ishtirok etadilar. Agar-da tashkil tark qilgan xodimlar soni bor bo'lsa, siz butun hisobot davri ishlagan xodimlar sonini hisoblash uchun kerak bo'lgan vaqt bor keladi.

butun hisobot davrida xodimlar soni

Ushbu bo'limda siz hisobot davrida qabul / qo'ydi-off ishchilar o'rtasidagi farqni hisoblash kerak. Bu yerda siz allaqachon bor ko'rsatkichlari bilan ishlash bo'ladi, har qanday yangi ma'lumot kerak emas. Shunday qilib, butun hisobot davrida tashkil ishlagan xodimlar sonini hisoblash uchun, siz oddiy olish amalni bajarish uchun kerak bo'ladi. hisobot davrining boshida ish joyida ro'yxatga olingan odamlarning sonini bildiradi xodimlarining ro'yxati sonini, ol, va undan hisobot davrida kompaniya o'z o'rnini qoldirgan qo'ydi-off xodimlar sonini oling. Hisobot davrida kompaniya da ishlagan xodimlar soni - Natijada, kerakli qiymatini olish. Bu qiymat bilan siz ustida ishlash uchun kerak bo'ladi - va siz aslida, barcha bu ishlari natija bilib olish uchun faqat bir qadam bor edi. Lekin bu qadam jiddiy, katta bo'lib, hisob-kitoblar ko'p talab qiladi. Hozircha sizga yil uchun o'rtacha soni qanday topish kerak.

hisobot davrida xodimlarning o'rtacha soni

Siz allaqachon nima bilamiz payroll soni xodimlari, lekin hali nima o'rtacha soni, hech yo'q ekan. Endi siz bu arbobi holda siz qaysarlik omil o'rganish imkoniyatiga ega bo'lmaydi, chunki, bu haqida o'rganishimiz kerak. Shunday qilib, o'rtacha soni, sizga hisobot davri har bir bosqichi uchun soniga asoslangan qiymatini beradi. hisobot davri bir oy bo'lsa, o'rtacha soni har bir kun uchun bordro asosida hisoblanadi. Bu qiymat qanday hisoblanadi? Buning uchun, har bir kun uchun kompaniyaning xodimlari soni bir sonini hosil qilish kerak, keyin barcha kun natijalarini va hisobot davrida kun soniga bo'linadi summasini kiritish. Natijada, siz formulada foydalanish davom ettirish mumkin bo'ladi o'rtacha sonini olish. Agar hech qanday shartnoma yoki vaqtinchalik ishchilar bor bo'lsa, bu soddalashtirilgan yondashuv faqat ishlaydi. Vaqtinchalik ishchi - qismi-vaqti mehnat o'sha kompaniyasi xodimlari. Bu yerda, hisoblash, ular oddiy ish kuni doirasida qayta ishlanadi soat umumiy summasiga nisbatan, ishlagan xodimlar va chegaralari, soni yo'q qilingan.

hisoblash omili

Xo'sh, endi siz to'liq formulasini tushunish uchun zarur bo'lgan barcha ma'lumotlarni ega. Siz kadrlar oqimining, bu parametr payroll xodimlari soni, shuningdek, ko'p, ancha bilan o'zaro tushunish. Siz mutlaqo barcha ma'lumotlarni bilib, va siz kerak, deb hamma - bu raqamni o'rniga zarur. Endi siz iloji boricha tushunib, bir aniq misol muhokama qilinadi. u nazarda tutilishi kerak bo'ladi Faqat bir marta , o'rtacha soni hisoblash hali har bir kompaniya doimiy va to'liq ravishda ishlamaydi xodimlari mavjud - soddalashtirish uchun faqat doimiy xodim muhokama qilinadi. Sizning kompaniya, ular mavjud bo'lsa, kadrlar bo'limi doimiy xodimlari alohida ular uchun hisob ishonch hosil qiling.

yanada hisoblar uchun qulay raqamni - Shunday qilib, u yil boshidan o'rtacha Firma yuz xodimlari bo'lgan, deb taxmin qilish zarur. Yil davomida u iste'foga va ulardan yigirma. Bu uchinchi olish formula o'rniga ikki qiymatiga ega. xodimlar (100 kishi), bordro qator chiqarilsa, qo'ydi-off ishchilar soni (20 kishi) butun hisobot davrida xodimlari sonini olish uchun - bu sakson yetadi. Bu qiymat deb yo'qotish emas, balki, shuning uchun siz, shuning uchun faqat uni belgilash, boshqa har qanday hisoblar uchun foydalanish mumkin emas, deb, bir mavhum bo'ladi.

o'rtacha soni hisoblash - bu, keyingi bosqichda borish uchun vaqti keldi. kerakli natijaga erishish uchun, hisobot davrining har bir kun uchun xodimlar bir qator olish kerak bo'ladi kabi, bir oz ko'proq murakkab va vaqt jarayonini qiluvchi bo'ldi. U erda ham, xodimlarning har qanday sonli misol berishga harakat hech qanday nuqta, lekin ko'pincha u yuz kamroq bo'ladi. Bu, masalan, hesaplamalarda bir qator 93 olish, endi yakuniy natijaga ishlab chiqarish uchun foydalanish mumkin. Qancha soni 80 sanab sizning formula shams ham, esimda, lekin hozir maxrajga, siz soni 93 bo'linish natijasi ikki o'nlik joylarni nisbati 0,86 qulab bo'lib qo'shishingiz mumkin. Agar foizlarni bilan ishlash yanada qulay bo'ladi bo'lsangiz, sakson olti foizi olish 100 bu ko'rsatkichni ko'paytirib mumkin. Yoki u xuddi uni tark va kasr nisbati foydalanishingiz mumkin. Har qanday holatda ham, siz tayyor natijani bor. Bu nimani anglatadi - Shu bilan birga, bir juda muhim savol bor? Bu sizga ba'zi muayyan qiymatga ega, lekin bir mutaxassis HR uning bosh yaxshi yoki yomon yangiliklarni olib keladi, deb? yanada tahlil qilib, kompaniya kam holatda? Yoki farovon bilan?

Birlikning uchun orzu

Tabiiyki, siz darhol bu natija, avvalgi misolda olingan qaysi, qanday yaxshi, deyish hamma sanoati tushunish kerak. Ammo hozir siz ko'p, bu savolga javob bera. Shunday qilib, bugungi kunda mavjud amaliyotga asoslangan, nisbati birlik istagi, shuning uchun siz 0.86 (yoki sakson olti foizi) natija qabul normaning yaqin. Albatta, u qanday qilib, bu omil taxmin qilish mumkin emas, lekin siz bu kompaniya barqarorlik, o'zgarmaslik jamoasi ko'rsatadi, va bu nisbat tahlil ustida ishlagan bo'lishi mumkin, deb bilaman. Odatda u, chunki o'z-o'zidan oqimi nisbati bilan birgalikda ishlatiladi qat'iyat koeffitsienti to'liq emas va butun rasmni ko'rsatib bo'lmaydi. ekspert to'liq hisobini ta'minlash kerak, va bu omil uning uchun faqat - bu siz kadrlar bo'limi xo'jayini kelib, bu yil juda yaxshi doimiylik omil, deb aytish mumkin emas, deb. Bosh uni yomon deb, xodimlar ayirboshlash nima darajada bir hisobotida kutmoqda, va u bilan nima rejalashtirilgan.