Korxonaning ichki muhitini tahlil qilish

Korxonaning muvaffaqiyatli ishlashi va bozorda kuchli pozitsiyalarni egallashlari uchun uning faoliyati muntazam ravishda baholanishi kerak. Buning uchun korxona ichki muhitining tahlili mavjud bo'lib, unda korxonaning kuchli va eng zaif tomonlari namoyon bo'ladi. Ushbu ish jarayonida kompaniyaning moliyaviy tomoni, ishlab chiqarish va marketing faoliyati, savdo va ta'minot bo'limlari faoliyati, korxona barcha bo'linmalarining faoliyatining izchilligi va h.k. tahlil qilindi.

Kompaniyaning ichki muhitini tahlil qilish vaziyatni oydinlashtirishga yordam beradi va korxona uchun tahdid tug'ilganda harakat qilish imkoniyatini beradi. Bu tahlil natijalari asosida faoliyatni takomillashtirish, korxonada asosiy qaror qabul qiluvchilar orasida ularni tarqatish imkonini beradi.

Kompaniyaning marketing muhitini tahlil qilish usullari birinchi navbatda, unga ta'sir qiladigan asosiy omillarni aniqlashdan iborat. Ular quyidagilardir:

1. Ekspert xulosasini ishlatadigan asosiy ta'sir guruhlarini aniqlash.
2. Tashqi omillarni baholash va baholash.
3. Eng muhim omillarni ajratish.
4. Ushbu omillarning korxonaga ta'siri darajasini aniqlash.
5. Ularning salbiy ta'sirini yoki salbiy ta'sirini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish.
6. Rejalashtirilgan davr uchun tashqi muhitni rivojlantirish bo'yicha prognozlarni ishlab chiqish.

Kompaniyaning ichki muhitini tahlil qilish quyidagi narsalarni o'z ichiga olishi mumkin:

1. Boshqaruvni tashkil qilish darajasi.
2. Korxonada marketing tadqiqotlarining mavjudligi.
3. Iste'mol talabini o'rganish.
4. Mahsulotni ilgari surish usullarini o'rganish.
5. Ishlab chiqarish bazasining mavjudligi.
6. Xodimlarni tayyorlash tizimi.
7. Motivatsiya tizimi.

Ibratli muhitni tahlil qilish korxonaning bevosita atrofini qamrab olishi kerak:

Shu kabi mahsulotlar ishlab chiqaruvchilari;

- omborxonada tovarlarning haddan tashqari ko'payishini oldini olish yoki xom ashyoni etkazib berishni to'xtatib turish uchun etkazib beruvchilarni korxonaning xomashyo zaxirasiga ta'siri;

- katta miqdorda chegirmalar, kreditlar va investitsion xizmatlarni olish imkonini beruvchi yirik etkazib beruvchilar bilan ishlash imkoniyati;

- mijozlarning raqobatbardoshligini o'rganish;

- savdo tizimining ishini nazorat qilish;

Shu kabi mahsulotlar ishlab chiqaruvchilari;

- o'rnini bosadigan mahsulotlar ishlab chiqaruvchilar.

Korxonaning ichki muhitini tahlil qilish quyidagi maqsadlarga ega: korxona ichidagi strategik vaziyatni aniqlashtirish, turli resurslardan to'g'ri foydalanish, biznesning hozirgi holati. Shu bilan birga, SWOT tahlillari kompaniyaning zaif nuqtalarini va uning kuchli pozitsiyalarini belgilaydi. Buning uchun kompaniyaning barcha sohalarini : tashkilot va menejment, marketing, ishlab chiqarish, sotish, moliyaviy boshqaruv va xodimlarni hisobga olamiz.

SWON - tahlil qilish korxonaning rivojlanish tendensiyalarini, uning afzalliklaridan foydalanish imkoniyatini o'rganish, shuningdek, so'ralgan kiruvchi ta'sirlarni bartaraf etish uchun makro muhitni o'rganish. Ularni bilish

Eng kuchli fikrlar kompaniyaga bozorning eng yaxshi imkoniyatlaridan yanada samarali foydalanishga yordam beradi va zaif tomonlarning qarashlari tegishli choralarni ko'rish va o'z vaqtida himoya qilishdir.

Ibratli muhitni tahlil qilish quyidagi fikrlarni ta'kidlaydi:

- uskunaning texnik holati;

- quvvatlardan foydalanish samaradorligi;

- inventarizatsiyadan nazorat qilish tizimlari;

- mahsulot sifatini nazorat qilish;

- xom ashyo narxi;

- xaridlar jarayonining samaradorligi;

- tadqiqot;

- innovatsiyalar;

- Narxlarning qiymati.

Shuningdek, tahlil jarayonida raqobatchilardan ustunlik yaratadigan korxonaning asosiy afzalliklari aniqlanishi mumkin.

Tahlil qilish uchun PESTni tahlil qilish metodologiyasi tez-tez ishlatiladi va u korxonaning ichki muhitiga ta'sir etadigan va muayyan tahdid soladigan iqtisodiy va siyosiy omillarni hisobga oladi.