Ish, Treninglar
Biznes o'yinlari misollar. Biznes o'yin skript
Biznes o'yini - haqiqiy ishlab chiqarish (ma'muriy yoki iqtisodiy) vaziyat bir simülasyon. soddalashtirilgan ish xar modelini yaratish real hayotda har bir ishtirokchi beradi, lekin ayrim qoidalar doirasida, harakatlarni amalga oshirish uchun, bir qaror qabul qilish, bir rol o'ynash.
Biznes o'yinlari usuli
Biznes o'yinlar (CI) amaliy mashg'ulotlar samarali usuli hisoblanadi va juda keng ishlatiladi. Ular boshqaruv, iqtisodiyot, ekologiya, tibbiyot va boshqa sohalarda bilim vositasi sifatida ishlatiladi.
Faol CI XX asr o'rtalarida boshlangan boshqarish fan o'rganish uchun dunyoda ishlatiladigan. SP joriy o'yin texnologiyalarni rivojlantirish uchun muhim hissa Rubinstein, KD Ushinsky, Freyd va boshqa olimlar.
Bu usul imkon ob'ekt (korxona) taqlid qilish yoki jarayonini (qaror qabul qilish, boshqaruv aylanishiga) taqlid qiladi. Ishlab chiqarish va bo'lim, guruh xodimning boshqarish bilan bir ustun va tashkiliy va boshqaruv taqdim qilish bilan bog'liq iqtisodiy vaziyat.
futbolchilar ular sotsiologiya, iqtisodiyot va boshqaruv amaliyoti asosiy bilim foydalanish, buning uchun turli maqsadlarda qo'yish oldin. o'yin natijalari maqsad va sifat boshqaruvi erishish darajasiga bog'liq bo'ladi.
Biznes o'yinlari tasniflash
CI ko'p jihatdan tasniflanadi mumkin.
belgi | o'yinlarning turlari | |
voqelikning aks | Real (amaliyoti) | Nazariy (mavhum) |
Qiyinlik darajasi | A kichik (bir vazifa, futbolchilar bir kichik guruh) | Oliy (katta jamoalar, amaliy muammolar juda ko'p, bir necha bosqichda o'yin) |
baholash | hakamlar hay'ati, ekspert baholash | o'z-o'zini tushunchasi |
qoidalarga | aniq tartib, vaqt ramkalar bilan qattiq harakat | Free (qat'iy tartibga solish holda) |
Maqsad va otishga quyidagi turlari vazifalari:
1. Ta'lim (bilim va ko'nikmalarini yotardi):
- tadqiqot (yangi bilim hissa);
- amaliy faoliyat (shakl ko'nikmalar) uchun;
- Qidiruv (axborot yoki co-qarori qidiruv).
professional hidoyat 2..
3. baholash va kasb-hunar ta'lim yaxshilash uchun.
bo'sh lavozimiga ekspertlar tanlash 4..
CI ishtirokchilar (jamoa va shaxsiy) va tomonlarning manfaatlarini soniga ko'ra tasniflanadi mumkin:
- Partner o'yin (umumiy yoki qarama-qarshi manfaatlarini bilan rivojlantirish jamoasi ko'nikmalar);
- qarshi tomonlar, jamoalar;
- individual ishtirokchilarni mos, baholash natijalari bir-biriga emas;
- gol yo'q CI oldindan aytish qiyin, tashqi muhit yoki qatnashchilari.
Biznes o'yinlari Varete
Biznes o'yin shakllari | xususiyati | Biznes o'yinlari misollar |
guruh muhokama | ko'nikmalari guruhini hosil qiladi. Futbolchilar munozara qoidalariga rioya, shu vazifani amalga oshirish. Javoblar bilan shug'ullanadi va baholanadi oxirida. | "G'arb", "Oy", "yig'ilishi", "Muvofiqlashtiruvchi kengashi" uchib |
Roleplay | Har bir vaziyat taqlid qilish, bir rol o'ynaydi kerak bo'ladi. Rollarda tuyg'ularini sabab yo'q, neytral bo'ladi. | , "Kasaba uyushmasi va xodimlarning», «rahbar va qo'lida ishlaganlar" "mijozlar bilan Account Manager" |
mehmonxona o'yini | uyushgan makon yoki sohasida amalga oshirilgan, u qat'iy qoidalar mavjud. o'yin natijalari, ball belgilanadi. | "Field of Dreams», shaxmat, "Monopoly", "Custom O'yin" |
Hissiy-faoliyat o'yini | Trening shaklidir, modellar har qanday qattiq va tez qoidalar holda insoniy munosabatlar vaziyat. | "Ixtilof" va boshqa taqlid raqobatbardosh, hamkor, qaram munosabatlar |
blits o'yini | vaziyatlar munozara, aqliy hujum, rol ijro etish va tahlil qilish elementlari bilan o'ynash. | "Battleship", "kimoshdi", "Crossword", "biladi kim ko'proq", "Taqdimot" |
simülasyon o'yinni | Taqlid amaliyoti. A'zolar birgalikda yoki alohida-alohida muammoni hal. | "Etika menejeri", "kompaniyasida g'iybat", "Qanday qilib ishdan bo'shatish dan xodimi saqlab qolish uchun?", "Shantaj" |
yangi | Bu xavfli vaziyatda, yangi g'oyalar ishlab qaratilgan. | Aqliy hujum, o'z-o'zini tashkil etish uchun tayyorlash |
strategic | Birgalikda vaziyatning kelajakdagi rivojlanish rasm yarating. | "Yangi bozorlarga kiritish", "yangi mahsulotni yaratish" |
Yuqoridagi texnologiyalar va bog'langan o'yinlar misollar barcha. Bu samarali ishtirokchilari mashq va maqsadlarga erishish uchun birgalikda ularni foydalanish tavsiya etiladi.
