Samarali Inson resurslari boshqaruvi: qaerda xodimlar uchun skipidar olish uchun?

Qanday jamoa tarbiyalash uchun?

  Ko'pchiligimiz yaxshi va sog'lom jipslashgan jamoasi qurish qiyin muammo bilan shug'ullanish edi. Qaysi jamoa samarali deb atash mumkin? barcha xodimlar bir yaxshi yog'langan mashinasi tishlari kabi ishlaydi biri? Yoki har bir tashabbus amalga va ketadi bir bayram sifatida ishga?

Har bir xodim o'z ish, yaxshi natijalarga, siz har kuni kelishni istayman jamoasi erishish qodir jamoa qilib aniq biladi va qaerda qanday bir jamoa qurish uchun? Qanday samarali ish jamoasi, intizom, monitoring va hisobot tashkil qilish?

faqat vakolatli va tajribali menejerlar tomonidan barcha bu savollarga yechim. Lekin tajriba - vaqti bilan kelib, shunday rahbarining eng muhim muammolari bilan shug'ullanish uchun harakat qiladi.

Elchilari: ijobiy va salbiy tomonlari.

Siz ish uchun kelgan - va masalalar turli xodimlarining olomon tomon kirasiz. Ular sizning "favqulodda" ko'rsatilgan va siz hech narsa hal bo'lmaydi, holda kutib, siz vakolatxonasi eshigi oldida ertalab yuqori chiziq bo'ladi. Nima qilish kerak? birinchi narsa, bir agenti sifatida siz uchun qilinishi kerak, nima qilish. siz uchun Sizning ish hech kimga vafo qilmaydi. Keyingi - xodimlar savollar.

jamoa har bir bo'lim va har bir xodim uchun majburiyatlarni aniq taqsimlash bo'lishi kerak. Lekin ularning har biri o'z majburiyatlarini, balki qaror qabul qilish huquqiga nafaqat bo'lishi kerak. Nima aynan siz ishchi qarorlari kutmoqda - bu umumiy yig'ilishida dedi yoki hujjatlardan biri belgilash lozim.

boshqaruv Juda yaxshi qabul - uning qo'l ostidagilarga o'ziga xos mas'uliyat vakil qilinadi. Bu usul bir necha oddiy muntazam vazifalarini boshlig'i tushirish va uni strategik muhim masalalarni shug'ullanish imkonini beradi. Delegatlar ustun nafaqat manfaatli, balki xodim - u yaxshi ish uchun ishonch va taqdir bir alomat.

Ichki aloqa - muvaffaqiyat asosi.

jamoa ichki kommunikatsiya aniq tizimi va tizimi vzaimootchetnosti xodimlari va bo'limlari debugged kerak. Va bu masalada huquq va majburiyatlarni noaniq tarqatish ko'pincha bir chunki raznotolkov kerak emas mojaro manbai bir jamoa! vzaimootchetnosti tizimi, korxonaning yanada samarali va oddiy nazorat qilish uchun, hokimlar imkon intizomi va xodimlar mas'uliyatini amal qiladi.

Har bir xodim uchun bu ish haqi va mehnat sharoitlari, balki jamoa yaxshi atmosferaga nafaqat muhim ahamiyatga ega. ziddiyat-hal ichki muammolarni o'rganish va jamoa yaxshi ish muhitini yaratish - bu dono rahbar, eng muhim vazifalaridan biri hisoblanadi. jamoasi munosabatlar o'rnatish, yoki korporativ treninglar va tadbirlar o'tkazish chizish mumkin psixologlar yordam berishi mumkin yashirin ichki muammolarni oshkor.

xodimlar uchun skipidar.

har qanday rahbar uchun juda muhim karizması, donolik, va rahbarlik sifatlari. Lekin rahbarlari tug'ilgan emas. Rahbarlari bor. Va bu ta'lim video yordam berish uchun "xodimlari uchun skipidar."

aloqa jarayonlar va xodimlar ustidan nazorat oddiy amalga oshirish bo'yicha aniq vazifalarni amalga oshirish, siz, maxsus uskunalar real turtki batafsil o'rganish nazorat va xodimlarni boshqarish ularning ostidagilarni tarbiya qanday bilib olasiz.

video tutorials bilan birga Bundan tashqari, siz o'z biznes ostida faqat bir oz o'zgartirish va kundalik hayotga amalga oshirish kerak bo'ladi, ba'zi qoidalarga shablonlari olasiz.