Muvaffaqiyat kaliti sifatida lateral fikrlash

Juda tez-tez u umidsiz troechnik va butun maktab mashhur bo'lib jala mumkin esa kattalar hayotida intizomli katta muvaffaqiyatlar, biznes va shaxsiy munosabatlar ko'p muvaffaqiyatga erishish emas, deb sodir bo'ladi, tez-tez muayyan bir balandlikka ko'tariladi shuhrat kasb orqali, davlat tanituvchi - umuman , e'tiboridan chetda emas.

Albatta, ba'zan aksincha, ya'ni, boshqalar umidlari muvofiq, har bir narsa bosh barmoq kuni ketadi. Lekin hodisa yuqorida bayon, u bu haqda o'ylash kerak. muvaffaqiyat sababi ko'pincha asl qaror, hatto oddiy muammolarni topish imkonini beradi shaxs, tafakkuri bir yo'lidir hech qanday shubha yo'q. Barcha hollarda, bu fazilatga ega bo'lishi, odamlar, nafaqat yo'qotish oldini olish, balki foyda mumkin. Ular bilan birga, xavf oldini olish emas, tajriba tark emas, yangi qo'rqmaydilar imkoniyat emas, va puxta o'ylangan reja asosida. Ularning strategik fikrlash tabiiy bilan birga , fikrlash tasvir fokus, butun vaziyatni qamrab uni baholash va ba'zi xulosalar chiqarishga imkon beradi.

standarti fikrlash qanday farq bor? standart uzoq toptalgan yo'lini, umumiy maqsadlarga intilish ustida yurib, uzoq-qoidalariga fikrlash va harakat talab qiladi. qayg'u bu maqsadlar, ular barcha zarur emas standart usullari qiyin ekanligini, lekin, albatta, siz, chunki buyuk raqobat erishish bo'lsangiz. Binobarin, oz osonroq bilan kontent.

qutiga tashqari yuritish jamiyat va qarzga beriladigan odatdagidek doirasida dan sindirish uchun yordam beradi. Albatta, axloqiy normalarning buzilishi hech savol (atrof-muhit normalari har qanday, hatto eng zararsiz og'ish ko'pincha dushmanlik bilan hisoblanadigan da) bor, lekin ba'zan siz o'z tamoyillarini ustidan qadam bor. ajoyib yechimlari qidirib u, ammo, juda yolg'on bo'lishi mumkin, ma'naviy va axloqsiz orasidagi chegara chizig'ini muhim ahamiyatga ega. yaxshi yaxshi bo'lishi mumkin, yaxshi variant bor bo'lsa ham, innovatsion fikrlash bilan odamlar doimiy qo'shimcha imkoniyatlar uchun izlayotgan!

Biroq, u haqiqatga azobini yo'qolgan bo'lishi mumkin ideal yechim yo'lida, u barcha chora yaxshi ko'rinadi. Natijada, buzgan nafaqat ma'naviy me'yorlar, balki huquqiy. Biroq, fikrlash, bu bir xil tarzda bunday odamlar tez-tez ular mutlaqo farqi yo'q millionlab hukm keltirib, beshikast aytgandek, chiqib beradi.

Biroq, ko'pincha, qutiga sirtini haqida ijodiy odamlarga nisbatan aytish. Endi bu juda qadrlanadi. Reklama, ish rivojlantirish, savdo yordam - bu yerda doimiy ravishda yangi g'oyalar kerak, yoki etishmovchiligi qochib bo'lmaydi. Bu ochiq-oydin ekanligini yirik korporatsiyalar yaratuvchisidir - qutisiga tashqarida deb o'ylayman, odamlar. Va ular bir xil o'zi yaqin qozonmoqda. Qadrlash emas maktab va universitetlarida baholash haqida so'radi suhbat, qimmatbaho emas, arizachining shaxsini muhim fazilatlar. diplom bilan so'nggi talaba bir necha yil bo'lib sotib , tijorat direktori esa nomzodlik pensiyalarga uchta oliy ma'lumotli zo'rg'a uchma uch qilish. To'ldirish - muvaffaqiyat uchun emas, katta yo'l, u asosan casual yo'lidir.

fikrlash tarzi haqida ko'plab ajablanarli ishlab mumkin yoki tug'ma beriladi? bir oz ko'proq ehtimol ikkinchi tartibga solishga. Bu buyuk kashfiyotchi, Copywriters, yozuvchilar, siyosatchilar kurslarini ishtirok yoki noan'anaviy fikrlash rivojlantirish taklif, jumboq bilan kitob ochdi, deb tasavvur qilish qiyin. Shuning uchun, qiyinchilik, ota-onalar va o'qituvchilar ulardan ko'plari bilan bu deb bolalar yaxshi, to'g'ri muomala istamadi va bu nima uchun kerak tushunmadim. Ular o'z yo'lida kelib, va bu deviant xulq deb ataladi, faqat bir maqsadga erishish uchun yana bir yo'li hisoblanadi.

Shunday qilib, u standarti sifatida o'ylab, odamlar, kulrang zerikarli borligi mahkum chiqadi? Shart emas. mashqlar, albatta, yordam beradi. hayotning boshqa sohalarida moliyaviy vaziyatni yaxshilash uchun emas, balki, agar oxirida, fikrlash qobiliyati, ajoyib yordam berishi mumkin. Hatto, eng oddiy aqllari undan kutgan ko'proq, albatta, mumkin. U erda ustida ishlash uchun bir narsa har doim, shuning uchun nima uchun foyda olish?