Qanday o'yin tashkil qilish?
Biznes o'yin tashkiloti muayyan qoidalarga muvofiq amalga oshiriladi.
- Biznes o'yinlari Mavzular xilma-xil, lekin ularning sharoiti tegishli bo'lishi va hayot vaziyatlar va muammolar yopish kerak. Futbolchilar u bilan shug'ullanish uchun tajriba bor, lekin asosiy bilim, tasavvur va boshqa qobiliyatlarini bo'lmasligi mumkin.
- butun jamoa final natijalari uchun umumiy, maqsad, bir yechimni.
- o'ng qarorlar bir necha bo'lishi mumkin. Bu holatda qo'yish zarur muammoni hal qilish turli xil yo'llar bilan qo'ng'iroq qilish uchun, qobiliyati.
- Ishtirokchilar muammoni muvaffaqiyatli hal etish uchun o'z rollarni va xatti-ni tanlang. An qiziqarli va juda murakkab vazifa situatsion ijodiy echimlar va ariza bilim rag'batlantiradi.
bosqichlari
- Tayyorlov bosqichi. muammoni aniqlash, mavzular tanlash va vazifalar ta'rifi. o'yin turi va shakli tanlov, o'yin strategiyasi, materiallar tayyorlash bo'yicha ish.
- O'yin vaziyatda ishtirokchilari kiriting. ishtirokchilarini safarbar, qiziqish, maqsad xususiyatlarini jamoasi bino jalb.
- belgilangan qoidalarga muvofiq, yoki ular holda guruh yoki individual ish.
- topilmalar va / yoki mutaxassislarni jalb qilgan holda o'z natijalarini tahlil qilish.
Bu bosqichda bir qator ulanishi mumkin o'yin ish yuritish. o'yin davomida ishtirokchilar muammoni hal qilish uchun takliflarni ishlab chiqish, vaziyatni ko'rib chiqish va tahlil qilish, muammoni aniqlash qiladi. o'yin va istaklar muhokama tugallanmoqda.
Biznes o'yin "Ishlab chiqarish yig'ilishi"
Dolzarb muammolari ishlab chiqarishni boshqarish, ish o'yinda faol boshqarish taqlid qiladi. Bir misol, stsenariy va biznes o'yin tavsifi o'z ichiga oladi "ishlab chiqarish yig'ilishida". talabalar allaqachon boshqarish tamoyillari bir fikr va ishlab chiqarish jarayoni rolini bo'lsa kursi «Menejment», oxirida bo'lib o'tdi.
o'yin ishtirokchilari:
- kompaniyasi (7 kishi) xodimlari. uchrashuv direktori, ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari, texnik bo'limi boshlig'i, montaj sexi boshlig'i, bosh aylanish shop mutaxassis, kotib jalb;
- Mutaxassislar guruhi (10 kishi).
Lokomotiv yoki mashinasozlik zavodi (xodimlarning o'rta yoki kam sonli har qanday turdagi tashkilot). kompaniya egalari bo'lmagan, shuning uchun uzoq vaqt oldin, yangi direktori qo'yildi. U zavod xodimlari va rahbarlari uchun joriy etildi. Direktor birinchi marta, bir operatsion uchrashuv o'tkazadi.
O'yin rejasi "ishlab chiqarish yig'ilishi"
Biznes o'yin skript | |
prodrome | Kirish. Maqsad va o'yin mavzusi. |
o'yin vaziyat | Korxonada vaziyat bilan tanishish. |
uchrashuv uchun rejasi tayyorlash |
|
| |
uchrashuv | Buyuklardan dan direktori, reaktsiya va savollarga bayonoti. |
Munozara va miya bo'roni savollar. | Yig'ilishda direktori xulq nima bo'ladi? Nima u deydi, yoki xodimlar bilan ish aloqalarini o'rnatish, albatta, mumkin? Nima boshqaruv qarorlari birinchi operativ uchrashuv sarhisob qachon u olishi mumkin? |
yasar ekan | o'yin ishtirokchilaridan ekspertlarning xulosalari. Izzat. maqsadlari qo'lga bo'lsin, vazifalar qaror? |
Roleplay
Muayyan roli ishlab chiqarish vaziyatni kirib - qiziqarli o'yin ish emas. talabalar uchun misollar juda xilma-xil bo'lishi mumkin. Bir faqat tasavvur ulash kerak.
