Boshqalarni yoki o'ziga ta'sir qilish uchun bir yo'l: turtki nima?

Nima motivatsiya? oddiy va eng to'g'ri ta'rifi sifatida adabiyot belgilangan tushunchalar "harakatga rag'bat." Misol uchun, agar bir xodim, biz uni "undaydi uchun", deb aytish mumkin bu holda, bu oyda olish rejasini, uning ish haqi muhim ortishi, oshmasligi barcha chiqib intiladi. Va harakat qilish bilan da'vat Uning rahbarligida kelib bitim tayinlash foiz olib keldi.

roli talablar

Xuddi shunday, sen buning uchun muhim muhtoj asosida, har qanday shaxsni undaydi mumkin. Lekin, biz bu bo'ldi, nima bilish kerak. Emas, balki har bir xodim muhim ish haqi hisoblanadi, kimdir ko'proq va yaxshiroq, u bo'lsa doimo hamd, o'z vazifalarini amalga bo'ladi. Va barcha a rahbari, bu vaqtda unga ko'proq muhim deb boshqalar tan, ayniqsa, bunday muhim bir shaxsning, chunki. Biroq, inson ehtiyojlari mulkni o'zgardi, va har doim bir xil ta'sir beradi shaxsning manzili bir yoqimli so'z emas. Bilanoq sabab (niyatlar) sifatida o'z taktikasini o'zgartirish, ish beruvchining vaqt faoliyat uchun to'xtatdi.

Shu do'stlar, do'stlarim, va boshqa qarindoshlari bola baholashni takomillashtirish istagan ota-onalar, hamda bir-biridan ko'proq yordam olish uchun kerakli er-xotin va do'stlari uchun amal qiladi. Savol, hamma uchun turtki nima nima uchun tushunarli.

Motivatsiya - siz odamlarni boshqarish imkonini beruvchi qudratli kuchdir. juda oddiy - Va nima harakatga uni olib keladi topish. Faqat yaqindan, shaxsni kuzatib tinglang va eslash kerak. yirik korxonalar, bu maqsadda, hatto intervyu va psixologik test o'tkazish, va xodimlarning haqiqiy ehtiyojlarini amalga topish keyin ishlash uchun turtki rejasini tashkil etadi.

xususiyatlarini belgilab

kengaytirilgan shaklda rag'batlantirish tushunchasi yuqorida aytib o'tilgan barcha ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Bu quyidagi mezonlar psixologik fenomenning sindirish uchun imkon beradi:

• hayajonli davlat;
• mavjudligi tufayli talablar, qaysi (passiv faol masalan,) organizmning holati o'zgarishi;
• tegishli davr uchun ehtiyoj (aks holda paydo his muayyan harakatlar komissiyasi rivojlantirish bermadi).

Bu bilan bog'liq ob'ektlar (sharoitlar), va motivatsiya nima tushunish boshlanadi.

O'z-o'zini motivatsiya

Exposure ham insonning o'zi davom mumkin. Keyin, biz o'z-o'zini motivatsiya haqida bormoqda. Bu butunlay istamayman ham, biz faoliyat bu hodisaga tufayli biz muammoni munosabatini o'zgartirish kerak. Misol uchun, ko'p odamlar ham chekishni tashlamoqchimisiz, lekin hech kuchli vajlari bu yomon odatdan voz ularni rag'batlantirish emas. Bas, individual sabablari deb nomlangan otish uchun boshqarish qilganlar, qaysi faqat ajablanarli. ular bir oila yaratish mumkin edi kimga bilan odam, hech yomon odatlar bilan xonimlar afzal ekanini tushunib faqat Misol uchun, yosh qiz chekishni voz ...

ish uchun turtki

Bu sohada nazariy bilim amaliyot uchun, albatta, kerak, deb ko'p o'rganilgan bugun, mehnat motivatsiya hisoblanadi. Batahqiq, hosildorlik va daromadlarini oshirish maqsadida xodimlarga ta'sir bo'yicha aniq tavsiyalar ishlab chiqildi, unda motivatsiya haqida ko'p nazariyalar mavjud.

bilim uzoqdan bu sohada ko'pincha rag'bat bilan adashtirmaslik qilinadi. Ijtimoiy nafaqalar, intizom buzganlik uchun imtiyozlar, jarimalar, jazo - bu faqat bir rag'bat bo'ladi, lekin u niyatlar kirib o'sadi yo'qmi - noma'lum. Va hali, har bir kompaniya tizimi nafaqat ishlab lozim xodimlarining rag'batlantirish (har qanday nazariyasi muvofiq), balki xodimlarning hayoti to'g'ri darajasini saqlab qolish uchun tizim rag'batlantirish.

Ba'zan motivatsiya, hodisaning xilma va murakkabligi shu narsani tushunish qiyin. Lekin bu asosiy maqsad zarar emas aql bir nomuvofiqlik bo'lgan umumiy muddatga kelish juda muhim - undaydi o'rganish ...