Hokimiyatining delegatsiyasi - zarur yomon yoki yaxshi?

Agar qoida sifatida, yangi kompaniya, birinchi marta, yaratish bo'lsa, asoschilari barcha ishlarni o'zlari qiladilar. muvaffaqiyat kelsak, qator va filiallari tashkil etish, kompaniya boshqaruv zarur fazilatlarga va ishonchli bo'lgan yaxshi assistent oladi, deb tushunish boshladi oshirish, savdo hajmining o'sishiga aks. Boshqa so'zlar bilan aytganda, u zarur delegatsiyasi bo'ladi.

Bu ikki sharoit va katta muammolar sabab bo'ladi. Ba'zan oson vazifa emas-da professional malakasi, tekshirilishi mumkin bo'lsa, bu halollik har doim ishchi yollash uchun u eng yaxshi tavsiyalar bo'lsa ham, shak-shubhada bo'lgan.

Biroq, ishlar ko'lami hokimiyati delegatsiyasi juda dolzarb bo'lib, bu qadar ko'p oshirish mumkin. uning korxona natijalari asosida ish hukm qilish mumkin, chunki u, qanday yaxshi rahbar xolisona, ochiq-oydin bo'lib, qachon bir nuqta ham bor keladi.

qoida tariqasida, butun jamoa oldida bir direktor tozalovchi ishini tekshiradi va u har doim ochiq-oydin emas, balki-da, masxara sabab, uning fikr qiladi. Bunday "demokratiya" yuqori mansabdor shaxslarning e'tiborini ob'ekti rahbarlari umumiy qismi bo'lib hollarda haqiqiy emas.

oddiy ta'minlash shartnomalari imzolash, xususiy "raspekanie" e'tiborsiz xodimlari, korxonaning iqtisodiy ko'rsatkichlari umumiy yomonlashuvi da doimiy ish - bu tashkilotning hokimiyatning delegatsiyasi faqat savol chiqib bu haqda to'g'ri hech narsa amalga oshiriladi, deb aslida xos alomatlar bo'ladi.

Rahbarlari, masalan, korxonaning strategik yo'nalishini, tovarlar va ishlab chiqarish asbob-uskunalari, ko'paytirish yoki soniga kamayishi va shunga o'xshash xaridlari bo'yicha asosiy qarorlar qabul qilish aniqlash kabi boshqa masalalar bilan shug'ullanish kerak, va u bu "kichik narsalarni" ega bo'lsa, keyin ertami, etarlicha vaqt emas yoki keyinchalik moliyaviy buzish.

ta'lim va muammo professional rivojlantirish xodimlarining amaliy ish jarayonida hal qilinadi, va bir berilgan vazifani bajarish uchun jamoa a'zosi yo'qligi darajasini aniqlash uchun ham, keyin malakali deputat tayyorlash, kishanlab kichik ochko bilan muomala tashabbus deyarli imkonsiz bo'lsa. bilish va har bir narsani, albatta, mumkin, odamlar, sodir bo'lmaydi va ba'zan oddiy menejeri, chunki ularning maxsus tayyorlash, uning boshiga nisbatan yaxshiroq qiyin vazifa bilan engish mumkin, chunki, bu, juda muhim ahamiyatga ega.

boshqarish organining delegatsiyasi nomoddiy rag'batlantirish ajoyib yo'li, bu boshqaruvchiga xodim ishonchni ko'rsatadi bo'lishi mumkin, u juda baxtli bo'ladi.

Bir nuqta jamoasi yuklarni taqsimlash foydasiga tilida mavjud. rasmiy muhimlik yuqori stullar ko'rish mumkin bilan emas, balki butun, ba'zan muammo ancha ob'ektiv oddiy raislik qilganlar tomonidan baholanadi. hokimiyatining delegatsiyasi samarali tezroq buni, eng muhimi, "o'tadigan" bartaraf qiladi. manager, buni qanday qaror qabul qilish, unga ishonib topshirilgan vazifani mohiyatini tushunish kerak, keyin u haqiqiy professional bo'ladi. Barcha Aks holda, u shuning uchun qoladi "ofis planktonlar" va "bio-robot".

Agar qisqa ta'rif berish bo'lsangiz "boshqaruv tushunchasi kompaniyasi", u "imkoniyatlarini kengaytirish" kabi ovoz beradi. Barcha Faqat rahbarlari bu kuchlar mas'uliyatni unga vakil emas, balki, deb eslash muhim ahamiyatga ega.