- "Intervyu" rol o'ynash o'yini. Kafedra mudiri ham intervyu olib boradi intervyusida shaklida arizachi bilan. Bo'sh post - savdo menejeri. o'yin oldin, ishtirokchilar o'z qahramon bir tarjimai holi va tavsifi o'qing. hujjatlarni (10 daqiqa) o'rganib, bosh intervyu boshlaydi. ustun deb baholanadi sarhisob yilda intervyu va intervyular, hujjatlar axborot, bir qaror qabul qilindi tahlil. Abiturient ish maslahatchisi qadrlaydi.
- Rolli o'yin "ixtilof mijoz". O'yin juft o'ynaydi. Bo'limi boshlig'i telefonda g'azablangan mijozning Qo'ng'iroq javob beradi. mijoz tovarlar sifati haqida shikoyat bildirdi. Bu menejeri mojaro vaziyatlar bilan engish va to'g'ri bir suhbatni qurish mumkin bo'ladi bo'lsin hukm qilingan.
- rol o'ynash o'yin "professional xodim baholash". rahbari lavozimiga futbolchi jamoa bajarish haqida ma'lumot foydalanib, xodimning ishini yuksak baholadi. U attestatsiya formasini to'ldiradi va ma'lumotlar asosida xodim bilan suhbatda tayyorgarlik. savol so'rash uchun qanday suhbatni qurish uchun qanday o'ylashadi. bir xodimning roli ikki bola, yaxshi xodimlari va boshqalar bilan bir yosh professional ayol bo'lishi mumkin. Natijada, u, savol shakllantirish asosiy aniqlash futbolchi sifatida, taxmin qilinadi.
strategik biznes o'yin. talabalar uchun misollar
Strategiya o'yini »,« Style "Trikotaj fabrikasi". Manual to'quv zavod o'z bozorlarini kengaytirish rejalashtirmoqda. Bu oliy sifat va talab mahsulotlar ishlab chiqarish uchun talab qiladi. Bundan tashqari, biz yangi ishlab chiqarish liniyalari, bir qator yo'lga qo'yishni rejalashtirmoqdamiz.
Bu uzoq bir necha do'konlarda uskunalar o'rniga ko'zda tutilmoqda. muammo debitorlik katta hisob bilan bog'liq moliyaviy resurslarining etishmasligi edi. Qaysi usul berilgan vaziyatda tegishli? Zavodning boshqarish nima mumkin? ma'lumotlar jadvalga asoslangan bashorat. moliyaviy va xo'jalik faoliyatining bir necha ko'rsatkichlari uch yil davomida ta'minlash uchun tavsiya etiladi.
boshqarish o'yinlari mavzularga misollar
shakli | Biznes o'yinlari misollar |
guruh muhokama | ma'muriy qarorlar "qabul qilinishi. Direktori lavozimiga nomzodlar tanlash " kollej talabalari "Tashkiliy madaniyat" "Ta'lim muassasalarida boshqaruv aylanishi" |
Roleplay | "Kadrlar sertifikatlashtirish" "Qanday qilib bir oshirish uchun so'rash?" "Telefon orqali uchrashtdi" "Shartnoma tuzish" |
Hissiy-faoliyat o'yini | Biznes muloqot "Etika. Ishdagi ishq" "Idoralar rahbarlari o'rtasidagi mojaro" "Biznes aloqa. bir xodim »ning tarqatish "Stress bilan engish" |
simülasyon o'yinni | "Samarali boshqarish" "Biznes-rejalar" "Biznes Letter" "Yillik hisobot tayyorlash" |
o'yin usuli va Case
biznes o'yin rejalashtirishda uning turli shakllarini birlashtirish uchun tavsiya etiladi. O'yin ishlarni (vaziyat) o'z ichiga olishi mumkin. u topish va muammolarni hal etishga qaratilgan bo'lib, Case usuli, o'yinlar farq qiladi. Biznes o'yinlari misollar qobiliyat, qobiliyatlari shakllanishi rivojlanishi bilan bog'liq.
Shunday qilib, voqea - amaliyotining model - muayyan vaziyat bir model va o'yin ish emas.
usul biznes o'yin boshqarish va qarorlar qabul qilish jarayonlarining tamoyillarini taqdim etish mumkin beradi. guruh, jamoa o'yinchilar faol o'yinlarni asosiy afzalligi jalb bo'lib.
Similar articles
Trending Now